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销售的革命 - 中国高校教材图书网
书名: 销售的革命
ISBN:978-7-300-10332-7 责任编辑:
作者: [美]尼尔·雷克汉姆等  相关图书 装订:平装
印次:1-1 开本:16开
定价: ¥45.00  折扣价:¥40.50
折扣:0.90 节省了4.5元
字数: 238千字
出版社: 中国人民大学出版社 页数:
出版日期: 2009-03-19 每包册数: 11
国家规划教材: 省部级规划教材:
入选重点出版项目: 获奖信息:
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内容简介:
随着产品的同质化、竞争的加剧以及销售数字的跌落,今天的销售队伍认识到,成功靠的不再是对产品和服务价值的传播,而是为客户创造价值这一关键能力。
  本书说明了成功的销售队伍怎样才能打破传统的方式,转变为用多种销售方法和模式武装起来的强大力量,满足当代消费者的复杂需求。内容包括:
  ・全新的购买现实――客户是怎样变革其购买决策方式的;
  ・日渐明朗的三大销售模式(交易型销售、顾问型销售和企业型销售)分别应用于何时,为什么采用错误的模式会导致失败;
  ・如何利用技术来为客户增加价值;
  ・如何利用渠道来为客户创造和获取价值;
  ・如何有效地利用新的评估概念;
  ・如何应对改变销售方式所面临的困难重重的挑战。

作者简介:
尼尔·雷克汉姆,全球销售研究领域泰斗,SPIN销售模式创始人,以研究提高销售效率和成功率的先驱者而著称,全球权威的销售咨询、培训和研究机构哈斯威特公司的创始人兼首任总裁,服务过的客户有:IBM、摩托罗拉、施乐、AT&T、柯达、花旗银行等。经典著作包括《SPIN销售》、《大客户销售战略》、《SPIN销售实战手册》、《获得合伙的权利》等。孙路弘,畅销书作家,大客户销售咨询高级顾问,科特勒营销集团中国高级顾问,圣时训咨询公司首席顾问


章节目录:

第1章 新销售:从传播价值到创造价值
 专家导读:“销售”的中国视角
 销售和营销的区别是什么?
 销售队伍的作用到底是什么?
 从何处着手创造新价值,增加利润还是降低成本?
 如何基于客户对价值的需求来划分销售队伍?
第2章 新采购:价值如何重新决定采购决策
 专家导读:“采购”的中国视角
 什么因素促使客户的购买观念发生了变化?
 产品生命周期成本的转变意味着什么?
 供应商数目的减少对采购有什么影响?
 为什么要细分供应商?如何细分?
第3章 应对新采购:三种新销售模式
 专家导读:探索新销售模式
 如何在整个采购过程中创造价值?
 价值创造过程中哪些新销售模式应运而生?
 什么是关系销售?
 销售模式与客户类型、销售策略与采购策略如何匹配?
第4章 新的交易型销售:从利润丰厚到利润微薄
 专家导读:交易型销售的中国策略
 交易型销售只是小规模销售吗?
 如何在交易型销售中生存?
第5章 新的顾问型销售:从销售高手到企业价值
 专家导读:顾问型销售在中国的命运
 顾问型销售可以在哪些方面增加客户价值?
 顾问型销售在何时能起到最佳作用?
 顾问型销售与交易型销售到底有何不同之处?
第6章 新的企业型销售:从大型销售到深层关系
 专家导读:中国的企业型销售现状
 企业关系与普通的销售人员和客户的关系有何不同?
 企业型销售如何为组织双方创造价值?
 建立成功的企业关系的前提是什么?
第7章 销售流程:照亮漫漫长夜的明灯
 专家导读:流程在中国的运用
 什么是流程思考法?
 如何设计个体流程?
 优秀的流程有哪些特征?
第8章 重新思考渠道以创造并获得价值
 专家导读:中国的渠道问题及思考
 渠道在价值创造中有什么作用?
 渠道创造价值的潜力何在?
第9章 改变销售队伍
 专家导读:改变一生的书
 对销售队伍的变革有哪些忠告?
 销售队伍的变革需要哪些手段?
 如何考核不同类型销售队伍?
译者后记


精彩片段:
 
书  评:
 
其  它:
 



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