文化市场营销学（21世纪文化产业管理系列教材） - 中国高校教材图书网
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书名： |
文化市场营销学（21世纪文化产业管理系列教材）
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| ISBN： | 978-7-300-25359-6 |
条码： | |
| 作者： |
李康化 著
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装订： | 0 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 0 |
| 定价： |
￥39.80
折扣价：￥35.82
折扣：0.90
节省了3.98元
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字数： |
360千字
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| 出版社： |
中国人民大学出版社 |
页数： |
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| 发行编号： | 253596 |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2018-01-15 |
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| 内容简介： |
《文化市场营销学》是一本面向高等院校文化产业管理专业学生的主干课教材。全书在介绍文化市场营销学经典理论和基本方法的前提下，阐述了理论中最新的观点，实务中最新的发展。本教材特色在于：第一，系统的经典理论与前沿理论相结合，突出理论的系统性和前沿性；第二，本土化行动与全球化视角相结合，突出教材的国际化与前瞻性；第三，全面的文化市场营销理论与实用的文化市场营销实务相结合，突出教材的可读性和实用性。
全书分十五章，前五章分别讲文化市场营销的环境、消费需求、创意设计、市场定位和营销伦理；后面十章具体讲各类营销模式，包括社群营销、电影营销、地方营销等。每章附有经典案例分析，有相关知识链接，有各类表格和图片，是一本体系完整、思路清晰而又生动活泼的主流文化市场营销学教材。
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| 作者简介： |
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李康化博士，上海交通大学媒体与传播学院教授，《中国文化产业评论》副主编。兼任上海交通大学国家文化产业创新与发展研究基地研究员，中华文化传承研究院执行院长，中国文化企业战略研究中心副主任。主要教学科研及咨询领域为中华传统文化、文化产业管理、文化市场营销等。著有《在销售的文化》《文化的建设》《文化市场与营销变革》《文化市场营销学》等。
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| 章节目录： |
第一章 市场营销环境
第一节 宏观环境
第二节 媒介环境
第三节 竞争环境
第二章 文化消费需求
第一节 需求：企业发展的动力
第二节 冲突：企业营销的实质
第三节 转化冲突实现需求
第三章 文化创意设计
第一节 文化创意设计的特点
第二节 创意设计与文化产品
第三节 创意设计与文化市场
第四章 文化市场定位
第一节 传统时代的定位类别
第二节 视觉时代定位的内涵
第三节 视觉时代定位的策略
第四节 视觉时代定位的陷阱
第五章 市场营销伦理
第一节 社会责任与营销伦理
第二节 市场营销中的伦理问题
第三节 市场营销伦理决策
第六章 水平营销
第一节 市场层面的水平营销
第二节 产品层面的水平营销
第三节 组合营销层面的水平营销
第七章 免费营销
第一节 免费营销的类型和市场
第二节 免费营销的实施诱因
第八章 故事营销
第一节 故事及故事营销的内涵
第二节 象征性故事的架构策略
第三节 故事营销的效果与评估
第九章 场景营销
第一节 理解场景的三种角度
第二节 场景的类型与特征
第三节 场景营销的流程与策略
第四节 场景营销的问题
第十章 社群营销
第一节 社群的特征与类型
第二节 社群经营策略
第三节 社群营销策略
第十一章 电影营销
第一节 电影、电影产业与电影市场
第二节 电影市场营销的流程
第三节 数字技术背景下的电影营销
第十二章 演艺营销
第一节 演艺市场的特征与分类
第二节 演艺市场营销的流程
第三节 演艺市场的营销战略
第四节 演艺市场的营销策略
第十三章 手作营销
第一节 传统民间工艺品市场的供需矛盾
第二节 基于供给侧改革的市场营销策略
第三节 基于需求侧管理的市场营销策略
第十四章 网游营销
第一节 从游戏到虚拟游戏
第二节 网游的市场营销
第三节 网游营销的流弊与创新
第十五章 地方营销
第一节 地方营销的内涵
第二节 地方营销的对象
第三节 地方营销的策略
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| 精彩片段： |
案例：在卖萌营销中停不下来的“小黄人”
圆滚滚的身子穿上蓝色工装裤，说着“胡言乱语”的台词，征服了全世界各个年龄层观众。呆萌的胶囊造型，简单抽象，辨识度高，适合网络传播，当然也是理想的电影衍生品的原型。
早在《神偷奶爸1》中小黄人就凭借着萌贱的个性把影迷们给“萌翻了”，它甚至比主角的受欢迎程度还要高，所以在《神偷奶爸2》中，环球影业抓住了这一点，在电影中增加小黄人的戏份。上映10天，内地票房已突破2亿大关，其全球总票房更是达到了9.54亿美元，登上了2013年动画电影票房榜的宝座。创下如此佳绩，迷你萌物“小黄人”是最大的功臣。
比票房更火爆的是衍生产品。首先是动漫周边的开发。环球砸下2.5亿美元与超过100家特许经销商、宣传方进行合作，这其中包括麦当劳相关广告、奇基塔香蕉的奖票（香蕉是小黄人的最爱）、孩之宝的周边玩具、棋盘游戏以及按照小黄人佩戴的护目镜订制的3D护目镜等等。这些电影衍生品为环球带来了电影票房之外相当可观的丰厚利润。
此外，环球还结合青少年的新媒体传播习惯，与百思买集团（Best Buy）合作，推出了一个名叫小黄人翻译器（The Minionator）的应用。只要你下载该应用在手机终端，就可以在看电影时听懂小黄人的语言，加强观众和电影的互动。在《神偷奶爸2》上映之前，创作团队还推出了手机游戏Minion Rush (小黄人快跑)。这款免费下载游戏横跨PC、iPhone、 iPad、安卓多个平台，让玩家可以在游戏中扮演小黄人。游戏推出三个月，下载量就已经破亿。
除了与产品结合的营销，小黄人还发动了一场丧心病狂的cosplay。《金刚狼》、《刺客信条》、《蝙蝠侠》、《剪刀手爱德华》，以及超级马里奥、Daft punk乐队，甚至乱入了姜文新片《一步之遥》，不放过任何一个卖萌的机会，小黄人也证明了容易被ps的才是世界的，它在网上掀起了一阵病毒式的传播。
随着小黄人的病毒式传播，环球影城趁热打铁，在佛罗里达州奥兰多市推出了专门的主题乐园“神偷奶爸：小黄人大灾难”（Despicable Me, Minion Mayhem）。这一主题乐园相当受欢迎，因而在2014年的4月11日，环球公司在环球影城中建造的第二个主题乐园也正式向公众开放。
小黄人的文化现象已经成为一种流行，小黄人的动画形象也成为一种品牌。从小黄人的创意设计到《神偷奶爸2》电影宣传，整个电影后产品的开发始终贯穿电影从生产到销售的各个环节。从动漫周边到电竞游戏到主题公园，小黄人和环球电影的成功就在于整合营销的完美运用和电影产业链的全面开发。
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