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朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛) - 中国高校教材图书网
书名: 朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛)
ISBN:978-7-300-29047-8 责任编辑:
作者: [美]约瑟夫·A.德费欧(Joseph A. De Feo)  相关图书 装订:0
印次:1-1 开本:16开
定价: ¥298.00  折扣价:¥268.20
折扣:0.90 节省了29.8元
字数: 1113千字
出版社: 中国人民大学出版社 页数:
出版日期: 2021-03-15 每包册数:
国家规划教材: 省部级规划教材:
入选重点出版项目: 获奖信息:
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内容简介:
《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已被译成多国文字,被称为“质量管理领域的圣经”。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的“质量管理三部曲”以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织最高管理者的领导与参与,质量管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高成本。如果一个组织专注于质量的不懈追求,它将获得可持续的财务效益、优于竞争对手的销量和良好的全球声誉。《朱兰质量手册》第七版在第六版的基础上做了增删,增加了操作性很强的章节以及一些工具量表,使本书更具工具性。可以毫不夸张地说,众多中国企业和组织可以通过《朱兰质量手册》,不断学习国外企业的管理经验,提升自身管理水平,从而跻身于世界企业的行列之中;而今天中国企业也在补充和丰富着质量管理的理论和实践,不断走向卓越。

作者简介:
约瑟夫•A.德费欧(Joseph A. De Feo)先生是出色的质量管理实践者,同时作为朱兰博士的继任者,担任朱兰研究院院长一职。这得益于他帮助组织获得卓越绩效方面的专长,并因此受到了全球瞩目。德费欧先生擅长的专业领域还包括指导高层管理者了解推动组织变革计划,运用精益方法、六西格玛、战略规划等管理工具对组织的业务流程进行持续改进。

章节目录:
目 录
引言 质量和卓越绩效 ……………………………………………………1
第1章 质量管理的普遍原理 …………………………33
第2章 发展卓越文化 ………………………………………………… 47
第3章 发展质量和卓越办公室 …………………………………………………80
第4章 质量计划与设计创新性的产品和服务 ……………………………103
第5章 质量改进和绩效突破 ……………………………………………… 158
第6章 质量控制以确保符合客户要求 ………………………221
第7章 战略计划与卓越绩效 …………………………………………………255
第8章 组织角色:支持质量和卓越文化 ………………………286
第9章 质量保证和审核 ……………………………………………… 299
第10章 董事会与卓越组织 …………………………………………… 322
第11章 ISO 9000质量管理体系 ………………………………………………339
第12章 概率与统计的作用 ……………………………………………………358
第13章 风险管理 …………………………………………383
第14章 精益技术与新乡奖 ……… 405
第15章 六西格玛:突破过程有效性 ……………………… 449
第16章 根原因分析方法 …………………………481
第17章 运用六西格玛设计实现持续创新 ……………………… 500
第18章 标杆分析:确定市场领先的最佳实践 ………………………………534
第19章 改进过程绩效的图形工具 ………………………………………… 565
第20章 准确可信的数据和测量系统 ……………………………………608
第21章 运营质量管理:服务 ………………………………………………703
第22章 运营质量管理:制造 ………………………………………………729
第23章 供应链质量管理 ……………………………………………… 767
第24章 检验、检测和测量 ……………………………………………… 794
第25章 组织范围内的质量评估 …………………………… 830
附录Ⅰ 能力矩阵和职位介绍 ………………………………………………874
附录Ⅱ 表与图 ………………………………………………………………883
附录Ⅲ 缩写表 ………………………………………………………………925
附录Ⅳ 术语表 ……………………………………………………………… 934
译后记 …………………………………………………………………………94

精彩片段:
  《朱兰质量手册>第五版由中国人民大学出版社引进、翻译、出版至今已近20年,2013年我们又出版了第六版,2021年我们将推出第七版。出版这样一部近千页的图书不能不说是一项出版领域的大工程,凝聚了几代翻译者、出版人的心血,但和20年来中国经济社会发生的翻天覆地的变化来比,又不足挂齿。
  1982年3月,朱兰先生来华讲学,办培训班。受朱兰先生质量管理理念的启发,国家经委设立了质量局——国家质检总局的前身。可以说中国改革开放40余年来,朱兰博士的“大质量观”“质量管理三部曲”影响深远。朱兰认为:质量意味着能够满足客户的需要,从而使客户感到满意的那些产品特性;质量意味着免于不良,即没有那些需要重复工作(返工)以及会导致现场失效、顾客不满、顾客投诉等的差错。朱兰认为大部分质量问题是管理层的错误而并非工作层的技巧问题,“管理层控制的缺陷占所有质量问题的80%还要多”。质量不只是质量管理部门的工作,而是最高管理层统领、全员参与的一项工作。质量管理包括质量设计、质量控制和质量持续改进。而质量设计从识别客户需求开始,不断变化的市场环境和市场需求是质量持续改进的原动力。
  我们幸运地看到,步人世界500强的中国企业,都在努力践行着这一理念。当然,这条路还很漫长,但如果说我们最初引进《朱兰质量手册》第五版时,还在普及质量管理的基本知识,那么到引进第七版时,已经有不少中国企业以及医院、学校和社会组织的成功案例可以拿出来在国际领域分享了。特别令人赞叹的是中国质量协会组织的全国质量奖的获奖单位,它们不仅创造了一个个商业奇迹,而且创造了管理奇迹,使质量管理不再只是好看的统计数字,而是一个个令人感动的商业故事。
  2008年,朱兰先生去世,享年103岁,是一位幸运的长寿老人,不知这是否源于他对自己生活的管理。但一个人的生命总是有限的,我们期盼每一个组织基业常青,这是必定离不开质量管理的。《朱兰质量手册》的生命并没有因为朱兰先生的离去而完结也让我们感到无比幸运。感谢朱兰创办的朱兰研究院和它的后继者,感谢约瑟夫·A.德费欧先生的持续努力,他不仅主编了第六版,又推出了第七版。感谢袁宝华先生、刘源张先生,两位老人虽然已经离世,但我们可以从他们的推荐序中,感受到他们的音容笑貌和拳拳之心。感谢张瑞敏先生,不仅感谢他在本书第六版出版之时欣然作序,更感谢他在海尔的实践,感谢以他为代表的一代企业家。同时还要特别感谢中国质量协会,从第六版开始,它们主持翻译了此书,将工程浩繁的翻译组织工作承担了下来,并在此书的推广中发挥了重要作用。特别是它们组织的各种培训和全国质量奖的评选工作,对于实践朱兰的质量管理观,提升中国企业的管理水平起到了不可磨灭的作用。最后,我们特别感谢焦叔斌先生,他把本书的第五版推荐给中国人民大学出版社,并以一己之力组织了第五版的翻译工作,且领衔翻译审校,至今本书的核心章节仍得益于21世纪初的译稿,同时感谢他在质量管理的推广普及方面所做的工作。在此也特别推荐《朱兰质量手册》的第五版,它不仅具有“史料价值”,在指导管理实践上也仍然不可取代。
  在《朱兰质量手册》第七版即将付梓之时,人类正经历着一次重大考验,无论我们是否愿意,我们的命运已被紧密相连,也许,相互学习、相互理解、相互尊重.包括尊重我们赖以生存的环境才是人间正道!第七版出版的价值已在约瑟夫·A.德费欧先生的引言中详述,此处不赘言,谨感谢所有为此书如期出版而努力的人,感谢麦格劳-希尔出版公司!更感谢读者20年来的厚爱,希望您案头上的第七版依然没有辜负您的厚爱!

书  评:
 
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