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庄智象访谈录

记者：陶艺军

2002-08-04 13:02:23 来源：

　▲记者(以下简称记)：上海是中国近代出版业的发样地。近年来上海的出版改革工作也颇为引人注目，但作为当前出版中心的北京，对上海出版界，特别是对大学出版界的情况了解似乎很少。您能否先给我们介绍一下上海出版界的概况？
　●庄智象（以下简称庄）：上海出版界的特点是始终坚持正确方向，与中央保持一致；发展稳键，管理力度较大。但在大规模的改革和大范围的创新方面考虑相对较少。我们当前比较关心的中出版环境的保护问题，包括外部的盗版问题，行业内部的不正当竞争问题。我们比较强调行业内部的自我约束，有序发展。

　▲记：面对中国“入世”后国外出版集团的威胁，面对国内图书市场竞争的日益加剧，以及诸多的“文化公司”、“工作室”的挑战，各出版社都在找思路，寻突破。如何增强实力，迅速壮大，成了各社老总的关注热点。
　●庄：不可能所有的版社都成为“航空母舰”，我认为还是要根据自身特色，根据国情，实事求是地发展自己，因为中国的出版社本身就是多样化的，各具特色的。对于国外出版资本的介入，我认为第一不要惊慌失措，第二要认真对待。加入ＷＴＯ，国内出版业的竞争将会越来越激烈，优胜劣汰日益明显，各社应该把自己的特色办出来，发挥优势，寻找最佳切人点来发展。提高质量、出精品书、出好书是出版社永恒的主题，没有这个前提，出版社很难发展。出版社的实力来自于出版物的品种、质量和规模，结构不合理，一旦市场的风暴来袭，即使是“航母”也会有倾覆的危险。

　▲记：您所在的上海外语教育出版社当前的状况是怎样的?
　●庄：“外教社”这两年来主要是完成图书出版的布局工作。过去我们社有两块“主战场”，一是各层次、各类的外语教材，这方面我们积累较多，将继续发挥优势做大做强；二是各类外国语言、文学、文化类学术专著。
　以前我们社的工具书和外语读物比较弱，现在这方面的选题布局业已完成。今年将有一些大项目陆续出台，例如100种工具书和100种读物等。现在我们面临的主要困难是编辑加工任务重、压力大。这两年“外教社”快速发展，去年图书销售码洋逾2．65亿元。我的出版经营理念是：扬长避短，发挥优势，坚持特色。“跟风”永远只能在别人后面，而根本无法实现超越。在出版决策当中要有逆向思维，做到人无我有。目前我社从小学到研究生阶段的英语教材已成龙配套，力争以品种、规模和质量为基点提高效益，树起“外教社”的品牌来。因为我们所处的出版环境并不乐观，全国的大学出版社几乎家家出外语书，我们只能靠特色、靠品牌、靠质量、靠规模来求生存、求发展。
　在管理模式上我们不搞承包和利润分成，强调发挥整体优势和出版系统工程的整体运作，因为运作几十本、几百本规模的丛书、套书，还是需要发挥集体的作用。我们因此成立了对外合作和选题策划编辑室，根据市场和教学发展的需要来制定近期、中期、长期的选题规划。

　▲记：“外教社”的选题策划思路是怎样的呢?它依靠什么样的机制来保证呢?
　●庄：专业化大学出版社的选题策划思路与综合型大学出版社有很大不同，它要求社领导对专业信息和市场趋势了如指掌，要把整个出版社的发展思路、出版布局贯彻到各个部门，集中全社力量完成预定目标。在选题中要有所为有所不为，重大选题要由专家论证，有些出版物的组稿要国内外结合，充分利用外部资源。
　我们将来还要筹建出版研究所，专门研究同类型出版物，进行市场调查和选题分析，同时对出版社的编辑、出版、营销、财务状况进行综合分析，建立作者信息、选题信息、客户信息数据库，使其成为出版社经营的决策支持系统。
　在我们这样一个专业大学出版社，特别强调的是领导班子的专业化。无论是哪个部门的干部都要求具备较高的外语水平和专业技能，这种对专业素质、专业人才的要求也更突出了“外教社”的专业优势和出版特色。
　“外教社”不断地在进行管理机制和用人机制的改革，科室干部一年一聘，全社的效益同每个人的效益挂钩，实行考核后的分配制度，即中层干部与普通职工相互打分，社级领导和一般干部、职工之间相互打分，社长和全社职工之间相互打分。这样做的目的是强调出版过程的整体性和系统性，在管理中体现团队精神。

　▲记：网络经济和电子商务成了当今出版界的热点。我在网上浏览了 “外教社” 的主页WWW。SFLEP．COM觉得还是很有特色的。您对出版社上网方面有什么考虑吗?
　●庄：我们早在两年前就已在Intemet上建立了自己的主页，这在当时的大学出版社中算是比较早的。出版社上网对于宣传企业形象、强化出版品牌很有好处。过去由于经验和精力不足，我们的网页还不太完善，今年我们将与一家新的公司合作完成这个工作。但是我们对搞电子商务和网络出版还是很慎重的，我们要将出版社的读者群、作者群、客户群调查清楚，为网络平台的建设作好准备，否则仓促上阵、草率“触网”反而会产生不良影响。

　▲记：大学出版社在进行国际交流合作、国际版权贸易方面有许多很好的条件，同时又有迫切的需求，“外教社”在这方面有哪些经验呢?
　●庄：我们在国际交流与合作方面发展很快，已经同世界许多家著名出版商建立了长期合作关系。我们在引进国外优秀的出版物的同时，还同国外出版机构共同策划选题，到海外学者中去组稿。现在我们社25％的图书是与国外合作编写的，把我们对国内读者的了解和国外优秀的出版资源有机结合起来，就能不断推出满足中国市场的精品书来。

摘自《大学出版》2000-02

本版责编：江蕾

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