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西安电子科大社:把握“源头” 树立品牌
作者:张翠侠
2006-10-17 15:35:31  来源:《中国图书商报》2006-10-13第G2版 
 
 西安电子科技大学出版社经过二十余年的精心“作业”,在图书市场中形成了鲜明的出版特色:出版了以电子信息技术为主要内容的大中专教材、专著和科技图书数千种。近年来,为适应国家高等教育事业发展的需要,在原有国家规划教材的基础上,该社着力组织编写和完善了研究生、本科、高职高专、中职中专等4个层次15个系列的计算机、电子、通信、机电等专业教材。其中,《通信网的安全——理论与技术》、《天线结构分析、优化与测量》、《计算机操作系统》、《数字信号处理》、《移动通信》、《计算机系统结构》等100多种图书获得国家和省、部级奖励;《面向对象技术》、《锁相技术》、《纠错码》等50余种专著、教材在海外出版发行。
 西安电子科大社在电子信息类专业图书出版领域拥有了一定实力,主要得益于正确的出版理念,即全方位实施精品战略,这是在教材出版领域占有一席之地的关键。而抓好前期工作是出版环节的重中之重。西安电子科大社对策划组稿阶段编辑工作的重视,是该社能够在激烈的教材市场取得骄人业绩的关键所在。
 编辑必须始终有根“市场”的筋。在西安电子科大社,策划编辑在策划之初,就要求他们必须立足领域,加强市场调研,从深入市场调研入手,在图书市场中收集信息,对有用信息进行开发利用,即对市场调查掌握的情况,有针对性、有目的性地进行选题的组织规划,并进行有效的分析、论证,最后找出出版空白与弱势领域,策划出适销对路的图书。市场是一个动态系统,因此该社还要求策划编辑在图书出版后必须经常深入市场,研究市场,用市场反应来校正策划之初的市场判断,在这个过程中强化市场意识。
 精品教材的源头是编辑的精品意识。西安电子科大社是一个地处西北地区的小出版社,在规模、实力、影响等各个方面,与一些大社、名社、强社相比都不可同日而语,但面对的市场却是一样的。那么要使产品在激烈的市场中引起读者的关注,取得一席立足之地,最终产生一定的影响,策划组稿时必须有精品意识,即做精品图书,靠质量在市场上取胜。这是唯一的出路,也是制胜的法宝。策划组稿阶段也是产品价值的决定阶段。前期工作做好了,有了精品的基础,生产过程中付出的劳动就有了更大的附加值;否则,如果书稿策划定位不准或书稿质量差,没有精品基础,后续工作再努力,也不可能把它改造成精品,也不会从本质上改变该书在市场上的命运。所以说,策划组稿阶段的工作既是出版社所有工作的“源头”,也是“龙头”,是系列图书能否取得成功的关键所在。随着高校扩张,作者资源争夺激烈,在这种情况下,西安电子科大社始终坚信“精品从源头抓起”的理念,严把作者资源关,并引进竞争机制来择优选择作者,对于系列教材的编写采取在同层面、专业教学有特色的学校内公开招标主编的方式;成立专家编委会把关系列教材编写大纲,为“精品”教材搭好框架;编辑早期介入,“参与”作者创作过程,有效控制每种教材的写作进度与写作质量,从而确保交稿质量与交稿时间;加强预审,符合要求则进入编辑加工环节,否则退稿,宁缺毋滥。
 编辑的服务意识是协调各种关系的关键。在西安电子科大社始终强调的一个理念是,出版社是个企业,既要为高校的教学、科研服务,开发、出版合适的系列教材,又要面向社会上广大的读者,提供各系列实用类图书,期间还要联系大量的作者、读者、用户,有协作关系,也有利益关系,在开展工作时要协调好各类关系,强化服务意识,不断培养自己的作者网络,构建营销网络,为可持续发展打好基础,这已经成为编辑开展工作的一种自觉意识。
 品牌意识关乎出版社和自身的切身利益。与西安电子科技大学社的企业文化建设相关联,该社将出版社的品牌建设、出版物品牌建设、编辑的品牌建设统一起来,理顺了企业利益与编辑自身发展的关系,从而有效地激发了编辑的内在动力。从长远来看,企业要在市场上站稳脚跟,不断取得发展,一定要形成自己的品牌。西安电子科大社坚持引进竞争方式选择作者,让合适的人写合适的书,以确保“高质量文本”这一源头,将精品教材的出版落到实处,这既体现了对读者的尊重,也体现了对作者的尊重、对出版资源的尊重以及对出版社自身的尊重。也正是由于坚持了“质量——效益”的增长发展方式,强化精品意识、品牌意识,西安电子科技大学社近年来形成了良性循环,在激烈的市场竞争中仍然能够不断发展壮大。

来源:《中国图书商报》2006-10-13第G2版
本版责编:江蕾
 
 
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