差异化管理:如何理解并管理与你不同的人 - 中国高校教材图书网
| 内容简介: |
我们的工作环境正在变得越来越多元化、女性化、年轻化。然而,男性时常无法理解女性的思维模式,80后有时无法get 90后的点,不同的经历让我们形成了不同的职场处事方式,不同的升职速度把原来的朋友变成了尴尬的上下级。职场差异一直都存在,却又一直被忽视。 本书建议我们不要想当然地猜测别人的动机,而是承认由于年龄、性别、职位、经历和文化背景的不同,彼此间很有可能会在想法和做法上存在差异:老一辈奉行的 “稳步升迁”规则恐怕并不符合90后员工的升职期望;民主的“开门政策”可能并不适用于敬畏上级的下属;同样是出于尊重,A可能凡事先请教上级,B则觉得 尽量不打扰上级才好。 在如今女性工作者渐增、不同年龄层同处一室的职场中,你的下属、平级、上司和合作伙伴很有可能是与你不同的“异类”。与其等着你抢来的人才因为“不被理 解”而递交辞呈,因为自己“吃不开”而无法得到上司与同侪的支持,不如先学会如何理解并管理与自己不同的人。
|
| 作者简介: |
玄珍(Jane Hyun)国际知名的高管教练、全球领导力顾问,其领导力课程广受业界好评,服务对象遍及世界五百强企业、各大商学院和非营利性机构,经常就文化与领导力 主题发表演说。于常青藤名校奥康奈尔大学取得经济学学位。另著有《打破竹子天花板》(Breaking the Bamboo Ceiling)。现居纽约。 李欧丽(Andrey S. Lee)高管教练、全球领导力与多元化策略顾问,服务对象包括世界五百强企业、大学和非营利性机构。广受欢迎的演讲者,善于将舞台经验与经营实务结合起 来,使其领导力培训项目能够有效提升管理者在职场文化、沟通及投入度等方面的表现。曾在多家知名高科技公司担任市场营销部要职。现居纽约。
|
| 章节目录: |
|
|
| 精彩片段: |
|
|
| 书 评: |
|
|
| 其 它: |
|
|
|