《腾讯产品法》(一本书读懂腾讯产品思维与运营方法) - 中国高校教材图书网
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书名: |
《腾讯产品法》(一本书读懂腾讯产品思维与运营方法)
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ISBN: | 9787308175357 |
条码: | |
作者: |
李立
相关图书
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装订: | 平装 |
印次: | 1-1 |
开本: | 16开 |
定价: |
¥49.00
折扣价:¥39.20
折扣:0.80
节省了9.8元
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字数: |
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出版社: |
浙江大学出版社 |
页数: |
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发行编号: | |
每包册数: |
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出版日期: |
2018-01-01 |
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内容简介: |
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作者简介: |
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章节目录: |
前言 思考力决定产品力 第一章 产品思维 第一节 本质思维:第一性原理 第二节 相对思维:日光与阴影 第三节 抽象思维:大圣的火眼金睛 第四节 系统思维:镜中变色龙 第五节 演化思维:自下而上的设计 第二章 洞见需求 第一节 产品设计者的终身课题 第二节 需求是什么? 第三节 产品需求“四归一” 第四节 产品强度=体验-成本 第五节 需求的弹性 第三章 产品设计 第一节 设计流程:传统设计与精益设计 第二节 用户研究:建立用户模型 第三节 需求场景分析:角色、场景、方案 第四节 产品MVP:低成本试错 第五节 产品规则:拒绝什么定义产品“三观” 第六节 方案出错,90%是问题错了 第七节 拆解问题的三种方法 第八节 架构设计:技术方案的十字路口 第九节 交互与视觉 第四章 产品成长与运营 第一节 开发迭代 第二节 抓住运营的本质 第三节 数据分析的误区 第四节 产品营销=内容+渠道 第五章 企业战略与产品 第一节 取舍之道 第二节 构建壁垒 第三节 开拓蓝海市场 后记 好产品会说话,但每个人听到的都不同
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精彩片段: |
随着设计工具的持续进化,我们可以看到,很多过去需要“手工”设计完成的工作已经开始被自动化工具所替代。假如把目光再放得远一些,当人工智能发展到可以帮助我们遍历问题的解决方案时,产品设计工作到底还要做些什么?未来产品设计者的价值将体现在哪里?如果说这只是一种“远虑”,摆在我们面前的“近忧”也颇令人担心:移动互联网将世界和中国拉到同一起跑线上,美国产品模式不再是我们可以直接效仿的对象。互联网产品创业进入深水区,表面看似热潮汹涌,但真正活下来还活得很好的产品并不多。 所有现象都指向一个重要的方向:“知道如何去做”就能胜出的产品时代已成为过去,产品竞争开始转向“思考力的竞争”,更加考验设计者“问对问题”的能力。 在这场残酷的通关游戏中,偶尔问对一两个问题是不够的,设计者需要在产品设计、成长的所有阶段都“问对”并“做对”,产品才有存活与发展的可能。 那么,如何修炼思考力,在每个阶段都问对问题呢?我认为首先需要灵活运用一些思维模式,提升看问题的角度;其次则是看清每个阶段核心问题的本质。 比如,我们该如何思考需求的本质?
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书 评: |
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其 它: |
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