南京大学出版社社长　金鑫荣

　　本网讯　“毕其力，竭其心，壮其志，尽其职。”2021年是“十四五”的开局之年，回顾过去的一年，在上级各级部门的关心支持下，南京大学出版社坚守出版初心，牢记文化使命，狠抓内容质量，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚持正确的出版方向、内容取向、价值导向，以习近平中国特色社会主义理论来指导出版实践，积极参与学校的教学科研、学科评估、助贫扶困等各项工作，收获了良好的社会效益和经济效益，在业界取得了良好的社会影响力和学术美誉度。年终岁末，面对即将展开的工作，我们应当以饱满的工作热情、坚韧不拔的进取精神，高瞻远瞩绘蓝图，砥砺奋进再出发。

　　走出舒适区、再创新辉煌

　　“十三五”期间，南大社实现了综合效益翻一番的目标，取得了长足的进步。在“十四五”期间，接下来的路怎么走？是“躺平”式应对，还是不断进取、奋力拼搏？我们认为，对企业来说，发展才是硬道理。面临新的历史形势、新的行业格局、新的发展态势，我们不能故步自封、骄傲自满，躺在功劳簿上自我陶醉，而是应该勇敢地、自发地走出舒适区，再创新辉煌。企业发展不进则退，慢进也是退，这需要我们化压力为动力，以只争朝夕、时不我待、奋勇争先的精神，为新一年的发展开好局、迈好步，为未来五年的发展奠定更坚实的基础。在社会效益方面，南大社要成为一流的学术出版高地，一流的教育出版基地，一流的文创和教育创新阵地，一流的融合出版数字平台，最终创造一流的社会效益。在经济效益方面，南大社会力争每年都有适度的增长，在“十四五”期间在“十三五”翻一番基础上再翻一番，建设成为大中型的大学出版社，与南京大学的整体发展相匹配。

　　聚焦多元融合，共谱时代华章

　　古人说：“凡事预则立，不预则废。”古人也有：“ 取法乎上，仅得乎中。”只有把发展目标与发展蓝图作为一个理想的愿景，才能为出版社今后的发展指明方向。

　　首先，是传统出版与数字出版的融合。面对数字化发展的新态势，我们必须要加强融合出版，充分利用大数据、云计算、人工智能、区块链等多种技术形态融合叠加在一起，使得我们的出版形态更加优化，传播的手段更加多元，传播的载体更加丰富。在新媒体的影响下，打造我们的营销矩阵，使我们南大社的产品在学术出版中占据重要的一级。

　　其次，是文化创意与教育培训的融合。在互联网的态势下，文化、教育、金融等多元生态相互影响叠加在一起，尤其是文化创意和教育培训是一片蓝海、一片天空，值得去放马奔跑、去遨游飞翔。“十四五”期间，南大社会开辟文化创意和教育培训的新天地，争取在文化创意和教育培训的基本营收达到传统出版的规模，真正实现传统出版、数字出版、文化创意三足鼎立的多元化良好的发展格局。

　　第三，是人才的多元化融合。人才是第一资源，南大社需要一支传统出版、数字出版、文化创意等具有多方面素质的优秀编辑出版队伍，培养融合型、复合型人才，创建学习型企业，使出版社的人才熔炉工程与南大的人才工程相衔接。人才兴，才能企业兴，人才强，才能企业强。

　　最后，是出版与产业的融合。新时期，产业的边界越来越模糊，出版与文化、教育、金融、互联网之间，他们能产生质的变化。希望我们的出版能向其他产业延伸、融合，从而引起质的蝶变，真正让出版社一点多面，开枝散叶，成为一棵丰茂的文化大树。

　　功成不必在我，功成必定有我

　　建功立业绝非易事，依靠的是集体，需要的是时间，每个人每时每刻的付出都是在为成就事业添砖加瓦。只有聚众、积久之“功力”，方有一事之“功成”。未来的五年在时间的长河中只是短短的一瞬，但在出版社的发展历程中则是一个再现新辉煌的重要时期。江山代有人才出，各领风骚数百年，出版事业不能停止，我们要时刻保持一种忧患意识，通过不畏艰难的决心和坚持不懈的努力去迎接高光时刻、打造辉煌盛景。

　　我们应当是一支朝气蓬勃、传承使命的队伍，应当不为一己之名、一己之利、一己之荣的付出和奋斗。新时代、新征程，我们更不要出版事业的初心和使命，为“昌明国粹、融化新知”的出版理念无私奉献、甘当无名英雄。以“功成不必在我，功成必然有我”的执著、体现每一位出版人都应有的境界和担当。在未来的工作中，南大社会继续履行出版人的责任，弘扬文化人的历史使命，以传播累积科学知识、弘扬中华传统文化、展示中华文明风采为己任，为建设中国特色、中国风格、中国气派的一流大学出版社而努力奋斗。

来源：中国高校教材图书网