大学出版社要善于向国内一流的出版单位学习，对标国际一流出版企业，了解市场运作规律，要善于抓住机遇，大胆创新，勇于改革，走出一条有自己特色的现代出版之路。

　　——王焰

　　今年10月，由中国新闻出版传媒集团有限公司、中国全民阅读媒体联盟、中国教育后勤协会主办，《中国新闻出版广电报》承办的“书香中国万里行：高校校园书店建设系列活动”在徐州举行。“书香中国万里行”首次对中国高校校园书店进行评选，经过行业领导和专家组的认真评选，听取参评人的经营理念和案例陈述后，华东师范大学出版社所建的大学书店荣获“中国高校校园书店优秀案例”奖。

　　2012年，上海在全国率先出台扶持实体书店政策；2017年，上海市15家单位联合印发《关于上海市支持实体书店发展的实施意见》、“上海文创50条”；2018年，教育部《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》等政策文件相继出台，华东师大社积极响应国家有关文件精神，全力以赴办好校园书店。

　　华东师大社持续建设了大夏书店、24小时阅读空间、出版社读者服务部、丽娃西餐厅·华东师大出版社书香专架等，加上之前协助学校引入的商务印书馆·涵芬楼阅读体验中心，使得华东师范大学成为沪上拥有校园书店数量最多的高校之一。

　　华东师大社在经营校园书店时，始终坚持把社会效益放在第一位，努力为学校的学科建设、思想政治教育发挥作用；从“空间打造”“专业选品”“活动策划”“人文关怀”4个维度建设软硬件环境；在做好社会效益的同时，注重校园书店的错位经营和可持续性发展，力争实现盈亏平衡。

　　大夏书店、24小时阅读空间因为自身的特色与定位不同，能够满足不同年龄层次读者的需要，吸引了无数师生、读者前来打卡，迅速晋升为上海的“文化会客厅”，成为华东师大师生心中的文化记忆。校园书店作为高校重要的文化设施和文明载体，也是高校走向社会公众的桥梁，推动大学文化向社会辐射，既植根于大学，又能融入社会、融入城市文化空间，共同推动全民阅读氛围的营造。

　　作为上海市新闻出版局授牌的“学术·专业出版中心”，我社同时拥有“教育学出版中心”和“数学出版中心”，这促进了我社在自身优势领域——教育出版方面持续投入。近年来，我社在教育出版方向的布局更加立体，一个教育出版的生态圈已然形成。

　　我社在做教育出版重大选题规划时，非常注重依托华东师大的学科优势，从本社实际出发，既要充分发挥自身优势，又要保证选题的可行性。在教育出版的重大选题规划方面，不仅要追求经济效益，更要有为国家策划、打造重大出版项目的意识。例如，为庆祝新中国成立70周年，华东师大社今年推出了教育理论类图书《共和国教育公平之路》，用事实和数据讲述了70年来中国的教育公平之路。

　　在融合出版方面，我社始终坚持一个内容多种创意，一个创意多次开发，一次开发多种产品，一种形态走出一条融合出版之路，于整体并进中实现重点突破。2018—2019年，我社市场实现重点突破的融合出版项目是和乐高集团共同开发的《乐高教育STEAM教程》、与商汤科技共同开发的《人工智能基础》（高中版）、与优必选科技共同开发的“AI未来智造者”系列，这些项目得到了市场的良好反馈。

　　近年来，我社一直深耕数学出版领域，打造具有国际影响力的“数学出版中心”。2019年推出“数学大师文丛”，译丛《数学概念的演变》《作为文化体系的数学》《数学的精神、思想和方法》《精彩的数学错误》，走向英国的《三招过关》（英国版），与韩国专业童书团队合作的《我要学数学》等一系列数学书籍。

　　对于教育出版走出去，我社不仅信心满满，行动上也是稳扎稳打、不断推进。《上海数学·一课一练》等多个产品已成功输出到欧美、东南亚等国家，开行业之先河，成为我国教育出版走出去的重要成果，《人民日报》等国内外数百家权威媒体报道和宣传此事。通过出版物的走出去扩大中国教育研究的国际话语权和影响力，这也是华东师大出版人的责任所在。

来源：《中国新闻出版广电报》2019-11-01