创业第一课 - 中国高校教材图书网
书名:
创业第一课
ISBN: 978-7-300-23493-9
条码:
作者:
【美】小斯蒂芬·斯皮内利 小罗伯特·亚当
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装订: 0
印次: 1-1
开本: 大32开
定价:
¥55.00
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节省了5.5元
字数:
283千字
出版社:
中国人民大学出版社
页数:
发行编号: 2015F0056
每包册数:
出版日期:
2017-02-03
内容简介:
本书是创业领域的经典入门图书,其创始作者是具有“创业教育之父”的帝蒙斯。它将完整的创业过程系统地呈现给读者,诸如创业机会的识别、创业团队的组建、商业计划书的准备、创业融资、新企业创建,其中穿插了众多真实的创业故事和案例,使读者不仅对创业过程有系统的理解和认识,而且通过学习真实的创业经历,获得宝贵的实战经验。
作者简介:
小斯蒂芬•斯皮内利(Stephen Spinelli, Jr.) 美国费城大学校长。前百森商学院创业与全球化管理副教务长,阿瑟•布兰克创业中心主任,创业学部主席,保罗•百森席位教授。有多次创业经历,是若干家企业的创始人或创始股东。曾在几家公司担任董事,还作为天使投资人参与了20多家初创企业的投资。应邀参加普莱兹-百森商学院伙伴项目,后来成为百森商学院的全职教师,是由商业实践者转化为教育者的典范。普莱斯-百森商学院伙伴项目的核心成员,领导了该项目的国际化,将其拓展到中国、欧洲和中南美洲。百森商学院教学创新的领头人,发起和推行了若干创业教育创新计划。经常在国际性的企业家会议中做主题演讲,是一位在创业领域具有广泛影响力的发言人,他的言论经常被有影响力的报刊引用,如《华尔街日报》、《福布斯》杂志、《金融时报》、《成功》杂志和INC.杂志等。2008年5月17日,在《费城问询报》的一篇头版文章中,时任费城大学校长的斯皮内利被推崇为大学校长的新榜样。 小罗伯特•亚当斯(Robert J. Adams, Jr.) 得克萨斯大学奥斯汀分校工商管理硕士教师,讲授创业管理课程,并担任得克萨斯创业实验室主任。此外,还为百森商学院、阿克顿商学院、圣爱德华大学等高校讲授工商管理硕士课程,也是泰国国立法政大学和加拿大曼尼托巴大学的客座教授。担任过多家公司的董事,创建或投资了40多家企业,目前依然是若干科技和生命科学公司的董事会成员或顾问,并为多家《财富》500强公司提供咨询。他是创业与融资领域的知名演讲者,其言论和活动被多家媒体所追踪报道。他还为加拿大、新西兰、泰国、智利等国家的政府就有关经济发展等问题提供咨询。
章节目录:
NEW VENTURE CREATION 第一部分创始人 第一章席卷全球的创业革命 全球创业浪潮 / / 诺贝尔奖对创业的关注 / / 美国版创业榜样 / / 创业成为一股转型力量 / / 改变世界的四种创业转型 / / 创业能量的释放 / / 前方之路 / / 创业精灵正在施展魔法 / / 创业革命:繁荣的十年 / / 创业起家的百万富翁群 / / 资本市场与创业革命 / / 建设一个创业型社会 / / 第二章创业思维:构建个人创业策略 卓有成效的创业者是商业高手 / / 创业领导者的三大原则 / / 创业者的精神特质 / / 学徒制 / / 神话与现实 / / 思考12个最重要的问题 / / 第二部分机会 第三章创业过程 创业的真相 / / 传统式创业:创造新企业 / / 后恐龙级企业时代的创业 / / 创业过程悖论 / / 蒂蒙斯模型:理论与实践在真实世界里碰撞 / 第四章创造,塑造,识别和抓住机会 大处着眼 / / 捕鼠器缪误:创意的重要性被高估 / / 模式识别 / / 筛选机会 / / 收集信息 / / 公开的信息来源 / / 第五章评估创业机会 快速扫描投资机会 / / 创业机会描述 / / 机会的形成 / / 价值链 / / 企业经济学 / / 竞争状况 / / 创始人的承诺 / / 第六章商业计划书 为何要准备商业计划书 / / 准备商业计划书 / / 商业计划书的编写 / / 第三部分创始人和团队 第七章创业领导与团队 创业领导 / / 创业领导的成长过程 / / 形成和建立团队 / / 第八章伦理决策与创业者 商业中的伦理 / / 伦理模式 / / 伦理可以传授吗 / / 企业家的伦理困境 / / 第四部分创业企业融资 第九章创业资源要求 创业资源管理 / / 外部人力资源 / / 资金来源 / / 互联网对资源的影响 / / 第十章创业融资 创业融资:企业家的阿喀琉斯之踵 / / 估计资本需求 / / 设计财务和融资策略 / / 第十一章风险投资和成长资本 资本市场生态链 / / 保护你的股权 / / 融资时机选择 / / 天使投资者和非正式投资者 / / 风险资本:金矿与沥青坑 / / 何谓风险资本 / / 风险投资行业 / / 面向全球的风险资本 / / 其他股权来源 / / 跟踪资本市场的动向 / / 第十二章融资交易:估值,构建,谈判 估值的艺术和技术 / / 公司定价理论 / / 实际状况 / / 估值方法 / / 承诺资本的分期支付 / / 构建交易 / / 沙坑陷阱 / / 第十三章债务融资 2007年:次级贷款淹没信用市场 / / 周期性的循环:1990—1993年的阴影 / / 企业的债务资本来源 / / 在借款之前要考虑的事情 / / 贷款决策 / / 当银行说“不”,应该做什么? / / 小心陷坑 / / 第五部分创业及超越 第十四章领导快速成长的企业 创造新的组织范式 / / 高速发展企业的领导实践 / / 长成大企业 / / 危机酝酿期 / / 破产的威胁 / / 实施干预 / / 文化和组织氛围的重要性 / / 21世纪的创业领导:三大突破 / /
精彩片段:
一本供新一代企业家和创业者阅读的图书 在过去的40年中,美国在创业领域中的革命对它的文化和经济格局产生了巨大的影响。改进和创新的机会俯拾皆是,但美国式的、以机会为驱动的创业实践引发了全球的创业革命。 技术无疑在这场席卷全球的变化中扮演重要角色。在2001年,大概有5亿互联网用户。2007年,互联网用户数量是2001年的两倍多,达到11亿。四年之后,全世界互联网用户总数超过20亿。在美国,每8秒钟就卖出一台苹果公司的音乐播放器。创业和互联网不断地以惊人的速度使这个世界平坦化,为各种机会提供肥沃的土壤。 作为学生、教师、研究者和观察者,我们有幸参与了这场令人震惊的革命,亲眼目睹了创业的理念以指数级的增长速度在全球得到认可。这一新的创业理念越来越强调可持续发展,已经影响到全球性公司的战略,也影响到非营利组织。以创业式思维、价值的创造与收获,及慈善事业为内容的黄金时代已经来临。 一本为充满风险和机会的时代所提供的图书 21世纪被视为充满不确定性及挑战,同时又遍布机会的时代。巨大的机会来自技术和全球化通信,也来自处于上升中的具有社会、经济和环境责任感的创业追求。与过去的几代人相比,这一代企业家面对着最苛刻的要求:如何同时平衡婚姻、家庭、社区和初创企业的无止境的需求。 一本关于创业过程的图书 新企业的创造是一个启动、发展和成功收获,然后重新开始的过程。创业者在投入创业之前和之后,需要了解和掌握一整套知识、概念和工具,以提高成功的机会。随着创业实践的快速发展,有关创业过程的研究和信息也出现了显著的增长。许多原有的知识被完善和细化,同时,一些传统知识受到了挑战。许多新的见解开始出现。本书不断地吸取实际经验和研究成果,其来源是创业实践,同时经过课堂教学的提炼。 本书的设计和内容的安排以创造知识、技能和理念为目的,通过务实的方式,引导学生发现创业的关键领域。比如,对应于不同的创业机会,创业者需要何种程度的能力、专门知识、经验、态度、资源和社会网络。真正地开办一家公司,所有这些实际的要求都是无可替代的。但是,在教学中,有可能让学生面对部分最重要的问题,置身其中,获得体验,比如自我评价和商务计划书的演练。 幸运的是,你可以学习他人的经验、知识和智慧,而无需凡事亲力亲为。本书可以显著地压缩你的学习曲线,减少你的风险和苦恼,使你在随后的实际经历中得到更多的收获。 本书分为五个部分。第一部分介绍了全球创业革命,讨论了应对这个巨大挑战和机会所需要的理念。第二部分展示了发现和选择真正的机会的过程。第三部分关注企业家领导力、团队建设和职业道德。第四部分涉及资源的计划调度、创业财务管理和融资。第五部分作为本书的总结,主要讨论成功的策略、对高速增长的管理,以及如何收获的问题。 一旦你理解了成功企业家如何思考、行动和表现,你就可以建立自己的目标,模仿这些行为、态度、习惯和策略。 本书专注于实际的问题,比如: 什么是我真正的才能、强项和弱项?如何才能发挥我的才能和强项,避免我的不足?怎样才能分辨一个真正的, 符合我的理念、能力和生活目标的机会与一个单纯的好主意之间的区别?为什么有些公司会迅速增长到销售额数百万美元,但随后停滞不前,未能超越单一产品?什么是抓住机会、建立业务的关键任务和障碍?我需要多少资金?在什么时候、什么地方、如何以可接受的条件得到?什么样的融资来源、战略和方法可以在整个创业过程中采用——从创业前期到早期的增长阶段,再到收获阶段?我至少需要多少资源,才能取得对机会的控制?如何做到?商业计划书是否有必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写?我必须为哪些个人和机构创造价值?实现正现金流、提供价值收获的方式是怎样的?我的企业价值多少?哪些条件可以放弃?如何谈判?当销售额从100万美元增长到500万美元,再增长到2 500百万美元,什么是创业管理的关键性转型?什么样的陷阱、雷区和危险需要预先想到,提前准备和应对?需要建立和发展什么样的关系和社会网络? 我是否知道我所知、所不知,并知道为此应该做什么?如何制定一个创业学习的个人计划,以取得成功所需要的经验?相关的时间和顺序的安排有多重要?为什么企业家和创业的领导者似乎总是为那些熟知的悖论所包围?比如: ● 模糊性和不确定性与计划性和严谨性 ● 创造性与规范的分析 ● 耐心和毅力与紧迫感 ● 组织和管理与灵活性 ● 创新和适应与系统性 ● 风险规避与风险管理 ● 当期利润与长期股权 本书不仅是一本有关企业家精神的综合读本,也是一份路线图,可以作为创业者、企业家或学生学习创业知识的首本读物。
书 评:
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