真正的问题解决者:社会企业如何用创新改变世界 - 中国高校教材图书网
书名:
真正的问题解决者:社会企业如何用创新改变世界
ISBN: 978-7-300-20108-5
责任编辑:
作者:
[美]夏露萍
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装订: 平装
印次: 1-1
开本: 16开
定价:
¥54.90
折扣价:¥49.41
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节省了5.49元
字数:
170千字
出版社:
中国人民大学出版社
页数:
出版日期:
2014-10-20
每包册数:
国家规划教材:
省部级规划教材:
入选重点出版项目:
获奖信息:
内容简介:
这是一本管理类的图书,请分入F类。本书致力于从社会企业领域内部的不同角度出发,展示社会企业领域中的重要思考与观点:它如何发展进化,又对传统的非盈利事业管理哲学产生着怎样的影响。本书将会帮助读者们回答以下问题:社会企业的哪些方面特别引人注目且鼓舞人心?社会企业领域经历了怎样的发展,它对传统慈善事业、非盈利管理以及社会变革产生着怎样的影响?有哪些樊篱正被打破,并因此促进着社会公益?
作者简介:
斯坦福大学博士,哈佛大学和乔治•华盛顿大学硕士,密西根大学学士。 亚洲企业领袖协会(ABC)创始人、高级顾问,亚洲慈善与社会中心(CAPS)首席执行官,致力于亚洲慈善事业及非营利事业管理方面的最佳实践推广。 可以策略咨询公司(Keyi Strategies)负责人、高级顾问,拥有慈善事业、非营利事业管理、公益创投、企业的社会责任、公司治理、节能、社会企业、亚洲的区域经济增长等方面丰富的专业知识。
章节目录:
各方赞誉 /I 推荐序一 一群与众不同的人,一个更美好的世界 /V 柳传志 联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长 推荐序二 社会企业家,点燃社会变革的火花 /VII 王耀辉 中国与全球化智库创始人、中国国际人才专业委员会会长 中文版序 智慧、责任感与共情的力量 /001 前 言 创新改变现状 /011 第一部分 别人看到问题的地方看到机会:从企业家到社会企业家 第 1 章 接纳被信贷服务拒之门外的人 / 029 奇瓦总裁 普雷马尔• 沙赫 第 2 章 金钱、感受与尊严 / 040 米亚咨询集团创始人、首席执行官 康奇• 布雷托斯 第 3 章 小众经济的力量 / 048 河岸银行联合创始人、总裁 玛丽• 霍顿 第 4 章 跨越肤色、阶级与信仰 / 058 三一波士顿基金会创始人、执行董事 路易斯• 伯纳姆• 帕卡德 [ 圆桌] 从企业家到社会企业家 / 068 第二部分 通往机会与资源的桥梁:精神资本的吸引力 第 5 章 投资、联系、奖励 / 079 斯科尔基金会会长兼首席执行官 萨利•奥斯伯格 第 6 章 挣脱镣铐跳舞 / 091 奥米迪亚网络管理合伙人 马特•班尼克 第 7 章 驾驭创业能量 / 101 草根资本创始人、首席执行官 威廉• 富特 第 8 章 真正的馈赠 / 111 睿智基金创始人、首席执行官 杰奎琳• 诺沃格拉茨 [ 圆桌] 精神资本的吸引力 / 120 第三部分 做好事≠做得好:崭新的想法,不同的视角 第 9 章 释放企业家精神 / 131 前进创投创始人、首席执行官 克里斯托弗• 乔京 第10 章 不一样的社会创新 / 140 斯坦福社会创新中心执行主任 克丽丝• 戴格米埃尔 第11 章 用投资视角看待慈善 / 148 融合价值理念提出者 杰德• 爱默生 [ 圆桌] 崭新的想法,不同的视角 / 157 第四部分 用创意应对尚未解决的问题:激发每个人身上的创造力 第12 章 合作性创业 / 169 阿育王基金会创始人、主席兼首席执行官 比尔• 德雷顿 第13 章 社会化商业 / 183 格莱珉银行创始人 穆罕默德• 尤努斯 [ 圆桌] 激发每个人身上的创造力 / 192 结 语 社会企业的未来:商业模式2.0 / 203 附 录 社会企业家在中国 从志愿者到社会企业家 / 217 上海映绿公益事业发展中心创始人、董事长兼首席顾问 庄爱玲 公益孵化器 / 228 恩派公益组织发展中心创始人、主任 吕朝 净化中国 / 235 公众环境研究中心创始人、主任 马军 重塑尊严 / 243 广东省汉达康福协会秘书长 陈志强 携手追寻光明 / 251 健康快车香港基金创会主席 方黄吉雯 [ 圆桌] 社会企业家在中国 / 261 致谢 / 268
精彩片段:
“社会企业家”(social entrepreneur) 一词以及“ 社会企业”(social entrepreneurship)这一领域并未形成被广泛接受的统一内涵。事实上,它们始终是复杂、矛盾且多变的。而其定义、方法和涉及的领域往往正如在这一领域中努力创新的每个个体一般是独特且多元的。 我在1997 年闯入社会企业这一领域,当时正值泰铢崩溃、亚洲金融危机爆发。我的博士论文的研究主题是对比美国和日本的国际发展援助。伴随着研究的不断深入,我逐渐对商业在经济发展中的力量坚信不移。虽然我还不至于把“贸易而非援助” 当作口头禅,但我的确相信,在任何国家的经济发展策略中,商业必须成为其必不可少的一部分。在亚洲金融危机中,亚洲公司面临着前所未有的挑战。许多亚洲公司开始冲出舒适的国内经济环境,在跨地域贸易中面对崭新且重要的竞争难题。这其中既包括在失去国内政府支持的情况下参与竞争,也包括适应不同的文化期待,更包括它们必须在这一年面对由金融危机导致的不稳定的资本市场和汇率。许多亚洲经济体经历了大规模裁员却缺乏社会保障系统,而这就进一步引发了政治与社会的动荡。由此,事情更加清晰了然:公司不仅需要考虑面对危机时的具体挑战,更需认清更高层面的问题——它们在社会中承担的角色。 为了使公司能够认清自己所承担的角色,我认为自己有责任帮助它们进行此次对话,更希望能够提供具体方法,让它们成为有责任感的企业公民。我决定创建亚洲企业领袖协会(Asia Business Council),主要吸纳亚洲地区公司的首席执行官,帮助他们思考企业的社会角色以及亚洲公司在当今社会的意义。我筹集了全部启动资金,建立组织,招揽会员与职员,并由此启动了这一在亚洲前所未见的项目,而我也成为推广崭新的首席执行官会员制机构的亚洲地区先驱。既创新又大胆的亚洲企业领袖协会很快就成为亚洲地区“商业—公民社会媒介机构”这一崭新领域中的重要角色。 与此同时,社会企业领域仍在不断发展壮大。正是包括发现与抓住机遇、拒绝向失败妥协、不屈不挠以及面临困境时及时调整策略的能力等在内的社会企业家特质帮助我成功创立了亚洲企业领袖协会。2003 年,为能继续管理和推动协会的发展,我与家人来到香港。而当我回到美国时,还并不清楚我是否能成为一个连续创业的社会企业家,同时继续增长经验,锻炼能力。
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