账号: 密码:
首页  |  宏观指导  |  出版社天地  |  图书代办站  |  教材图书信息 |  教材图书评论 |  在线订购 |  教材征订
  图书分类 - 中图法分类  专业分类  用途分类  自分类  制品类型  读者对象  版别索引 
搜索 新闻 图书 ISBN 作者 音像 出版社 代办站 教材征订
购书 请登录 免费注册 客服电话:010-62510665 62510769
图书查询索引 版别索引 分类索引 中图法分类 专业分类 用途分类 制品类型 读者对象 自分类 最新 畅销 推荐 特价 教材征订
综合查询
过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课 - 中国高校教材图书网
相关类别图书
作 者:[美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein)
出版社:中国人民大学出版社
用 途:学术专著
中 图:经济
专 业:经济学
制 品:图书
读 者:
最新可供书目

战争与文明:从路易十四到拿破仑

中国人民大学出版社


一本书读懂30部管理学经典

清华大学出版社


算法传播十讲

苏州大学出版社


人文职场英语(第2版)学生用书

上海外语教育出版社


数字时代的银龄行动——亚太地区老年人数字素养与技能现状调研

国家开放大学出版社

书名: 过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课
ISBN:978-7-300-29645-6 条码:
作者: [美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein)  相关图书 装订:0
印次:1-1 开本:0
定价: ¥69.00  折扣价:¥62.10
折扣:0.90 节省了6.9元
字数: 150千字
出版社: 中国人民大学出版社 页数:
发行编号:2018F1724 每包册数:
出版日期: 2022-01-01
小团购 订购 咨询 推荐 打印 放入存书架 相关评论

内容简介:
《过程咨询Ⅰ》出版后,沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证,事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中,基于咨询经验的积累和理解的提升,沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物,本书则为资深顾问提供了新方法,读者可以了解过程咨询是如何实现的,陷阱和缺陷是什么,需要补充什么样的理论和模型来完全理解过程咨询的变迁。
同时,本书的大部分内容开辟了一个新的受众视角,为高效的管理者指明了方向,他们在面对上级、同事、下属时会履行类似于过程咨询顾问的职能。事实上,管理者最不可或缺的能力就是不动用正式权力依然能够掌控全局。管理者通过了解过程咨询的理念并掌握过程咨询的相应技能,会使工作更有成效。

作者简介:
埃德加·沙因(Edgar H. Schein)
享有盛誉的全球**咨询专家,曾为苹果、通用电气、摩托罗拉、宝洁、惠普、壳牌等知名公司以及国际原子能等机构提供咨询服务。美国麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授,哈佛大学社会心理学博士。世界百位**影响力的管理大师之一,组织文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,被誉为“组织文化之父”。著有《组织文化与领导力》《过程咨询》《组织心理学》等经典名著。

章节目录:
第一部分 简介与概述
第一章 作为“协助者”的管理者与咨询
顾问
共同之处:协助导向
过程咨询:有效协助的关键
结语
第二章 过程咨询的概念
协助方式的选择
三种咨询模型
定义过程咨询
成为过程咨询顾问式的管理者
结语
第三章 过程的概念
聚焦过程
干预的基础:确定首要任务
结语
第二部分 人际过程的简化模型
第四章 剖析内在心理过程:ORJI模型
观察(O)
反应(R)
判断(J)
干预(I)
更具象化的ORJI循环
避免ORJI循环中的陷阱
结语
第五章 人际关系中的文化规则
沟通中的对等原则
人生如戏
人之神性:脸面
结语
第六章 开启和管理变革
变革阶段一:解冻
变革阶段二:重构认知,实施变革
变革阶段三:重新冻结
结语
第三部分 过程咨询策略与战术
第七章“客户”的概念
联系客户
中间客户
主要客户
最终客户
结语
第八章 有效干预策略
初步干预策略
结语:策略与客户管理的复杂性
第九章 干预战术与干预风格
制定战术目标
干预语言风格的选择
结语
第十章 干预的分类方式
一对一干预方式
群体干预方式
结语:引导式干预理念
第十一章 过程咨询面临的新课题
咨询协议与咨询费用
顾问:组织的“催化剂”
顾问的道德困境
结语

精彩片段:
1969年,当我愤然而非欣然提笔撰写《过程咨询》的第一部时,我试图围绕咨询和协助澄清一大堆含糊不清的概念,并提出了自己的观点。在过去的15 年中,我利用各种机会来验证我所提出的理论和观点,发现大部分都经得起推敲和考验。同时,我也发现原书中的一些观点需要进一步细化澄清,还有一些观点需要进行修正。
新作的目的有三:在丰富原作内容的基础上重申过程咨询理论在人力系统中的可行性,进一步澄清过程咨询概念,并对一些修正内容和新理念进行说明。
我原本只是想修订原作,但实际动笔之后才发现,我所要讲述的大部分内容开辟了一个新的受众视角——我的原作是一本咨询顾问的入门级读物,而新作则为资深顾问提供了新方法,为高效的管理者指明了方向。我尽量压缩原作和新作的重复内容,以对首次阅读这两本书的读者更加有效。
谁能从本书中获益
当我于1969 年首次撰写《过程咨询》一书时,我所期望的读者包括学者——诸如我的同事,还包括专业咨询顾问。我希望告诉他们作为一名社会心理学家在与组织客户合作时可以做和应该做的事情。然而,我惊讶地发现很多负责业务的直线经理对这本书非常感兴趣,尤其是对组织中的人际互动章节。
因此,我将本书指定为中层管理者的必读书。管理者反馈说这本书对帮助他们提升对管理的理解很有效。直线经理在面对上级、同事、下属时会履行类似于过程咨询顾问的职能。事实上,管理者最不可或缺的能力就是在不动用正式权力的前提下依然能够掌控全局。因此,新作在写作时考虑了更广泛的受众。我相信,管理者通过了解过程咨询的理念并掌握过程咨询的相应技能会让工作更有成效。

书  评:
 
其  它:
 

专业分类
经济学  公共课与文化课  政治法律  教育学  文学艺术  历史学  理学  工学  农学  医学  计算机/网络  管理学  其他  外语  哲学
用途分类
大学本科教材 大学本科以上教材 大学教学参考书 考研用书 自学考试教材 高职高专教材 中职、中专类教材 中小学教材、教辅
电大用书 学术专著 考试辅导类图书 工具书 培训教材 其他
中图法分类
医药、卫生  语言、文字  工业技术  交通运输  航空、航天  环境科学、安全科学  综合性图书  文学  艺术  历史、地理  自然科学总论  数理科学和化学  天文学、地球科学  生物科学  哲学、宗教  社会科学总论  政治、法律  军事  经济  马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论  文化、科学、教育、体育  农业科学
版别索引
北京大学出版社 北京师范大学出版社 清华大学出版社 中国人民大学出版社
北京工业大学出版社 北京大学医学出版社 北京航空航天大学出版社 北京交通大学出版社
北京理工大学出版社 北京体育大学出版社 北京邮电大学出版社 中央音乐学院出版社
北京语言大学出版社 对外经济贸易大学出版社 国家开放大学出版社 首都经济贸易大学出版社
首都师范大学出版社 外语教学与研究出版社
更多...
网上购书指南
一、我的账户
用户注册
用户登录
修改用户密码
修改个人资料
二、查询图书
快速查询
分类查询
综合查询
三、订购图书
第一步点击“订购”按钮
第二步确定收货人信息
第三步提交订单
存书架
四、邮购方式
普通邮寄
特快专递
五、付款方式
支付宝
邮局汇款
六、我的订单
查询订单
修改或取消订单
联系我们

| 我的帐户 | 我的订单 | 购书指南| 关于我们 | 联系我们 | 敬告 | 友情链接 | 广告服务 |

版权所有 © 2000-2002 中国高校教材图书网    京ICP备10054422号-7    京公网安备110108002480号    出版物经营许可证:新出发京批字第版0234号
经营许可证编号:京ICP证130369号    技术支持:云因信息