企业战略管理(第3版) - 经管5. 21世纪工商管理课程经典教材出版工程 - 中国高校教材图书网
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书名: |
企业战略管理(第3版)
经管5. 21世纪工商管理课程经典教材出版工程
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ISBN: | 978-7-5629-5428-6 |
条码: | |
作者: |
秦远建
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装订: | 平装 |
印次: | 3-总第11 |
开本: | 16开 |
定价: |
¥36.00
折扣价:¥34.20
折扣:0.95
节省了1.8元
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字数: |
462千字
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出版社: |
武汉理工大学出版社 |
页数: |
317页
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发行编号: | |
每包册数: |
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出版日期: |
2017-02-01 |
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内容简介: |
大时代、大机会、大挑战,必然造就伟大的企业,产生引领时代的战略理论和战略管理实践。本教材在综合国内外现有战略管理研究与企业实践的基础上,结合编著者对战略管理的新见解以及长期的教学实践,在教材的体例、内容等方面都进行了新的探索。本教材内容系统、全面,理论知识与实际案例相结合,前沿知识阐述与最新战略实践相结合,有助于丰富课堂教学形式,对于教师具有很强的教学操作性,对于学生具有很强的学习互动性,对于管理者的实践具有很强的借鉴和参考价值,可供工商管理及相关专业学生、企业管理人士以及对管理学尤其是企业战略管理感兴趣的学习者使用。 本教材具有下列特点: 第一,全面系统地分析和阐述了战略管理的基本理论、方法和发展趋势,既有基本原理和基本知识,也有许多探索性、创新性的观点和方法。 第二,采用最新的阅读材料,紧跟时代脉络,引起学习者的思考共鸣和阅读兴趣,增加了课堂讨论和案例研究的可参与性。 第三,在内容中增加趣味小贴士,对相关战略工具进行了简明扼要的介绍,扩展了知识的涵盖面,也对学生的课外学习提供了帮助。 第四,对常用的专业词汇作了中英文对照,增强了教学的指导性,也方便了学生在课余时间追踪国内外前沿知识。 第五,编著者针对教材本身开设了网络教学平台,这为教师和学生提供了交流、互动的渠道。 本教材是集体智慧的结晶,由武汉理工大学管理学院博士生导师秦远建教授拟定整体编著思想,负责整体结构设计和全书的统稿、定稿。本教材编写的人员及其分工为:秦远建(第1章、第2章),刁兆峰(第12章),尹皓(第4章、第5章、第11章、第13章),秦远建、尹皓(第10章),秦远建、陈耘(第8章),秦远建、郝玉凯(第6章、第7章),秦远建、韩周(第3章、第9章)。 由于编著者水平有限,时间仓促,书中难免存在不足和疏漏之处,望各位专家与读者给予谅解和指正,不吝赐教。
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作者简介: |
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章节目录: |
第1章导论 引导案例华为的战略实践:大时代,需要大战略! 1.1战略、企业战略与企业战略管理 1.2战略管理学派 1.3战略管理过程 1.4战略管理思想与企业实践的新发展 第2章企业愿景、使命与战略目标 引导案例京东的愿景与使命 2.1企业愿景 2.2企业使命 2.3企业战略目标 2.4企业愿景、使命与战略目标的关系 第3章企业战略逻辑 引导案例蓝海战略的战略逻辑争议 3.1战略逻辑概述 3.2企业战略的逻辑分析 3.3企业战略地图 3.4企业经营战略逻辑 第4章企业外部环境分析 引导案例用五种竞争力量模型分析星巴克公司的独特发展路径 4.1企业外部环境概述 4.2宏观环境分析 4.3微观环境分析 4.4竞争对手分析 第5章企业内部环境分析 引导案例西尔斯公司的核心竞争力 5.1企业内部环境概述 5.2内部环境分析方法 5.3企业资源的构成与分析 5.4企业核心竞争力 5.5企业内部环境评价技术 第6章公司战略 引导案例战略就是一种布局和取舍 6.1产品—市场战略 6.2企业一体化战略 6.3稳定型战略、收缩型战略和战略组合 第7章经营单位战略 引导案例苹果的生存方式与发展传奇 7.1基本竞争战略 7.2处于不同行业结构的企业竞争战略 7.3不同行业的企业竞争战略 第8章并购战略 引导案例吉利收购沃尔沃 8.1企业并购的概念和类型 8.2企业并购的动因分析 8.3企业并购的实施 8.4企业并购后的整合 第9章战略联盟 引导案例法国达能集团与杭州娃哈哈集团的“草率联盟” 9.1战略联盟的内涵 9.2战略联盟的类型和动因 9.3联盟战略 9.4战略联盟的组建与管理 第10章国际化战略 引导案例新希望:由一千元到近八百亿的国际化之路 10.1企业国际化经营的概述 10.2企业国际化经营的动因与风险 10.3国际市场进入的战略选择 10.4国际化经营战略的控制 第11章战略控制与实施 引导案例杜邦公司的战略与组织变革 11.1战略控制 11.2组织结构与企业战略 11.3战略执行力 11.4企业战略审计 第12章企业创新与可持续发展战略 引导案例海尔的创新 12.1企业创新的起点与流程 12.2持续创新发展 12.3企业可持续发展战略管理 第13章“互联网+”战略与商业模式创新 引导案例互联网改造传统行业势在必行 13.1“互联网+”的基本内涵和实际应用 13.2“互联网+”战略规划 13.3“互联网+”战略带动商业模式创新 参考文献 索引
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精彩片段: |
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书 评: |
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其 它: |
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