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[案例]大众出版的选题会应趋于日常化
作者:白璐
2018-12-19 14:44:34  来源:《出版商务周报》2018年12月10日 
 

  编者按:对于周期短、竞争大、市场白热化的大众出版而言,年度选题会具有纲领性作用,主要聚焦主题出版等重点选题和产品线规划。碎片化阅读内容和新媒体阅读形式的冲击,促使大众类出版社的选题会趋于日常化,浙江文艺出版社(简称“浙江文艺社”)将年度选题会扩展为月度选题会,以提高自身的市场应变能力。

  对于大部分出版社来说,年度选题会是盘点当年出版工作,确定来年出版任务的重要节点。但在纷繁变化的市场大环境下,年度选题会难以完全适应出版社的选题遴选节奏,尤其是对于市场化程度较高的大众出版而言,年度选题在年出书品种中的占比逐渐下降。

  浙江文艺社的年出书品种中,年度选题占比不到30%。当然,这并不意味着年度选题会不重要,一方面,相对而言,教育出版和学术出版板块领域的年度选题规划占比更高,而大众出版的年度选题会则主要聚焦于主题出版和长线产品线规划方面。另一方面,就单个选题而言,按照正常的商业逻辑,列入年度选题讨论和申报的项目大多是已确定的签约项目,而年度选题会的功能更多是建立全员选题策划和全流程选题策划机制,论证重心不在于“做不做”,而是“如何群策群力地做好”。

  选题会更像是一场全流程策划

  “优秀的作家很多,高质量的内容也很多,对于编辑来说,寻找选题创意不难,难的是如何把选题转化成一本畅销书。”浙江文艺社中国文学编辑部主任冯静芳直言。

  在同质化日趋严重的图书市场中,内容与产品的可替代性越来越强,营销推广手法也渐趋雷同。决定一本新书是否畅销的关键,不仅仅是选题角度的创新或内容的强吸引力,还要在装帧设计、营销推广和阅读延伸等方面下功夫。因此,对于出版社来说,执行一个选题的过程中,不仅需要编辑参与,还需要多部门协同作战。

  近几年,浙江文艺社愈加重视对图书选题的全方位包装,全员参与是年度选题会的基础,选题全流程策划是年度选题会的主题。同时,各部门还通过头脑风暴,碰撞出下一阶段图书出版理念的革新与策划方向的转变。浙江文艺社社长郑重认为,如今的年度选题会更像是一次全体策划、全员营销的动员会。

  一方面,好选题需要各部门从不同角度进行打磨,以保证最大程度地呈现其传承价值。尤其是核心产品线上的选题内容,全员策划环节至关重要,包括美编关于版式设计、装帧设计的意见,营销部门关于营销推广方面的意见,数字出版部门关于产品线延伸的意见,印制部门关于成本核算的意见等,综合意见的选取,有利于将产品打造成不同装帧形式、不同定位、不同价格区间,甚至是多个版本。

  另一方面,好选题应具备根据不同读者需求进行跨媒体出版的潜在价值。在新媒体时代,多种阅读载体的出现打破了读者对图书传统形态的认识。郑重表示,一个选题的提出,不仅要考虑内容的纸质出版价值,还要考虑数字出版、知识付费以及内容IP等价值。因此,全方位、多角度评估选题价值尤为重要。

  今年,浙江文艺社的年度选题会上确定了现阶段选题的重要评判标准,特别强调图书的阅读价值。如在市场同类产品较多的情况下,新产品是否能超越已有产品进而实现增值阅读;在没有市场竞品的情况下,核心读者群体是否有强烈的阅读意愿,这一评判标准为未来一年日常选题申报工作指明了方向。

  选题会给编辑带来的不仅是选题本身

  对于出版社来说,全员头脑风暴式的学习机会并不多,年度选题会恰好提供了这样一个学习交流的平台。正如郑重所言:平时大家只顾埋头“拉车”,没有“抬头看路”,很难赋予优质选题应有的价值。而作为实现选题价值的核心队伍,编辑在年度选题会上收获最大。

  首先,编辑可以通过年度选题会了解市场变化。今年,浙江文艺社强调用新阅读和新出版理念调整选题方向,优化选题质量。近年来读者的阅读方式和阅读习惯发生较大改变,尤其是文学阅读方面,原来实用性的阅读已经不能适应读者的需求,取而代之的是一种时尚和审美的体现;碎片化阅读更是让读者的阅读从功利性向非功利性转变,阅读从一种生产方式变成一种生活方式,图书产品也必须做出相应转变。因此,在浙江文艺社今年的年度选题会上,郑重提出,打造文艺图书要从阅读品向消费品转变,将图书内容做轻、做美、做时尚,在符合轻阅读理念的同时,全方位打造轻奢产品。

  其次,编辑可以通过全员商议的形式,突显内容优势,选取最佳呈现形式。通常情况下,编辑虽然可以掌控选题的思路、内容、意义,但并不能准确判断选题的最大价值。年度选题会上,各部门对编辑提出的选题进行“会诊”,共同“把脉”,综合考虑市场需求,深挖选题的潜在价值。编辑可以听取来自不同岗位同事的良策妙计,选取最佳的选题呈现形式,力争打造出市场需要的精品力作。同时,年度选题会上还会为一些“枪毙”的选题找原因,避免新选题出现重复。

  最后,编辑可以获取更多行业信息,反哺日常选题策划。“编辑的很多选题思路都是在年度选题会上获得的启发。”冯静芳如是说。通常情况下,编辑会根据年度选题会上获得的信息,开展下一步调研工作,比如到书店了解畅销书的装帧设计,学习重点畅销书的营销模式,有针对性地研究开卷监测数据等,以便更好地将选题细化,确定受众群体。同时,面对热点选题时,可以快速做出反应。

  选题会节奏日趋紧凑

  在出版领域,大众出版具有周期短、竞争大、市场白热化等特点。郑重认为,年度选题固然重要,但各部门不应依赖年度选题会,而是应该把这种学习交流的形式日常化。如今,浙江文艺社已将年度选题会延伸为月度选题会。

  “年度选题会上确定的选题只占全年出书总量的1/3,实现率更低于季度和月度的补报;相对而言,更多有价值的选题是在月度选题会上提出的。”冯静芳认为,月度选题会更适合有时效性的图书出版,使成熟选题快速进入执行阶段,提高出版效率,抢占市场先机。

  浙江文艺社的月度选题会由编辑部内部召开。“在月度选题会上,编辑在申报选题时,首先提出新出版物的核心产品线,再介绍延伸产品的可能性,同时列举市场同类产品的做法,最后规划出版物的装帧形式、价格等配套营销方案。”

  不难看出,月度选题会虽然不像年度选题会一样需要全员参与,但编辑要做的准备工作与年度选题申报并无差异。在申报月度选题前,编辑需要与营销、数字出版等部门进行全方位沟通,并在月度选题会上提出全流程方案,进一步保证日常选题的质量。

  据了解,目前,很多民营出版策划机构的选题会节奏更为紧凑,几乎每周一次,早已没有年度选题一说,将社会热点与图书出版紧密联系,同时快速响应读者的审美变化。由此可见,大众出版机构出版节奏的加快已成为必然趋势。同样,未来,浙江文艺社也将进一步加强选题应变能力。

来源:《出版商务周报》2018年12月10日

本版责编:江蕾
 
 
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