5家出版业上市公司中，将发行业务作为主业板块的共有11家，分别是城市传媒、出版传媒、大地传媒、南方传媒、皖新传媒、凤凰传媒、新华传媒、新华文轩、长江传媒、中南传媒、中文传媒。2015年，出版业上市公司的发行业务规模为355.71亿元，较2014年的330.88亿元，同比增长7.50%。增长的主要动力在于各大公司努力抓住文化产业和新兴媒体快速发展带来的机遇，开拓实体店渠道，走转型升级之路。
教材教辅发行业务增长乏力 

　　各大出版业上市公司的发行业务主要包括教材教辅项、一般图书和音像电子发行业务。由于音像电子发行业务所占比重很小，本文仅探讨教材教辅和一般图书发行业务情况。

　　通过对这两项业务的数据分析，可以反映出各大公司2015年发行业务的整体情况。需要说明的是，由于新华文轩是H股,其发行业务信息披露情况与其他公司有所不同。其业务类型根据渠道的不同分为4类：教育服务、零售、商超、互联网销售。为了方便统计，本文将其教育服务（包含数字教育产品）计为教材教辅发行；零售、商超、互联网销售计为一般图书发行。由于这三类业务的营业收入与毛利率差别较大，故不做平均计算处理。

　　2015年11家出版业上市公司教材教辅发行业务板块营收总额在234.69亿元，比2014年的225.50亿元增长4.07%。这其中教材教辅发行业务营收最高的是中南传媒，收入达到53.69亿元，比第二名的凤凰传媒高出14.21亿元。这成绩的背后与其不断完善湘版教材营销服务体系、打造精品教辅图书有莫大的关系。如其湘版新品教材《书法练习指导》进入全国24个省（市、区），全国占据同类产品约三分之一的市场份额。

表1 2015年出版业上市公司教材教辅发行业务板块情况表（单位：亿元）

　　在教材教辅发行业务板块营收同比增长率方面，城市传媒以20.36%的成绩拔得头筹。不过其相关营业收入仅为1.86亿元，基数较小。中南传媒则以15.51%的成绩排名第二位，可以说这两家公司拉高了整体营收增长水平。其他公司即使业务出现正增长，也只是个位数，增长较为乏力。排名最后的是新华传媒，此项业务同比下11.14%。另外还有三家企业，在教材教辅业务营收上出现负增长，他们分别是凤凰传媒、中文传媒、皖新传媒。

　　从营收权重看，教材教辅业务板块营收占据了新华文轩总营收的6成，中南传媒、大地传媒为5成左右。足可见，教材教辅业务对这些公司的重要程度。

　　而在教材教辅发行业务板块的毛利率上，除了出版传媒以外，其他公司均维持了较高的水平。不过相关板块业务毛利率增长乏力，4家公司出现了毛利率负增长，其他6家公司的毛利率增长都为个位数，凤凰传媒最高，为8.14%，而第二名南方传媒，为2.75%，两者差距较大。
一般图书发行业务成绩亮眼
　　　
　　在一般图书发行业务板块上，2015年11家出版业上市公司相关营收总额在126.38亿元，较去年同期的115.48亿元增长9.44%，成绩亮眼。一般图书发行业务营收最高的是皖新传媒，其2015年收入为25.34亿元。据其财报透露，获得这一成绩的主要原因在于皖新传媒加强营销管理，积极扩展销售市场。凤凰传媒、新华文轩、中南传媒、中文传媒、大地传媒的一般图书营业收入，均突破10亿元。

　　在营业同比增长率方面，南方传媒以35.58%拔得头筹。除了凤凰传媒和出版传媒以外，其他公司在一般图书业务上都保持了正增长。

表2 2015年出版业上市公司一般图书业务板块情况表（单位：亿元）

从营收权重看，城市传媒一般图书业务板块营收占据总营收的44.47%排在第一，皖新传媒则以38.50%紧随其后。长江传媒占比最小，其一般图　　书营收为5.50亿元，只占总营收的4.63%。

　　同教材教辅业务类似，各公司一般图书发行业务的毛利率也维持在一个较高的水平。中文传媒一般图书的毛利率在40.22%，排名第一。不过从毛利率的升降情况上看，除了中文传媒保持了8.14%的增长以外，其他毛利率保持正增长的公司，其增长率也都只在1%左右徘徊。大地传媒、新华传媒、城市传媒、南方传媒的一般图书毛利率，都出现了负增长。

　　升级布局，延伸发行可能

　　当前，各地区出版产业市场主体规模相对较小，无论是在主营业务收入还是资产总额上都与国际发行巨头存在不小的差距。因此各出版业上市公司在发行业务上围绕内容、技术、资本、跨界、海外开展产业布局，为发行板块创造更多的可能性。

　　书店建设布局加快，延伸产业渠道链条。发行行业产业链条短，严重依赖教材教辅，缺乏大产业视角，并由此导致了产业发展后劲不足。有不少企业希望跳出原有模式，以获得更大的发展，其中延伸产业渠道链条，对实体书店进行改造升级成为重要的方式之一。具体而言，可分为如下三类：一是大书城改造项目。如城市传媒的“青岛书城改造项目”；凤凰传媒的常武购书中心、阜宁书城；长江传媒的湖北省首家新型复合体验式书店——泛海书城；再如出版传媒旗下北方图书城新成立的以“大象生活馆”为主题的生活Mall等。

　　二是24小时书店与主题书店建设布局。皖新传媒进行“新华书店、‘前言后记’、读书会、布克乐园、阅生活”为代表的文化商业品牌集群建设，在所在省建设6处转型创新示范点。南方传媒打造了韶关“四阅”生活书店、阳西少儿书店等特色店。长江传媒建成了湖北省首家24小时特色书店“九丘书馆”。 北方图书城将在浑南开设奥莱店，并计划在沈阳市开设东北地区首家“24小时书店”。
三是多层次的渠道网络体系建设。大地传媒推动城市文化综合体、复合式书店和校园书店、社区书店三个层次的渠道体系架构建设，新增卖场面积1.8万平方米。长江传媒全省新建成校园店、超市店、社区店110余家，打造书店生态网。新华传媒建立了“新华一城书集”品牌，首家实体店近1000平方米，店铺聚合了多种业态。中南传媒继续拓展招投标渠道，在本省农家书屋项目招投标中保持优势地位，中标6500万码洋。中文传媒则大力推进“新华壹品”建设以及O2O改造，整合发行集团经营资源和经营品牌，谋划“新华矩阵”，2015年“新华壹品”投入建设门店395个，2016年将新建200家门店，对已建设门店植入“互联网+”项目，效果显著。

　　拓展发展空间，打通物流环节。很多公司都利用自身的仓储物流优势与社会其他业态进行对接，为其提供专业的第三方物流业务。这不仅盘活了自身资产，又创造了新的利润增长点。有代表性的如出版传媒，优化南塔商圈仓储，建设高效的物流产业集群。大地传媒通过开展电子商务农村市场服务，培育可以面向社会的第三方物流。中文传媒的九江、抚州物流分中心投入运营，其他5个物流分中心的建设也在加快推进，以搭建起覆盖全省的骨干物流网络，其参股的北京新华联合物流中心今年一季度投入运营，仓储面积达到20万平米，成为全国规模最大、现代化程度最高的出版物物流中心。

　　以“互联网+”为代表跨媒介运行成为常态。当前以“互联网+”为代表的销售已经成为图书发行板块不可或缺的一部分。各大出版业上市公司不仅利用自身优势寻求与互联网企业的合作（自建或者入驻电商已有平台），还利用发行网络终端(实体书店)和线上业务(网上书店/门户网站等)，发挥多媒介业务的协同效应，丰富了企业的业务收入架构。如皖新传媒与河北、广东、上海等8家省外新华书店签约合作，共筑全国新华体系O2O联盟，对传统地面店进行完全的体验式改造。新华文轩拓展互联网销售渠道，加强对外战略合作，保障了互联网销售业务的高速发展。2015年其互联网销售业务实现销售收益人民币8.66亿元，较去年同期人民币5.03亿元增长72.1%。

　　还有不少公司积极建设“云”平台，努力实现网上销售与实体书店的销售互补营销格局。如大地传媒的“云书网”，其上线产品数量已达26万余种，平台商品总量突破200万种，乡村服务站投入运营8000余家，实现销售约8000万元，较上年销售实现翻番，强化了电子商务平台定位。

　　南方传媒的“南方云终端”项目，通过与腾讯公司合作，已正式启动微信O2O智慧书店开发；“文贸通”平台完成升级，已发展企业会员近6000家；“大中专教材网”“B2G馆配网”的上线运营，推动发行集团2015年春、秋两季大中专教材及馆配业务发货码洋同比增长了10%。

来源：《出版商务周报》2016年5月9日