【摘要】本文分析了期刊的产业化概念，指出我国期刊要想生存发展，必须进行转型改革，走产业化发展之路。我国期刊的产业化发展可以从规模化、品牌化和数字化三个方面进行尝试。对期刊界而言，应该积极颠覆传统媒体固有的运作思路，用互联网思维考虑期刊的未来发展之路。
　　【关键词】期刊；产业化；路径；策略

　　一、期刊产业化的概念

　　“产业化”的概念来自“产业”的概念。产业有时专指工业，有时也指国民经济的各个生产部门。伴随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起，产业开始泛指各种制造提供物质产品、流通手段＼服务劳动等的企业或组织。可见，产业带有鲜明的市场属性，是经济学的概念。产业化是一个动态的过程，简单而言就是全面市场化，主要包括市场化经济的运作形式、达到一定的规模程度、与资金有密切关系和以盈利为目四个方面。

    随着改革开放的深入和发展，媒体产业化发展已成为一种趋势。报业集团的成立和运作＼文化传媒公司的上市，都说明媒体产业化不仅符合新闻媒体发展的基本规律，也是市场经济条件下媒体生存和发展的必由之路。我国期刊近年来呈现发展滞缓和衰退的趋势，期刊销量持续下降。一个原因是受众规模缩小，市场需求减少；另一个原因是部分期刊经营不善。我国期刊要想在“互联网+”时代生存发展，必须进行转型改革，走产业化发展之路，以市场需求为导向，合理配置并有效整合资源，形成系列化和品牌化的经营方式，实现质的转变。

　　二、国外期刊产业化发展对我国的启示

  　1．规模化

  　在国外，期刊出版大多由企业经营，通过规模化运作，优化资源配置，降低成本，对外使用统一品牌。出版的期刊有几十种、上百种甚至上千种，分支机构和办事处遍布全球各地，拥有巨大的社会影响力和竞争力。

    爱思唯尔(Elsevier)最初是一家小小的、致力于传播经典学术的荷兰书店，经过几百年的发展，现在已经成长为一个给全球科技和医学群体提供学术出版服务、年出版刊物2万本的国际化多媒体出版集团。爱思唯尔旗下的产品与服务包括期刊、图书、教科书和参考书的纸版与电子版，出版领域涉及医学、生命科学、社会科学和自然科学等，旗舰产品包括《柳叶刀》《细胞》等国际知名期刊等，在全球24个国家的70多个办公室拥有7OOO多名员工。施普林格(Springer)出版公司也是世界著名的科技出版企业之一，至今已有150多年历史，主要出版自然科学、医学和工程技术领域的期刊与图书，其中，期刊出版是其重要业务。目前，施普林格每年出版7000多种图书、2400多种学术期刊，在全世界近30个国家和地区建立了办事处或分支机构，拥有近6000名雇员、6000多名编辑、5万名编委和lO万多名审稿人。2015年5月，施普林格科学与商业媒体(Springer Science+Business Media)和与麦克米伦科学与教育(Macmillan Science and Education)业务合并，合并后的新公司被命名为“施普林格·自然”(Springer Nature)。施普林格·自然的首席执行官德克·汉克(Derk Haank)表示，“新合并的公司规模更大，拥有一系列品牌和遍及全球的成功业务，其中包括我们备受推崇的全球语言学习、学校和高等教育集团，以及支持医学、工程和运输等领域专业学习的专业集团”。

    这两家出版机构都经历了内生式生长，创办其他刊物奠定期刊集团的基础，再对外进行收购兼并的发展历程，为我国期刊规模化发展提供了借鉴。2006年，新加坡世界科技出版公司(WSP)通过收购全资拥有ICP品牌后，一举拥有了包括多位诺贝尔奖得主在内的超级强大作者群以及大批量高学术水准的出版资源，极大地提升了WSP在世界科技出版领域的地位。

    在资源共享方面，华纳可称为典范。总裁艾琳诺顿说，他们在华纳旗下的其他刊物上做广告，以增加企业曝光度；CNN的节目经常讨论一些由《时代》提出的议题，《时代》的编辑记者也经常参加CNN讨论，这不仅有效实现了资源共享，还帮助《时代》记者提升了知名度和权威度，将记者打造成为该领域的专家。

    总之，期刊规模化运作容易形成规模效应，可降低生产成本、有效利用资源、实现信息的多重开发，这样就能更好地运用资源共享优势、品牌优势、成本优势、竞争优势等，大大增强其市场竞争力和社会影响力。我国期刊要力争改变期刊出版单位分散、实力单薄、规模小的局面，鼓励质量高、实力强的品牌期刊出版更多的子期刊，或者兼并办得不好的期刊，形成期刊梯队和期刊集群，建立大型的期刊出版集团。

    2．品牌化

    期刊出版机构要创建期刊品牌，要在市场坐标中找准自己的位置，树立精品意识，实行品牌化系统工程管理。期刊品牌的形成，表明广大读者认可期刊出版机构所从事的传播性和创造性劳动，他们的劳动成为读者不可缺少的“精神食粮”，期刊的名称也成为具有市场开发价值的无形资产。《自然》杂志就因其成功的期刊品牌战略，多年来一直保持巨大的发行量和拥有遍及世界各地的读者群。

    品牌的核心要素是品质。对学术期刊来说，应当在其可能影响的范围内实实在在地积累期刊品牌，努力提高其在学科覆盖范围内的影响力和美誉度。这体现在学术论文的学术质量上。高质量的学术论文，其选题应处于当前学科领域的前沿，论文所涉及的学术问题应是本学科的难点、热点，所阐述的学术观点是前所未有的、独创的，实验方法是科学的、可靠的，学术论文的面世能够促进科学技术向生产力转化，能解决社会现实中的重大问题。

    WSP借助一系列国际科学奖、科学家、科学内容以及科学运作等高水准的“科学元素”，构建了优质化和高水准的出版品牌。1991年，WSP在瑞典斯德哥尔摩被诺贝尔基金会授予197l—1990年诺贝尔系列讲座(英文)的专有出版权，随后又获得在全球独家出版发行1901年以来全部学科诺贝尔奖获奖者的生平及诺贝尔奖系列讲座的权利。这不仅是一种荣誉，也是对WSP以往高水平、高质量出版品质和实力的肯定，使WSP成为首家赢得如此重要出版合同的亚洲出版商，并使其获得了科技期刊领域高水准的出版资源。

    WSP还不断开发优质资源，向世界级的学科带头人和有发展潜力的研究项目组约稿，优先开发科技期刊的国际品牌要素，成就了WSP科技期刊品牌的高学术水准。WSP与中国大陆众多学者、名家也长期保持密切的合作关系，如诺贝尔奖得主杨振宁、李政道、李远哲，数学大师苏步青、陈省身、华罗庚、吴文俊，以及物理学家赵忠尧、谢希德等。

    通过举办活动提升传播期刊品牌影响力。期刊要创建好的品牌，拥有高质量的内容资源只是前提，是内在要求，同时也需要期刊出版机构组织策划各类型的活动。如WSP与北京大学数学系合作成立世界科技北大工作室，并在北大数学系设立双年度的世界科技奖、在香港设立邵逸夫奖、在以色列设立沃尔夫奖(Ricardo Wolf)等，这些深度合作与有效运作，使WSP不断拓宽领域，站稳市场。

    3．数字化

    2014年8月18日，国务院出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习总书记亦明确提出着力打造新型主流媒体，建设有强大实力的新型媒体集团。互联网企业已成为中国经济发展的重要驱动力，媒体全面迎接数字化。在新老媒体交融之际，数字出版、移动互联成为中国传媒图景中的重要特征，海外投资者也正在中国快速扩张的新媒体领域寻找盈利机会。

    《中国新媒体发展报告(2015)》蓝皮书显示，就全球来看，新媒体发展重心正在向亚洲转移。截至2014年年底，中国互联网用户为6.49亿，占全球总数的21.6％，但在用户增长方面，欧美发达国家已近饱和。因此，全球下一个30亿网民时代，将有90％的可能来自发展中国家。近年来，移动互联网的发展重心转向亚洲的态势明显，无论是在中国、印度等发展中国家，还是在日本、韩国、新加坡等发达国家，移动网络基础设施发展态势良好，用户增长迅速，市场规模极速扩张，新媒体市场活跃度和创新能力飞速提升。中国是当之无愧的世界新媒体用户第一大国，拥有全球最活跃的新媒体产业和最丰富的新媒体应用，是全球最大的新媒体市场。

    在大数据、云计算等数字技术以及高新设备的推动下，媒体已经成为集内容、关系、服务于一身的综合体，技术更新、经营创新、融合发展是传媒产业每一个活跃主体前进的方向。

    我国期刊界应该积极转变传统媒体固有的运作思路，用互联网思维考虑期刊的未来发展之路。国外大中型科技期刊出版集团已先后创建了集稿件采编、数字网络发布、数字网络出版、开放存取(OA)出版、在线服务等于一体的数字网络出版集群平台，而我国目前期刊数字化集群平台网站的功能定位主要还是数字化发布，服务对象主要是读者，数字出版等才刚刚起步，可见我国期刊的数字网络集群建设与国外比较存在很大的差距。为了适应期刊集群化发展的需要，必须尽快建设集数字化采编、数字化出版、数字化发布、数字化服务于一体的科技期刊集群平台。值得注意的是，对期刊出版来讲，融合不仅仅是人与信息的连接，而且是人与服务的连接，这才是期刊出版产业化发展的必经之路。

　　参考文献
　　[1]崔保国，何丹嵋．2014年中国传媒产业发展报告[R]．社会科学文献出版社，2014．
　　[2]唐绪军．中国新媒体发展报告(2015)[R]．社会科学文献出版社，2015．
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　　[4]李建忠．科技期刊集群化发展研究[J]．西南民族大学学报(自然科学版)，2015(6)．
　　[5]高萍，方圆．期刊品牌经营研究——以新加坡世界科技出版公司为例[J]．科技与出版，201 3(2)．
　　[6]陈磊等．中国学术期刊产业化发展逻辑与路径[J]．长安大学学报，2014．(9)．

来源：《出版广角》2016年2月上（总第261期）