编辑圈里有句充满深情的话，“编辑出版一本书，就像是生一个孩子”，是说一本书的诞生，最后的结果让人高兴，但期间的过程却相当辛苦。

    2019年10月中旬到2020年1月中旬，首都经济贸易大学出版社的几位编辑就经历了这样一场孕育7个“小生命”的过程。出版社与武昌工学院国际教育学院合作的“ESP实用视听说系列教材”在他们的手中，由最初的一个个小书包一样的压缩文件，一步步变成墨香四溢的精美图书，个中甘苦，回味起来让人感慨。

    一、组建项目团队，根据出版时间倒推审读时间表

    2019年10月16日，国庆假期刚过去一周，武昌工学院的7部书稿交到了出版社。对于出版社来说，这是件既让人兴奋，也让人倍感压力的事情。兴奋的是，这标志着出版社与武昌工学院的合作迈出了实质性的一步，即将在金秋时节开始孕育初次的成果；而压力在于，出版社已经逐渐开始进入2020年春季教材的准备期，在制图书多，编辑人员紧张。时间紧任务重，要保证7部书的出版进度协调一致，并在规定时间内完成出版，难度不小。

    难度虽然大，但合作既然已经展开，就要必须保证春季开学时每一名学生手里有书。出版社迅速成立了由副总编辑孟岩岭牵头，陈侃、彭伽佳、杜浩南、刘元春、胡兰、徐燕萍6名编辑参加的项目组，由孟岩岭负责与武昌工学院国际教育学院的赵团结院长进行项目的对接和统筹，陈侃、彭伽佳、杜浩南等5位编辑负责书稿的编辑加工（为保证进度，出版社还引入两名社外编辑参加稿件审读工作），徐燕萍负责图书数字平台的搭建和资源的整理上传。

    国庆刚过，秋意正浓，有人开玩笑说，翻翻黄历，现在是宜出游、忌工作的日子。但接到任务后，大家没有丝毫懈怠，马上积极准备起来，将手中在制的书稿排出顺序，优先保证这套专业英语图书的审稿进度。

    由于庚子年春节较去年早，公历2020年1月25日即是正月初一，考虑到春节前编辑要回家过年、印厂停工、物流停运等因素，项目组认为，最迟要在2020年1月19日前将书稿交付印厂。根据这一时间要求，项目组倒推出书稿审读加工的时间表，即：一审两周时间；二、三审两周时间；排版、改样、校对两周时间；通读10天，最后处理问题和整理，一周时间。再加上几天的机动时间，这样就能保证在预定的2020年1月19日之前交印。时间表虽然制定出来了，但大家心里其实都还是有点担心的，要按照时间表顺利完成编审校各项工作，需要的是各个环节运作顺畅、无缝对接，期间任何一个环节出现纰漏和延迟，都可能影响最后的进度。但就像前面说的，如果编辑出版一本书就像是孕育一个宝宝，这个过程中始终风平浪静是不可能的，谁还没点儿孕期反应？哪个小宝宝不是经过三灾六难才最后顺利降生的？所以大家还是谨慎乐观的，困难可以想得充分些，但一旦队伍组建、机器发动，就只能勇往直前。

    顺带说一句，对于编辑刘元春来说，出版这本书的过程还真的是个孕育新生命的过程。作为一位准妈妈，到这本书按计划交印的时候，她的小宝宝也就快降临人间了。这大概是小宝宝受到的最独特的英汉双语胎教吧。


    二、搭建数字平台，尝试融合出版新形态

    在与武昌工学院国际教育学院的前期沟通中，得知这套教材在他们学校已经试用了几年，各分册主编积累了丰富的音频、视频及其他背景资料的电子资源。利用这些资源，实现教材形态的升级，将融合出版理念引入这套教材的开发建设中，是出版社与武昌工学院双方的共识。项目启动后，作者方面的电子资源陆续发过来，有拓展阅读的文字资料、习题答案、音视频资料等，经过初步整理，项目组发现两方面的问题：一是一些音视频材料可能存在版权问题；二是7个分册的电子资源在编排形式上存在不一致的地方。

    项目组马上开展工作。项目组成员陈侃是法律专业出身，并有丰富的法律工作实践经验，他马上着手查阅相关法条和司法案例，提出有针对性的建议，经与作者方面沟通，成功解决了电子资源的版权问题。

    对于7个分册电子资源在后台的呈现形式，数字编辑徐燕萍与各分册编辑协商讨论，确定了后台电子资源呈现的统一格式，并将作者提供的电子资源重新编排，放置到出版社的数字平台上。这是一项繁琐而特别需要细心、耐心的工作，从每一个链接是否准确，书稿上每一个二维码的位置，后台的习题答案每一个题号与正文习题是否对应，都需要一项项核对，任何一点的疏忽，都可能出现错误，影响之后读者的使用。融媒体形态的教材，对于读者来说，提供了更多的资源和更好的用户体验，但对编辑来说，无疑增大了工作量，增加了工作难度。大家在实践中学习提高，边解决问题边积累经验，当用自己的手机扫描二维码后，看到屏幕上呈现出的电子资源时，还是不由得产生出一丝满足感和成就感的。

    关注首都经济贸易大学出版社订阅号和服务号，点击订阅号和服务号菜单栏“知识店铺”，可查看视频内容和答案。

    三、高效沟通，化解各种突发问题

    出版人大概都有这样的体会，同时推出一套书，难度、辛苦和风险远非出版同样数量的单本书可比。7本书同时推出，就像七胞胎同时出生，风险之大可想而知！

    最困难也最容易出问题的地方，就是7本书统一的问题。比如，各个分册的编辑修改原则要尽量一致。尽管项目组的编辑都有较丰富的编辑经验，分头工作前也统一布置了编校原则，但到了实际工作中，每本书稿的情况不完全一样，编辑又都有自己长期形成的修改习惯，改着改着就“百花齐放，百家争鸣”了。因此需要不断协调，及时沟通。为此，项目组在工作伊始就成立了项目微信群，由孟岩岭负责整体的协调和统筹工作，发现问题及时在群内通知，各个分册的编辑在编辑加工中遇到任何疑问和疑难问题也及时反馈到群里，大家一起协商解决。运作的扁平化，提高了工作效率；项目微信群更是发挥了航向标的作用，保证了各分册编辑相互配合，整个编辑工作步调一致。

    出版人中曾流传过一句调侃的话，说干出版是“操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱”。工作推进中，项目组最大的体会是，即使前期做了充分的准备，设想了各种可能遇到的障碍和困难，但总还是会有些意想不到的情况突然出现，让人措手不及，浑身冒汗。比如，每一册书的英文书名到底怎么翻译才是准确的，作者看过编辑核过，本以为万无一失了，突然又有人说，这样翻译似乎不对吧，吓得责编出了一脑门子汗。再比如，每一册前的总序，统一改过核过，可不知道什么原因，某一册发出来纸样就和标准版不一样，于是又免不了要编辑擦汗。再比如，到了即将交印的时候，突然有编辑在项目群里说，她那一册的主编老师说，编委会人员安排有问题，需要改，于是吓得大家差一点一宿无眠。……总之，编辑这工作，不到最后拿到成品书，脑袋上面总悬着把达摩克里斯之剑。而且，越是到后期，越是让人寝食难安，放心不下。如果说颈椎病是编辑的职业病的话，强迫症大概也算是编辑职业病。

    最后要说一句，尽管突发情况不少，但出版社与作者方面的沟通始终是顺畅且高效的。这当然要感谢这套书的总主编赵团结院长，他做事当机立断，雷厉风行，我们戏称他是“马上办办公室”主任。我们都怀疑他有从军经历，因为从他身上感受到一股果敢爽利的军人气质。后来他在微信中说，他在部队待了24年。果然是个铁骨铮铮的老兵！ 
 

    对编辑来说，一本书的出版恰似一场身心的修行。在历经九九八十一难后，总算取到真经，功德圆满。在春节假期前，这套7册的专业英语教材，在几位编辑的辛苦努力和出版社总编室及其他部门的有力配合下，终于交厂付印了。不出意外的话，春节一过，编辑们就能拿到散发着淡淡墨香的图书了，而远在湖北武汉的学子们也将能拿着这套精美的教材上课了。但是，意想不到的事情发生了！新冠肺炎疫情爆发，并很快蔓延全国。武汉封城，高校停课，这套凝结了每一位作者心血和希望，凝聚了首经贸出版社编辑艰辛付出的英语教材，目前还无法送到武昌工学院的老师和同学们手中。但我们相信，阴霾终会消散，瘟神终会被驱逐，神州大地有万千英雄的城市和乡村，有14亿英雄的人民。东湖浩荡，樱花烂漫，武汉绮丽的春天已经来临，我们愿与武昌工学院的老师和同学们一道，守护知识的火种，照亮未来的天空。

    弘扬学术精神 
    传播财经科学 
    彰显人文情怀
    长按二维码关注首都经济贸易大学出版社
    

    来源：首都经济贸易大学出版社