浙江大学出版社社长　鲁东明

　　编者按：当前“互联网+”已影响到了各行各业，而一直缺少交流、合作的出版社和图书馆在“互联网+”时代有了新的合作契机，在此新背景下，浙江大学出版社社长鲁东明提出了“创建出版社、图书馆发展共同体”的议题。

　　习近平总书记指出要“构建人类命运共同体”，这个观念的提出为人类未来发展提供了新的生存哲学和方法论。出版社和图书馆从微观上来讲是甲乙方，即出版社出版图书，图书馆购买图书，但放在更大的社会环境中，出版社和图书馆都属于文化领域，是一个共同体。进入新时代，出版社、图书馆共同体会有更多机会，如何抓住良好机遇，把共同体发展得更大、更强，正是当下要解决的问题。

　　“互联网+”时代，既是机遇也是挑战

　　在当前时代背景下，互联网有更广泛的意义，因为互联网的出现，慢慢产生了物联网，互联网与物联网又推动了大数据的生成，进而产生了云计算、人工智能，再加上AR、VR，这一系列前沿技术的应用，共同构成了支撑整个社会发展的技术画像——“互联网+”。

　　“互联网+”深刻地改变着社会和经济形态，为社会和经济发展提供了新环境、创造了新服务。高铁、扫码支付、共享单车和网购被称为“新四大发明”，它们依托互联网，创造了新的社会场景，改变着人们的生活方式。对人类社会发展发挥着重要作用的图书也必然受此影响，已经企业化管理、市场化运营的大学出版社，面临着比图书馆更大的压力，因为图书馆在大学内属于支撑部门，不需太多考虑盈亏问题，但大学出版社却不同。

　　目前来看，环境给大学出版社带来的既是机遇也是挑战。其一是出版数字化；其二是传统出版和新技术的融合；其三是营销手段的改变；其四是全版权的运营；其五是内容的增值。然而与其他行业的数字化相比，出版行业中的数字化占比还非常低，这也是大多数出版社缺乏信心的原因。出版社转型的议题已经提出了近10年，但是很少有出版社成功完成转型，我认为，主要问题在于认识不足。如果出版社对“互联网+”有足够的认识和了解，自信就会大幅提升，能力也会得到相应的强化。

　　与出版社一样，图书馆也面临同样的问题。互联网的发展导致图书馆藏书发生了变化，图书馆有大笔的资源采购费，绝大多数用于购买数字资源，导致纸质书数量相对下降，并且很多纸质书没有被阅读，这些书被称为“睡书”。这些“睡书”不是没有用，而是没有人和它们互动，这就是当前图书馆藏书的变化，也就是说，互联网改变了图书馆的服务模式。由于服务模式的改变，读者的绝大多数需求通过互联网就可解决，也可以说，互联网促进了图书馆资源的共建共享，这也是建立中国高等教育文献保障系统（CALIS）的目的。内容数字化让互联网内涵不断蝶变，这是出版社和图书馆所面临的共同的机遇和挑战。

　　我们应当如何应对当前的机遇和挑战呢？其中一个路径是让两者“握起手”来，这种“握手”不是礼节性的，而是长期性的，出版社和图书馆一同聚焦共性问题，填补合作鸿沟。很多出版社与图书馆有联系，但没有建立业务合作。最大的问题在于缺乏信息沟通，缺乏沟通就难以有进一步的合作发展。当下是“握手”的最好时刻，因为新时代要求出版社与图书馆共同担当传承人类文明、服务公共文化的责任。

　　出版社和图书馆合作的关键因素是体制和机制，特别是建立更深层次的体制，包括学校内部。如浙江大学提出：对外开源，对内联动。联动即协同，通过协同建立交流机制和共享平台，进而聚焦共性问题，进行合作。出版社和图书馆同源同宗，要创新首先要回归本源，在“互联网+”创新力量的支持下，创建出版社、图书馆发展共同体。

　　目前来看，出版社和图书馆各自相对独立，内容的投放是粗放式的，出版社提供目录，图书馆购买图书，但是未来应该共同参与内容生产，共同实现更加精准的知识服务，共享知识，这也是在共同机遇下的必然选择，意味着更加深入的回归本源，成为越来越密切的发展共同体。

　　拓展战略合作新空间，实现信息共享

　　出版社和图书馆是战略性合作，而互联网的出现似乎加速了时间的运行，因此馆社双方都应该看得更长远一些，聚焦核心业务，共创发展共同体。因为资源建设质量和图书出版质量息息相关，图书馆是出版社的市场，图书质量与图书馆的馆配内涵、馆配价值息息相关。同时双方还应该共同致力于改变馆配理念、共同策划馆配布局，把采购图书发展为采购方案。图书馆是文化服务平台、教学培训载体、学术体验场所、讲座沙龙汇聚地、高端论坛集散地，不是单纯几本书就可以支撑起来的，因此发展共同体应当从内容的提供商转变为聚合的知识服务商。要完善知识服务，实现出版前移，突破现有空间，实现跨界合作，深层挖掘文化服务，建立创新体验体系，从内向型转向开放型，从单纯服务转向经营服务，从刚性管理转向软性管理，这是两者战略发展的共同需求，共同需求就是战略合作的新空间。

　　互联网为馆社双方提供了共同的新空间，打通了出版社和图书馆二者的线路，实现了读者和作者之间的闭环，使作者和读者角色互通。在这样发展共同体的理念下，双方的合作空间非常广阔。

　　与此同时，协同采访系统和书递网等，实现了信息共享、协同优化、合作共赢。未来将要实现服务质量的提高、阅读力的提升、阅读服务效率的提高、运营合作模式的升级；要建立从出版到读者的信息反馈渠道，书递网就是其中一个重要的环节，相信书递网的内涵会不断扩大，这张网的覆盖率会越来越广，这将是共同发展的新蓝图。

　　扩大阅读需求是出版社、图书馆发展共同体的根本所在，有很多值得共同探索的空间，我们倡议成立出版社和图书馆联盟，创建发展共同体，做好这一代出版人和图书馆人应该做的工作。

来源：《出版商务周报》2018年05月25日