管理学：构建竞争优势（第4版） - 全美最新工商管理权威教材系列 - 中国高校教材图书网
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| 内容简介： |
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本书分为五部分十八章，不仅涵盖了管理学的基本理论框架，而且结合了今天的管理实践，进行了许多新主题的讨论，如CEO病，学习型组织、持久战等。第一部分介绍了全书的基本结构--管理的基础，提出了本书的主线：成本竞争力、质量、速度和创新；第二部分介绍了计划和战略了主要内容，并增加了管理的国际视角和新企业的创立的管理；第三部分以组织和人事为主，提出了反应型组织和多样化员工管理的新主题；第四部分 关注领导职能，涉及激励，沟通、团队管理的技能；最后一部分主要围绕控制和变革展开，除了技术创新外，还提出了成为世界级优秀公司的基本条件。本书形式灵活，信息量大，真实反映了当今的管理现状和实践。因此，本书不仅适合作为MBA和其他经济管理专业学生和管理培训的教材，而且也是广大管理实践工作者自我学习提高的有效工具。相信其中的管理真言有助于组织的绩效改进。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
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目录 第一部分 管理的基础 第一章 管理者与组织 第二章 外部环境 第三章 管理决策 第二部分 计划与战略 第四章 计划与战略管理 第五章 道德与公司责任 第六章 国际管理 第七章 新企业 第三部分 组织和人事 第八章 组织结构 第九章 反应型组织 第十章 人力资源管理 第十一章 管理多样化员工 第四部分 领导 第十二章 领导 第十三章 绩效激励 第十四章 团队管理 第十五章 沟通 第五部分 控制和变革 第十六章 管理控制 第十七章 管理技术与创新 第十八章 世界级的未来 词汇表 注释
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| 书 评： |
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