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抓住定位维护品牌

中国海洋大学出版社社长王曙光

2005-11-04 14:57:33 来源：第18届全国大学出版社图书订货会快讯

　中小型大学社如何在出版改革中寻找自己的定位，中国海洋大学出版社社长王曙光认为：大学出版社改革的方向不能脱离大学教学科研，不能够变成完全商业性的企业，这是大学出版社最根本的定位。在抓住机遇的同时，大学出版社还应注意两个方面问题：一是要以服务大学为本，这是大学出版社的特色，也是生存的基础，不能脱离这个根本来谈改革。进一步来说，就是为社会大教育服务。对于一般的中小型和处于发展时期的出版社，还离不开学校各方面的依托和扶持。学校的品牌和影响、学科特色优势，以及相关的保护和扶持政策，对出版社的选题策划、市场开拓、降低成本等都是十分重要的。大学出版社既要依托于大学，利用大学的品牌，同时还要通过品牌图书来创建出版社的品牌，维护大学的品牌形象。所以，不论大学出版社的出版领域如何拓宽，都不能背离这个原则。二是目前大学出版社走的是内涵式发展道路，应避免成为一种商业式的集团。大学出版社虽然按照企业的模式来运作，但不能按照商业的标准来衡量，毕竟它有自己的历史使命。其实，这仍然是一个如何处理好大学社社会效益和经济效益关系的问题。

来源：第18届全国大学出版社图书订货会快讯

本版责编：江蕾

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