中国企业中三支柱模型的构建研究 - 中国高校教材图书网
|
|
书名: |
中国企业中三支柱模型的构建研究
|
ISBN: | 9787563830381 |
条码: | |
作者: |
任吉
相关图书
|
装订: | 0 |
印次: | 1-1 |
开本: | 16开 |
定价: |
¥45.00
折扣价:¥42.75
折扣:0.95
节省了2.25元
|
字数: |
228千字
|
出版社: |
首都经济贸易大学出版社 |
页数: |
208页
|
发行编号: | |
每包册数: |
|
出版日期: |
2020-06-01 |
|
内容简介: |
三支柱模型是戴维?尤里奇在1997年提出来的,三支柱分别是HRBP(人力资源业务合作伙伴),HRCOE(人力资源专家中心)和HRSSC(人力资源共享服务中心)。本书阐述了三支柱模型在中国企业管理中的实践情况,分别列举了七个外国企业和七个中国企业运用三支柱模型的例子,对中国企业实施三支柱模型提出了一些建议和具体的措施,对中国企业加强人力资源管理具有较大的借鉴意义。
|
作者简介: |
任吉,女,北京物资学院商学院教授,研究生导师,留日经济学博士、博士后,澳大利亚访问学者,获得“中国博士后科学基金”资助、入选“北京市青年拔尖人才培育计划”等。
|
章节目录: |
|
精彩片段: |
|
书 评: |
|
其 它: |
|
|
|