从1979年开始，我国传统音像电子出版业经过30多年的发展，由最初的1家音像出版单位，发展到2014年年底，全国共有音像出版单位371家、电子出版物出版单位285家，品种数量和经营规模有了显著的增加，形成了较为可观的局面，为繁荣社会文化、满足人民群众的精神文化需求作出了重要贡献。然而，随着近年来新媒体和新技术的迅猛发展，传统电子音像出版社产品数量减少、市场大幅萎缩，发展面临巨大挑战。

　　2015年8月初，在新闻出版广电总局出版管理司音像电子处的帮助下，河南电子音像出版社进行了“传统音像电子出版现状及与新兴媒体融合发展情况调查”。经过努力，截至2015年8月20日，课题组共回收调查问卷204份。筛选之后，剔除无效问卷9份，共确认有效问卷195份。参与问卷调查的音像电子出版单位195家（其中，以图书为主的综合性出版社50家），区域覆盖全国30个省级地区。

　　此次调查内容包括传统音像电子出版单位人员状况、收入与利润、销售渠道、盈利能力、面临的问题与竞争优势、新媒体出版业务开展情况、新媒体出版业务开展效果以及对传统音像与电子出版单位前景的预估等方面，系统呈现了目前音像电子出版单位的现状及发展趋势。

　　数据1
　　57%职工总人数50人以下

　　从调查的结果来看，目前传统音像电子出版单位中，职工人数10～20人的比例最多，为19%，其次是30～50人，占18%，职工总人数在50人以下的超过半数，高达57%。（见表1）由此可见，传统电子音像出版单位规模普遍较小。

　　数据2
　　38%具有中级职称的少于10人

　　在对出版单位取得中级出版专业技术人员职业资格证书人数的调查中发现，获得中级职业资格证书人数占比最多的是10人以下，达38%。（见表2）获得中级职业资格证书人数多于50人的，仅占19%。

　　数据3
　　78%出版业务人员数20人以下

　　在参与调查的195家出版单位中，78%的出版单位音像电子出版业务人员数在20人以下，其中10人以下就占41%，反映了目前多数参与调查出版单位中从事音像电子出版业务人员数量较少的现状。（见表3）这也反映了多数音像电子出版单位开始扩展业务范围，进行产业延伸的探索。

　　数据4
　　27%年销售收入5000万元以上

　　从对2014年传统音像电子出版销售收入调查结果看，2014年销售收入5000万元以上的单位与100万元以下的单位占比最多，分别为27%和23%，销售收入在500万～1000万元的单位为0。（见表4）可见，传统音像电子出版单位两级分化严重，在新的市场环境下，部分企业能顶住压力“一路飘红”，另一部分企业则处于“挣扎”的边缘。在销售收入中，电子音像产品销售收入总体所占比重较少，销售收入少于100万元的单位就超过半数，占据59%，单纯的传统音像电子出版已经很难撑起一家电子音像社了。

　　数据5
　　62%年电子音像出版种数少于50种

　　参与调查的出版单位中，高达121家单位生产的电子音像产品种数少于50种，占62%。（见表5）超过100种的单位只占到21%，且动销品种数高于100种的，只占到20%，动销品种数低于30种的则占据50%，持续盈利电子音像项目占全社电子音像项目的收入比在20%以下的有84家，占被调查出版单位的43%。由此可见，市场的萎缩，直接导致电子音像出版数量的减少。尽管如此，调查中还发现，各出版单位电子音像产品除了使用新华书店、二渠道、馆配、集团/系统直销等传统渠道销售方式外，使用网店、增值服务、OTO等新兴渠道和方式的出版单位分别达到50%、25%和7%，令人欣慰。

　　“观”测传统音像电子出版的新兴媒体融合发展
 
　　“传统音像电子出版现状及与新兴媒体融合发展情况调查”除了对现状进行调查外，还对传统音像电子出版的转型融合探索进行了“摸底”。

　　把脉一：教育类项目仍是电子音像出版单位主要盈利来源   在传统业务中，教材教辅出版一直就是电子音像出版的“大头”。在融合发展中，大部分电子音像社自然而然地选择从教育类项目入手。教育类项目仍是多数电子音像出版单位主要盈利来源，有124家，占总数的64%；其次是文化经济体育类，占总数的32%；歌曲、医药卫生科技、哲学社会科学、乐曲、戏曲分别占17%、14%、13%、12%、11%。

　　把脉二：载体面临淘汰成为共识   从对电子音像出版单位内部及外部面临问题的调查中不难发现，与其他类型出版单位转型所面临的挑战一致，数字出版人才稀缺是电子音像出版单位转型瓶颈。此外，规模小、版权资源少、思想观念陈旧、装备落后、体制及分配机制不合理等内部问题不容忽视。

　　从外部市场因素看，载体面临淘汰被大多数调查对象认为是导致电子音像出版萎缩最为重要的原因，达67%。移动阅读冲击、网络盗版冲击、产品单调、读者流失、其他介质转移、内容消费模式转移等因素也起着“推波助澜”的作用。

　　把脉三：新媒体出版业务几成标配   尽管挑战重重，电子音像出版从业者对自身优势仍有着清楚的认识。品牌优势、出版资源的积累和编辑专业人才优势极为关键，加上长期以来形成的固定读者群、渠道优势以及政策优势的助力，电子音像出版仍有“回旋”余地。

　　不过，195家参与调查的单位中有148家认为，应在“做好传统的同时，积极探索融合发展的路子”，有73家单位认为“从载体及发展看，传统电子音像出版已无价值，必须走融合发展的路子”。事实上，调查发现，67%的单位已经开展了新媒体出版业务，包括电子书、内容资源与数字平台合作分成、APP、数据库出版、数据库服务、知识服务、电子杂志、手机报等。33%的出版单位已经有盈利的新媒体出版项目，22%的出版单位已有年销售收入超过50万元的新媒体出版项目。盈利的新媒体出版项目排在前4位的分别是内容资源与数字平台合作分成、自建并运营数字平台、数据库出版和电子书。

　　此外，还有为数不少的参与者持悲观态度，认为“困难重重，多数将被迫转型或退出”（42%）、“估计传统电子音像出版五年后将基本消失”（12%）。（李允/整理）

来源：《中国出版传媒商报》2016年05月13日