10月16日，教育部社科司在昆明红河宾馆召开大学出版社社长座谈会，先期到昆的大学出版社社长参加会议，大学版协王明舟理事长主持会议，社科司徐艳国副司长、出版管理处林丽副处长出席会议。在会上，徐副司长就大学出版社的改革发展做了重要讲话。

    徐艳国副司长说，这次大学订货会要开展几项重要活动，如图书订货会、大学出版论坛、大学版协换届工作等，很重要；大学出版社下一步如何发展，大学版协如何发挥作用，这也是很重要的。所以我一定要来，表明司里的支持态度。徐副司长指出，大学出版社怎样深化改革发展，要理清思路，形成共识。他对大学社的进一步改革发展提出了指导意见和要求：

    一、大学出版社的改革发展，重要的是发展方式的转变

    1．要致力于从相对粗放型向精致型发展方式的转变。关键是内部运行机制，各个工作环节，如策划选题、编校等，都要做到精致，要有一个大的提升。没有精品光有数量，这样的发展是没有意义的。

    2．要从单纯意义上的企业运作向与事业发展并行来促进大学社的发展转变。我们不能忘记大学出版社的根本，不论怎么发展，我们都是大学的组成部分。大学社作为特殊的文化企业，承担着多重责任，在追求经济效益的同时，更要看重社会效益，始终要把社会效益放在首位。我们大学社是文化企业，但干的是文化事业。软实力是支撑我们长远持续发展的基础和根本。

    3．要从简单追求规模发展向注重结构质量和效益发展转变。数量和规模不应成为高校出版社评价的简单维度。只有强调质量评价，才能使评价富有内涵。有质量的数量才有意义，有数量的质量才是实力。

    4．要从“单兵作战”向合作共赢的发展方式转变。大学出版社形成一个经营体，不容易、不现实，但要有合作意识，并不断强化它。我们都姓“大学社”，抱成团，才能形成更大力量，提高竞争力，争取整体的更好发展。有时候，我们牺牲一些出版社个体的眼前利益，是要争取整体、长远的更大利益。我们大学社要做成一个整体品牌，整体对外沟通、交往。

    二、推进大学社改革发展，要以人为本

    只有以人为本，才能更有内在动力和对人的激励。

    1．要以服务对象为本。我们大学社的对象是谁，应认真研究和研判。如大学社出版的教材，要研究怎样适合一代代大学生的需求。出版研究可以考虑立项，做点深入研究，摸清我们的服务对象的特点与需求。我们社长、总编更要注重这些研究。

    2．要高度重视大学社内部出版队伍的建设。社领导要研究各方面领导的特点，形成合力，发挥作用。我们司里也会加强社长、总编辑的培训。对编辑，也要加强培训，我们会研究、举办编辑的培训，版协也要重视和做好这方面的工作，各社也要考虑、设计。

    三、推动信息化时代的数字出版

    这是趋势，要共同应对。我们要一起往前走，不一定每家大学社办一个平台，要联合起来，可以选择一个平台一起用。这个问题，还需要大家一起讨论，想办法。

    四、关于政治方向的问题

    中央多次强调要政治家来办刊、办报、办网络，大学出版社也一样要把握好政治方向。我们大学出版社要有强烈的政治意识。要意识到有些问题不是简单的学术问题，而是政治问题，大学社要始终把紧政治方向这根弦。

    五、关于大学社自身的定位问题

    这是基于大学功能的定位，我们的核心词是“大学”。大学的人才培养、科学研究、社会服务，文化传承职能，也是我们大学社的功能和定位。大学社要出精品力作，要出有教育特色、不可替代的东西，社长要有干大事的事业心。

    徐副司长最后说，我们要积极发挥主管司局的引导作用，要进一步加强管理。下一步要从质量管理入手，推动大学社出版质量和水平的全面提高。我们要发挥各方面的作用，特别是社科司和版协的作用，为提升大学出版社的地位和形象，大家一起努力！

    王明舟理事长强调，徐副司长的讲话对大学出版社下一步及长远的改革发展都具有很强的指导意义，我们要认真领会、落实，通过扎扎实实的工作，推动大学出版事业更好地发展。

来源：《第26届全国大学出版社图书订货会快讯》第一期