受访人：倪为国（华东师范大学出版社六点分社社长）
采访人：张聪聪（中国出版传媒商报记者）

　　品牌档案

　　出版方向：学术图书

　　代表作：“经典与解释”系列，“轻与重”系列，“六点音乐”系列，“六点评论”系列（原创学术作品），“六点诗丛”及“六点私人辞典”系列等

　　运营模式：出版社旗下分社

　　六点，在现代汉语表达中是省略号，它象征着无限和绝对；隐喻对相对主义、虚无主义及后现代主义作品的拒绝；六点，在时间上平分钟表盘，不偏不倚，蕴含“时中”之意；“时”是指火候，是节点；“中”是位置，是分寸；六点，在军事术语中，即原点，在思想光谱纷纭复杂的当下，回到原典（点），以静制动，拒绝流行时尚或消费主义。这就是华东师范大学出版社旗下“六点”图书品牌的内涵，或理想。

　　□六点图书目前有着怎样的产品矩阵？

　　■六点图书品牌已经走过了15个年头，其品牌缘起于一个简单的理由：图书作为一种现代教化的重要形式，不仅仅是谋食，更要谋道。谋食不谋道，编辑宛如一个精致的乞丐。这15年一步一步艰难前行，从最初每年出版10余种图书，发展到今天每年出版品种百余种，累积千余种品种。

　　六点图书策划的书系不多、不杂，只在单纯中求丰满，且一直执着坚持。15年来，六点图书积累了相对成熟的契合品牌调性的产品矩阵：《徐梵澄文集》（16卷）、《中国学术编年》（12卷）、《凯若斯——古希腊语文教程》等是六点哲学品牌的代表；《统治史》（3卷）、《身体的历史》（3卷）等是六点史学品牌代表；乔伊斯《芬尼根的守灵夜》、里尔克《布里格手记》是六点文学品牌的代表；《保罗·策兰诗全集》是六点诗歌品牌的代表；《古典风格》、《论巴赫》是六点音乐品牌的代表；这些作品都成为常销书，成为再生产的基础。近期我们将推出《古罗马文学史》（3卷）、沃格林《政治思想史稿》（修订本）（8卷）、《绝对音乐观念》等作品。

　　□六点图书的品牌调性细化到对编辑的要求如何体现？

　　■六点对于编辑培训的重点有二方面：1.编辑不仅做书，更重要的是发现作者，培养作者。2.任何思想学术都有“源”与“流”，我们更关注“源”，拒绝“极简”“图说”之类的文本。

　　□六点图书的品牌运营有何进一步规划？

　　■六点图书作为一个学术书的品牌，是有边界的。其特质，用一句话说就是：“从古典重新开始”，无论是西学或是国学。这是我们六点品牌运营的调性和定律。 从2019年起，我们会关注一个新的领域：就是西方非主流学术的领域，即非洲，或非洲问题，涉及非洲语言的小说、文学批判；非洲政治及殖民史、冷战之后非洲的现状、发展及未来，等等。我们还会继“轻与重”系列之后，推出2.0版的“快与慢”系列，该系列有更准确的定位，更优化的选题，更明确的问题意识，更有助于提升六点的品牌。

　　□出版人从此前的埋头做书愈发重视品牌运营和产品链开发，结合六点图书的运营历程，如何看待这种转变？品牌运营的关键点在哪里？

　　■引进什么书？拒绝什么书？出版谁的作品？是有预设的前提，这个前提不是赢利与否，是你遇到什么样品质和德行的作者。对学术书进行的内容增值目前来看无疑是一种冒险，犹如把奢侈品放入超市叫卖。

　　做了30年的学术图书，谈两点职业感受：1.作为一个职业编辑或出版人，我心目中的品牌第一位是作者。有作者，才会有作品，才会有读者，或者说所谓读者是由作者“制造”出来的。所以，编辑的天然职责只有一个：发现作者，培育作者。2.什么才是好作者呢？绝不仅仅是知识多寡，权贵高低，最重要的基因是有良好的德行和明确的问题意识，无论从事西学还是国学，都应有中国学人自己的立场，关注的是中国问题的，只有遇到或发现这样的作者，才会发生“思想事情”。

　　所谓品牌运营和产品链开发是让一件“思想事情”沦陷为一桩“利润事情”，最终会有制造出一批又一批粉丝型盲目读者的风险，窒息或阻遏思想本身的“称重”。正是这种理念的转变，我才会创办“六点”，15年的经历，让我明白一件事：遇到一个好作者很难，很难，远比遇到一个钟情的对象要难。好在找对象结婚，一生只能找一个，找作者可以有许多，可以一直寻找，一生寻找……

来源：《中国出版传媒商报》2018年09月28日