账号: 密码:
中国大学出版社协会 | 首页 | 宏观指导 | 出版社天地 | 图书代办站 | 教材图书信息 | 教材图书评论 | 在线订购 | 教材征订
搜索 新闻 图书 ISBN 作者 音像 出版社 代办站 教材征订
购书 请登录 免费注册 客服电话:010-62510665 62510769
图书查询索引 版别索引 分类索引 中图法分类 专业分类 用途分类 制品类型 读者对象 自分类 最新 畅销 推荐 特价 教材征订
综合查询
构建卓越高效团队的7C法则 - 中国高校教材图书网
书名: 构建卓越高效团队的7C法则
ISBN:978-7-300-24946-9 条码:
作者: 乔恩·戈登 迈克·史密斯 著  相关图书 装订:平装
印次:1-1 开本:16开
定价: ¥39.80  折扣价:¥35.82
折扣:0.90 节省了3.98元
字数: 128千字
出版社: 中国人民大学出版社 页数:
发行编号:249469 每包册数: 6
出版日期: 2018-03-01
小团购 订购 咨询 推荐 打印 放入存书架

内容简介:
金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)最佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织,锻造卓越高效团队!
两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。
除了分享成功经验,史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队最后两个赛季中的失误,以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。
无论是领导企业团队、运动团队、急救团队,还是军事团队或学校团队,成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队,同时也帮助领导者提升自我,并加强他与团队之间的联结。

作者简介:
乔恩•戈登(Jon Gordon),畅销书作家,知名演说家。他那激动人心的演讲鼓舞了全世界的听众。他在团队建设的成功经验在体育联盟NFL和NBA教练中备受推崇,曾被世界500强企业、运动队、学校、医院和非营利组织屡试不爽。著有《活力巴士》《不抱怨的力量》等畅销书。
迈克•史密斯(Mike Smith),是国家橄榄球联盟(简称NFL)亚特兰大猎鹰队前主教练,是该队历史上赢球最多的教练。在他担任亚特兰大猎鹰队主教练的第一个赛季,史密斯就荣获美联社年度最佳教练奖。他曾被《职业橄榄球周刊》杂志3次评选为年度最佳教练(2008年、2010年和2012年)。他在2008-2014年担任主教练期间,率领球队4度进入季后赛。

章节目录:
第1章 文 化 1
创造克敌制胜的文化 3
自上而下、由下及上地构建你的文化 4
每个人都创造你的文化 6
X和O的重要性被高估了 7
持久的文化=持久的成功 9
清楚自己的主张 10
过程和里程碑 12
专注于根基而不是果实 15
你必须为你的文化和团队而奋战 17
第2章 感 召 21
细菌还是维生素C 23
愿景与使命的感召 24
用你的信念来感召 26
用正面态度来感召 28
更衣室里有感召力的领导者 29
禁止能量吸血鬼入内 33
不抱怨规则 35
第3章 一 致 37
一致性赢得更衣室 39
一致性赢在长远 40
喜怒无常是不行的 41
持续一致的追求卓越的愿望 42
自满是一种病 43
持续一致的改进 44
谦虚和渴望 45
第4章 沟 通 47
教练能做的最重要的事情 49
一对一沟通 50
倾听提升沟通质量 52
今天的温度如何? 54
通过四处走动来领导团队 55
要点的沟通 57
外界声音的力量 59
阻碍良好沟通的敌人 59
沟通必定促成合作 60
第5章 联 结 63
沟通和合作促成联结 65
当天才不是一个团队时,团队可以击败天才 66
我们做到了这一点 67
搁置科技设备,走近彼此 70
创造一个相互联结的更衣室 72
在更衣室外建立联结,使团队在更衣室内变得更强 74
始终保持联结 76
第6章 投 入 79
你要首先投入才能让别人也投入 81
投入始于领导者 82
感受比倾听更有力 83
服务才能伟大 84
投入始于家庭 86
投入就是时间 87
一旦投入,一切会更好 89
安全帽 92
这不是你一个人的事 93
抛弃自我 94
投入要求牺牲 97
第7章 关 心 99
关心是一种策略 101
关心更多 103
创造一种充满关心的文化 105
表达你的关心 107
不只是一件制服和一个号码 110
交易型和变换型 111
爱得深沉 112
发现你的关心商标 113
当你给予关心时,你的团队也将充满关心 115
模 型 117
一个重要的C 121
另一个重要的C 125
在7C法则之外 129
正直 131
保持激情,但不是冲动 132
创造你自己的领导风格 133
领导能力既是宏观的又是微观的 134
领导你的领导者 135
专注于过程 136
忘记过去,专注于基础 139
失败:学习的机会,保持坚强 141
文化污染 142
不要专注于赢得冠军头衔,要专注于发展冠军人才 143
时间就是现在 144
寻找墨菲 145
施加压力,但并非不切实际的压力 146
先争论后统一 147
对媒体一致发声 148
活到老,学到老 150
留下你的遗产 151
行动计划 153
附录:橄榄球和NFL 161
概述 163
NFL的32支球队 164
赛程 166
球员位置 167
比赛规则 170

精彩片段:
 
书  评:
 
其  它:
 



| 我的帐户 | 我的订单 | 购书指南| 关于我们 | 联系我们 | 敬告 | 友情链接 | 广告服务 |

版权所有 © 2000-2002 中国高校教材图书网    京ICP备10054422号-7    京公网安备110108002480号    出版物经营许可证:新出发京批字第版0234号
经营许可证编号:京ICP证130369号    技术支持:云因信息