中国电子书市场成长势头迅猛已成共识，虽电子书发展亦有多重难题，但我们面临的一个现实是，市场仍缺少能提供稳定的电子书资源的能力，饱受图书馆诟病，从某种意义上来说，市场供求失衡，电子书馆配市场急需新力量“搅局”。

　　中国电子书市场发展迅猛，在零售市场，电子书移动技术、互联网技术、阅读平台等技术条件均已成熟。据统计，2012年中国电子书市场规模为31亿元，2013年增长至60亿元，2014年攀升至100亿元。

　　零售市场迅猛增长，馆配市场也不甘落后。据前瞻产业研究院发布的《2015~2020年中国数字图书馆行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计，从2007年至2013年，中国国家图书馆的数字资源总量从200TB增加到874.5TB，自建数字资源量737.9TB。未来数字资源总量仍将继续增长。

　　根据中国高校图书馆文献资源采购经费的统计显示，2006年~2013年，馆均纸质文献资源采购经费从288万元下跌至209万元，而电子资源馆均采购经费从78万增长至226万元。纸质资源与电子资源采购经费比例为4:6，这已经成为重点本科院校的常态，部分985、211高校比例已经达到3:7。而在各种高校的统计中，近年来伴随纸质图书借阅量的下降，电子资源借阅量却在与日俱增。

　　目前，中国电子书零售阅读市场格局也趋于成熟，当前有以下三种商业模式：第一种模式是网络原创付费阅读，代表企业为盛大文学、中文在线等，让作者自由上传作品，读者自愿选择付费阅读，该模式因为直接对接读者和作者，被笑称为“出版社的敌人”；第二种模式是搭建渠道，和内容提供方合作，由读者付费阅读，代表企业是中国移动、中国联通等电信运营商的阅读基地及新浪、搜狐等门户网站的付费阅读频道；第三种模式是电子书在线销售，代表企业为三大B2C图书电商（当当、京东、亚马逊）、淘宝网的天猫旗舰店等。

　　但这几种模式主要依靠流量增长及阅读器销售来拉动电子书市场的增长，电子书只是渠道促销其他商品及增加流量的工具，从某种意义上来说，出版社丧失了“优质内容提供商”的尊严。在以上三种渠道模式中，传统出版社不仅丧失了定价权、营销权等，而且获利极低。也因此，出版社在考虑电子书的推广时，往往顾虑重重，出版社最优质的、赖以生存的内容，很少会以低价放在网络平台上出售。

　　目前电子书发展的主要问题，业界多有共识。首先是盈利模式不清晰，盈利模式是企业核心竞争力的表现，包含价值发现、价值匹配、价值管理等环节，是在把握市场需求的基础上，有机整合单位内外部资源而形成的。正因为缺乏长期有效共赢的盈利模式，出版机构难以成为电子书市场的主体；出版社体制问题也导致出版社对自身核心资源和能力认识不足，当下电子书发展常常小而不专。

　　其次，技术标准各自封闭且缺乏统一规范。电子书的发展离不开统一、规范的技术标准的实施，完善的技术标准是电子书出版产业有序、规范、健康、快速发展的重要保障。再次，版权问题是电子书发展的最大阻碍。电子书的发展不仅牵扯到出版社版权授权，而且牵扯到作者（版权人）授权；同时，版权保护缺乏电子书的版权保护机制，法律法规建设仍然滞后；版权管理，不仅出版社缺乏完善的版权管理机制，而且关于目前业内普通采用DRM，各出版单位理解各自仍然不尽相同。产业融合相对滞后，这涉及到多方利益如何分配、资本融合，以及行业融合的问题。

　　在馆配电子书市场，目前，市场的主体仍是以超星、方正为主体的技术提供商为主，但随着出版社、图书馆版权意识的觉醒，市场仍缺少能提供稳定的电子书资源的能力，特别缺乏高端、专业学术电子书资源，由此饱受图书馆诟病。从某种意义上来说，市场供求失衡。

　　伴随以人天、三新为代表的传统纸质馆配商开始切入电子书市场，亦有出版人意识到这一市场的强劲需求，或者说是在市场需求这一风口的劲吹推动之下，自筹资金、组建新公司进行电子书馆配市场发行，希望对电子书版权保护、盈利模式、技术支持等提供多种解决方案，推动行业发展。而在不少人看来，电子书的盈利点并不在于买卖差价，而在于其平台价值，譬如对市场庞大读者数据库的深度分析和庞大读者群的广告收入。

　　当越来越多的新力量“搅局”电子书馆配市场，我们也期待他们以资本之力，重建电子书馆配市场理想生态。而从传统出版人到组建新兴技术企业，他们可谓是互联网+时代风口正劲的一个写照。本报对此将持续关注。

来源：《中国出版传媒商报》2015年09月18日