庚子大疫，不仅改变了我们的日常，更让出版业在内的众多行业都遭遇了巨大冲击。大学出版社作为中国出版业的一支重要力量，疫情以来在相关图书出版与优质内容传播等方面做出了积极的贡献。面对抗疫常态化和长期性的现状，出版单位一方面要立足眼前，全力把疫情造成的不利影响控制在最小程度；另一方面也要审视行业趋势，厘清工作思路，调整发展战略，在危机中育新机、于变局中开新局。

　　守初心、担使命，坚守传承和弘扬社会主义先进文化的重要责任。尽管疫情对出版社带来了巨大的经营压力，但大学出版社要实现高质量发展，仍要践行出好书的“初心”。紧跟党和国家的出版方针政策，坚持正确的政治方向、出版导向和价值取向，对出版事业心存敬畏，行有所止，发挥好图书出版在主流价值传播中的主力军作用。

　　提质量、育品牌，不断夯实质量意识与品牌意识。疫情如同一块“试金石”，无形中重塑着产业发展格局，让各行各业都在接受这场全国“大考”。抗疫常态化虽然是对出版行业的挑战，但市场规律并没有改变，高品质的内容产品始终是市场的王者。所以，质量与品牌建设是提高出版企业持续发展和抗风险的能力的坚实基础。出版社要继续强化专业化、品牌化、系列化发展思路，更加注重企业主营业务、产品质量、品牌集群的培育与构建，集中资源在优势领域特色领域，继续做大做精，强化品牌特色，积极布局有核心竞争力品牌集群建设。

　　调结构、抗风险，处理好图书出版规模与效益的关系。2020年是“十三五”规划收官和“十四五”规划战略编制的重要一年。值此承前继后的重要时间节点，出版社应将其作为重要的盘整期，认真思考企业今后的产品结构和生产节奏。尤其面对疫情导致的巨大库存压力，既要抓规模补损失也要减总量增效效益，不断提升企业持续发展和抗风险的能力。总之要改变观念，从追求高速发展向高质量发展转型，要在单品效益上做文章，处理好规模与效益的关系。

　　强创新、促融合，为加快加深出版融合积极探路。疫情使图书出版在销售渠道、营销模式、内容形态等多方面均发生了变化，加剧了出版行业对数字化转型的紧迫感和危机感。明者因时而变，知者随事而制。面对出版产业转型升级的行业趋势和教育教学的时代需求，大学出版社在做好传统出版主业的基础上，要继续加强融合出版的顶层设计，做好传统优势内容融合发展的发掘与布局，持续在提升内容整合能力、重塑出版流程、调整业务布局、丰富产品形态以及优化人才结构等方面加大力度，为加快加深出版融合积极探路。

来源：辽宁师范大学出版社