面对日新月异的技术变革和商业模式，出版机构要想在纷繁的市场竞争中成功转型升级，必须率先了解行业形势，把握发展方向，在乱花渐欲迷人眼时，保持清醒，明确目标，在自身优势领域发挥绝对势能，取得柳暗花明又一村的实效。1月11日-12日，由中国出版协会、中国新闻出版研究院主办的第十二届新闻出版业互联网发展大会（简称“互联网发展大会”）在京举行。本届大会以“融合出版、跨界创新”为主题，通过互联网年度报告发布、荣誉推介等活动，梳理年度行业发展成果、推广创新经验。

　　行业数据揭示出版业发展现状

　　在互联网发展大会上，中国新闻出版研究院院长魏玉山发布了《2018年全国新闻出版业互联网发展报告》，报告从知识服务、图书电商、阅读推广、数字教育和出版品牌五个方面，介绍了新闻出版业互联网平台2018年的发展情况。报告显示，2018年，我国深化供给侧结构性改革，控制图书品种增长，实现出版业高质量发展成为出版主线之一。

　　在数字出版领域，新闻出版单位运营的新媒体和平台开始进入运营期和盈利收获期，数字阅读已成为图书电商转型的重要方向，数字教育区域性或细分领域的领先企业陆续涌现，据统计，2018年上半年，中国在线教育网民使用率达21.40%，手机在线教育网民使用率达18.10%，在线教育市场规模1890亿元，在线教育用户规模1.72亿人。

　　知识服务平台更加趋向轻量级和场景化，契合用户碎片化消费习惯的知识付费产品，更容易获得用户青睐，且知识服务领域逐步细分，特别是凭借有声市场的助力，实现了跨越式发展。出版机构自营电商规模扩大，话语权增强，二手书电商平台崛起，截至2018年11月底，孔夫子旧书网开通书店14000多家，开通书摊64000多个；阅读推广平台现已成为新闻出版业留住用户、发展用户、提升传播力影响力的重要窗口，据中国新闻出版研究院的调查，我国未成年人听书率22.7%，成年人听书率22.8%。

　　同时，报告还重点分析了阅读行业“两微一端”三大平台，通过微博传播指数BCI、微信传播指数WCI、移动客户端下载指数ADI三个指数，分析新媒体产品的传播表现。据统计，2018年1月1日-11月30日期间，阅读行业活跃微博账号数量得到大幅增长，达889个，且账号活跃度及影响力呈现两级分化趋势；在阅读行业微信账号中，1459个活跃账号发文总次数为244113次，共发文702457篇，平均每个账号全年发布481篇文章，平均每个账号每日有1.44篇文章推送给用户，整体活跃度较高；阅读行业297个客户端在五大应用商店的整体下载人次已达到136亿次，平均单个客户端下载量近4588万人次，是2017年的9倍，在所有垂直类客户端中，用户规模呈现裂变式激增。

　　魏玉山根据数据分析指出，当下出版业呈现四大发展趋势：一是富媒体运用充分，多元化的创作表现形式，实现了音频、视频、和表情包等多种呈现方式的融合，强化内容影响；二是开拓精细化、多元化的价值体系，形成网红IP，壮大社群经济；三是以优质原创聚拢粉丝潜在变现为主，微商城及轻量App直销风口正盛；四是平台独立运营欠缺联动，客户端矩阵打造未来可期。同时，魏玉山建议：出版机构应以“内容为王”，并适应平台功能新变化，强化社群发展；寻求并填补分众和小众信息缺口，实现市场突破；精准定位，反刻板求创新，保持人格化调性；立足大众，传播社会主义核心价值观，实现社会效益和经济效益相统一；“用户为本”深度挖掘内在需求，“市场为纲”着力提升账号价值。

　　出版机构应在大趋势下寻找小趋势

　　会上，中宣部出版局出版研究处处长蒋建民指出，2019年，中宣部出版局将着力抓好主题出版、精品生产、培育世界一流科技期刊、书号版号总量调控、全民阅读、出版融合、网络出版、阵地挖掘、队伍建设等工作，推动出版战线走创新、高质量发展之路。

　　然而，传统出版机构在转型升级过程中仍面临一些问题。北京行冀科技有限公司总经理姜占峰在实践中发现，目前传统出版机构主要面临四大问题：第一是投入产出比太低，特别是传统出版单位的产业化规模不大；第二是数字化转型升级未触及根本；第三是在具体的内容产品渠道营销以及管理等业务流程方面，没有完成重构；第四是相应的体制机制还不能完全适应快速发展的要求。对此，姜占峰认为，出版机构可以在进行数字出版战略规划时，认清大趋势，再根据自身优势和问题，探寻属于自己的小趋势，从而进行精准创新升级。

　　具体来看，传统出版机构或许有如下3个机会：一是主题出版，从发展趋势来看，未来主题出版的市场占比将逐步提升，且当下主题出版的数字阅读内容产品仍是空白；二是专家优势，垂直化专业领域的出版机构可凭借常年积累的作者优势，开展细分行业的在线教育；三是与新兴互联网内容生产商进行运营分工合作。

　　目前，已有不少传统出版机构利用现有数字资源和人才优势，深挖自身专业优势，在融合出版和知识服务方面不断探索创新，取得了长足发展。据人民卫生出版社（简称“人卫社”）智库数字中心主任陆彩云介绍，近几年，人卫社通过对融合教材、题库、考试平台和人卫助手系列等产品的探索，逐步由图书出版商向知识服务商转型，借助纸书带动专业领域数字教材发展，成功将读者转化成用户。

　　蒋建民表示，今年中宣部出版局还将支持中国新闻出版研究院、中国音像和数字出版协会等举办深圳文博会数字出版展、中国数字出版博览会、中国数字阅读大会等行业展会，发布数字出版、数字阅读产业年度发展报告，为行业搭建交流、展示数字化成果经验的平台，为出版机构转型升级提供方向指引。

　　转型方法论助力出版机构创新升级

　　在融合出版、跨界创新的大背景下，传统出版机构均在积极探索数字化转型，如在内容编排和加工、推广发行、读者反馈等方面进行尝试探索。如何找到适合自己的发展路径，并成功付诸实践，成为各大出版机构的方法论。在本届大会上，知识产权出版社（简称“知识产权社”）、人卫社、新华书店总店、新华先锋等多家出版机构根据自身做法，向业界分享了成功经验。

　　在探寻转型路径时，知识产权社认为，洞察“需求”是助推出版社转型升级的第一驱动力。据悉，专利文献出版是出版社从传统出版走向数字出版，走向复合出版、融合出版的起点，也是探索转型升级的迫切需求。知识产权社副社长张宇谈到，对于专业文献来说，其第一来源于专利申请，第二来源于专利局审查专利过程中所产生的信息，所以文献信息本身的产生就是多来源的。而多来源的信息最终要形成一个文献，势必要经过合成的环节。由此出版社引入了各种数字处理技术，可高效率完成合成工作，这项技术服务于出版社需求，同时也是需求驱动衍生的。同样，根据出版社版式处理需求，知识产权社又启动了重点实验室项目，其中最重要的两个项目分别是智能编校排项目和方正小样，对于简单版式处理可使用智能编校排项目，实现了编校操作时，版式也能随着设置同步改变；对于版式特别复杂的情况，则可使用方正小样。

　　在转型过程中，新华书店的做法是，先明确定位，根据自身势能确定转型方式。“在新时代，新华书店将自身定位为四个中心，即全民阅读中心、文化产品展示中心、文化交流中心和学习交流中心。”新华书店总店总经理茅院生讲到，“目前，新华书店总店正围绕这样的定位，通过互联网融合，把全国1.2万家新华书店的实体门店联合起来，形成自身资源，用资本为纽带，用技术为支撑，一方面盘活存量资产，把曾经的库房变成新华文创科技园，为出版社的读者见面会、新书发布会等活动提供场地；另一方面推进产业转型，打造5个平台，包括联合全国各省市新华书店的新华书店网上商城、新华书店融媒体平台、国际文化传播平台、新华+文化产品研发与推广平台、新华资本运营平台。”

来源：《出版商务网》2019年02月11日