过去的2011年，出版社转型升级速度不断加快，纷纷在传统出版上寻求新突破，探索数字出版的新道路，同时对于人才的需求也前所未有的强烈。为此，记者翻阅了2011年在中国图书商报等书业媒体上刊载的招聘广告，发现出版社在已有部门的人手逐渐饱和的情况下，它们的招聘更多的是针对新业务、新部门，而这也就决定了出版社更愿意通过行业报纸，来寻找那些业内的精英或“熟练工”。

　　为转型、扩张招揽人才
    在2011年的招聘广告中，为数不少的出版社的招聘由头是出于出版社业务的转型和改革的需要。这点在业内关于人才招聘的专题系列访谈中也可以清晰地看出来，不仅作为一个单独的问题被提出来，而且众多受访者均表示在转企改制后出版社最需要的实际上仍是一直在说的复合型人才。
    例如中国和平出版社有限责任公司借业务扩展的机会招聘了社长办公室主任、总编室主任、投资部经理、音像电子出版社副社长，综合图书编辑部主任、少儿图书策划编辑等共12个职位，新鲜血液的补充力度可见一斑。而像福建教育出版社、广西科学技术出版社则为其在外地的分支机构单独招聘人才，意图增强在地方上业务表现，其中福建教育社为其在北京设立的八本坊文化传播有限公司招聘常务副总经理、策划编辑以及营销推广，广西科技社则为它的北京出版中心招聘财务负责人、策划编辑等。
    不过也有不同的情况，比如正在改制中的建筑工业出版社，其人力资源部的谢玉昌透露他们招聘的重点一直还是落在为增强某个专业领域而进行。“跟改制契合的招聘实际上也是对于复合型人才需求的一种表现，我认为出版社更应该关注的是怎么控制这些复合型人才的成本，因为他们的要价往往会高于出版行业现有的标准。”
    此外，由于以高等教育出版和学术出版为主的大学出版社，以及各专业出版社、城市出版社等都在尝试将业务范围扩大到大众读物板块，因此也就将招聘重点放在该板块人才的招聘上。比如主业为教材教辅出版的广东教育出版社为寻求大众出版新的突破，在成立大众图书分社后，招聘了大众图书出版分社社长、大众图书编辑、以及相关的发行经理或发行专员，并特别要求应聘者要有3年以上大众图书从业经验。化学工业出版社也在常规的科技图书策划编辑招聘外，还招聘了大众图书以及心理图书策划编辑。城市出版社如大家出版传媒(大连)股份有限公司在完成战略转型后，它也面向社会招聘少儿图书艺术总监、策划编辑营销推广人才。
　　针对新业务板块的招聘，出版社不仅希望找到专业的人才，而且也希望应聘者能够为出版社带来新的资源。浙江大学出版社就在面向社会招聘艺术图书编辑和艺术图书营销经理时就要求应聘者既要有美术图书的出版经验，也要熟悉艺术图书发行市场，特别是民营艺术书店市场，掌握相关的发行渠道的资源。

    数字人才招聘存在难点
    在众多的出版社招聘广告中，对于数字出版人才的招聘却并没有与它的热度成正比，仅有社会科学文献出版社和中南出版传媒集团明确招聘了与数字出版相关的职位，其中社会科学文献出版社招聘数字出版项目主管、NET软件工程师、Java工程师、网页设计师与数字产品营销经理，而中南出版传媒集团则是为其下属的15家子公司招聘与数字出版相关的网络编辑及营销、网络渠道部总监、数字教育部总监等人才。
    对此，有业内人士表示，目前出版社招聘复合型数字出版人才是有需求的，但难度比较大，不是招不到人，而是招不到优秀的人。因为一方面数字出版在国内尚属于新兴行业，缺少专门从事数字出版的从业者，而且在招聘时也不能依靠传统出版的业绩考核方法；另一方面则是由于目前国内数字出版的从业人员大都是由传统出版转向而来，他们能否适应不同出版社在数字出版上的不同要求也值得商榷。
　　社科文献社人力资源总监谢炜就对记者表示，由于该社近几年主要以数字出版作为主要的转型方向，并成立了数字资源运营中心，因此对于数字人才的需求是很大的。但他坦言在许多职位，尤其是比如技术总监这种既要了解出版又要兼具相关技术知识的人才的缺口太大了，导致他们不得不在内部进行挖潜。而实际上为了解决知识面与业务面的断层问题，出版社一般的做法则是进行专门的培训，除此之外，出版社在数字出版人才的招聘上更看重从国内高校招聘新人。
’  记者了解到，目前国内的北京大学、武汉大学、北京印刷学院等全国一百多所高校已开始有关数字出版的专业方向和相关课程，在数字人才培育上已形成一定规模。不过有出版社人事主管表示与招聘相比，数字出版人才的培育显得更为重要。因为高校培养出来的出版专业学生缺乏实践，到出版社往往面临工作无从下手的情况。针对这一现实，谢炜认为人才培养不能仅依靠大学，而应该由出版机构与大学教育共同制定人才培养计划，提供人才在一线的实践基地。“比如可以经常吸收实习生过来工作，然后有意识地进行培育，到毕业时就为其中的优秀人才提供就业岗位。”

    出版社贴“薪”且贴心
    薪酬永远是招聘时的敏感问题。与2010年出版社大都对薪酬绝口不谈，或以待遇从优、基本工资加绩效工资的方式计发薪、享受相应职级员工同等机会和待遇等模糊概念一笔带过的情况相比，2011年出版社多少揭开了薪酬面上那层“纱”。比如中国民主法制出版社有限公司将薪资待遇表述为：基本工资+效益工资+节日补助+劳保福利+午餐补助+年终奖金+五险一金+其他福利，虽然具体数额仍不明确，但多样的薪资形式对于应聘者还是有很强的诱惑力。而专注于女性阅读出版的“悦读纪”则给出了具体薪资，其所招聘的总编辑的年薪在30万元以上，选题总监与营销总监的年薪也都在15万元以上。对此，“悦读纪”表示由于他们招聘的是高层职位，因此更加需要“一个人能干十个人的事情”的人才，所以在经过相关市场调查后拿出了这样一个比较有竞争力的薪资。“而且在除了工资外的福利上，民营单位与其他部委、专业的出版社相比可能会有所缺憾，因此给出具体的薪资也是让优秀人才了解到我们的诚意，了解到我们并不仅是在作秀。”
    此外，上海钟书事业有限公司则是针对不同的招聘岗位采取了明确薪资、底薪加提成与待遇面议相结合的方式，其中招聘的浙江、湖北分公司经理底薪为12万元，连锁店总经理则是10万元，而像书店店长、区域经理则是底薪加提成，教辅图书策划部经理、广告公司总经理于礼品部经理则是双方面议。
    而深圳市太阳花书业发展有限公司不仅贴“薪”，给出了具体招聘各职位的基础年薪外，更是十分贴心的对于供职于北京、上海等城市来粤的应聘者提供了安置费，只要录用即可享受，比如小孩随同在深求学，太阳花可为其补助教育津贴，堪称2011年招聘广告不可忽视的“亮点”。虽然太阳花方面并未向记者透露设置安置费的具体缘由，但这仍说明业内逐渐对于年薪不再那么不好开口，正在朝着更加人性化的方向发展。

来源：《中国图书商报》2012-5-4