EPC建设管理模式投资控制措施应用与研究 - 中国高校教材图书网
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书名： |
EPC建设管理模式投资控制措施应用与研究
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| ISBN： | 9787562365020 |
条码： | 9787562365020 |
| 作者： |
宋光昕 何丽梅 武田艳
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装订： | 0 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥30.00
折扣价：￥28.50
折扣：0.95
节省了1.5元
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字数： |
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| 出版社： |
华南理工大学出版社 |
页数： |
115页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2020-12-01 |
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| 内容简介： |
EPC总承包管理模式可以克服设计和施工相互制约和相互脱节的矛盾，使业主在合同范围内大程度的实现全过程投资控制。但EPC建设工程项目同样存在着投资失控的风险。
《EPC建设管理模式投资控制措施应用与研究》致力于让读者了解、熟悉和掌握EPC总承包管理模式下建设工程项目投资控制的管理流程、控制措施和操作规程，进一步提高工程建设管理水平，为EPC建设工程项目的投资管理和控制工作提供借鉴和指导。同时，有助于EPC建设工程项目的决策者、管理者和建设者学习如何在保证项目质量的前提下，更加科学合理地进行投资控制和管理。
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| 作者简介： |
宋光昕，广州南沙重点建设项目推进办公室经济合作部部长、高级工程师、造价工程师。
何丽梅，吉林诚信工程建设咨询有限公司总经理、高级工程师。公开发表的论文及著作有《信息工程计价指南》、《吉林省建设工程费用文件汇编》、《中国工程造价咨询行业发展报告》（2017版）等。
武田艳，上海应用技术大学城建学院副教授。著有《基于MASPSO的保障性社区公共服务设施时 空配置决策及优化研究》、《长江经济带城镇化与生态环境耦合协调评价及其发 展机制创新研究》等。
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| 章节目录： |
第一篇 投资控制概述篇
1 工程总承包模式
1．1 工程总承包模式介绍
1．2 工程总承包模式的发展
1．3 工程总承包模式的建设现状及现存问题
2 EPC总承包模式
2．1 EPC总承包模式概述
2．2 EPC总承包模式的特点
3 建设工程项目投资控制理论与方法
3．1 投资控制理论
3．2 EPC总承包模式的建设程序和投资控制流程
3．3 EPC总承包模式的管理组织与工作职责
3．4 EPC总承包模式投资控制的研究意义
第二篇 投资控制管理篇
4 EPC建设工程项目决策阶段的投资控制管理
4．1 EPC建设工程项目决策阶段投资控制的主要环节
4．2 EPC建设工程项目决策阶段投资控制的影响因素
4．3 EPC建设工程项目决策阶段的投资管理流程
4．4 EPC建设工程项目决策阶段业主的主要职责
5 EPC建设工程项目设计阶段投资控制管理
5．1 EPC建设工程项目设计阶段投资控制的主要环节
5．2 EPC建设工程项目设计阶段投资控制的影响因素
5．3 EPC建设工程项目设计阶段投资控制的管理流程
5．4 EPC建设工程项目设计阶段参建各方的主要职责
6 EPC建设工程项目施工阶段的投资控制管理
6．1 EPC建设工程项目施工阶段投资控制的主要环节
6．2 EPC建设工程项目施工阶段投资控制的影响因素
6．3 EPC建设工程项目施工阶段的投资管理流程
6．4 EPC建设工程项目施工阶段参建各方的主要职责
第三篇 投资控制措施篇
7 EPC建设工程项目投资控制的组织措施
7．1 EPC建设工程项目管理组织
7．2 EPC建设工程项目的组织分工
7．3 EPC建设工程项目的组织流程
8 EPC建设工程项目投资控制的技术措施
8．1 全方位优化设计方案
8．2 全过程深化限额设计
8．3 全层次优化施工组织设计
8．4 设计、采购、施工的融合机制
9 EPC建设工程项目投资控制的经济措施
9．1 构建绩效管理体系
9．2 管理项目资金使用
9．3 预防工程概算超估算
9．4 合理确定主材、设备价格
10 EPC建设工程项目投资控制的合同管理措施
10．1 EPC建设工程项目的合同管理
10．2 EPC建设工程项目的工程变更管理
10．3 EPC建设工程项目的合同索赔管理
11 EPC建设工程项目投资控制的信息管理措施
11．1 工程项目信息管理
11．2 工程项目信息化管理
11．3 工程项目信息化系统
第四篇 投资控制建议篇
12 EPC总承包模式经典案例分析
12．1 上海环球金融中心
12．2 国家游泳中心——水立方
12．3 南沙青少年宫
13 EPC建设工程项目投资控制建议及展望
13．1 优化项目管理组织结构
13．2 推进限额设计应用
13．3 采取价值工程方法
13．4 准确把握各设计阶段要求
13．5 EPC总承包模式发展建议
参考文献
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| 精彩片段： |
“十三五”时期，我国经济发展进入新常态。建筑业作为国民经济支柱产业，正处在寻求改革突破的关键时期。总承包管理模式（engineering procure-ment construction，EPC）被载入现行《建筑法》，在当前国内建筑市场中得到政府积极倡导、推广，不断向着工业化、信息化、精细化方向发展，成为今后工程建设领域发展的一个总体趋势。
EPC（总承包管理模式）可以克服设计和施工相互制约和脱节的矛盾，使业主在合同范围内最大程度地实现全过程投资控制。但EPC建设工程项目同样存在着投资失控的风险。在该模式下业主对于项目的控制程度大大降低，监控力度不足，总承包商牺牲工程质量以求不超合同价的现象普遍存在。EPC建设工程项目的投资控制贯穿于项目的全过程，它是一个动态过程，也是一个复杂的系统。业主如何在保证工程项目质量的前提下实现投资控制就显得十分重要。
本书对广州市南沙区的典型EPC工程项目投资控制的实践与成果进行总结、整合和提炼，基于建设程序和管理模式对投资控制问题进行系统性分析和梳理；论述了业主在EPC工程项目建设过程中投资控制的管理流程和控制重点、方法，并进一步提出了EPC建设工程项目全过程投资控制的优化措施与实施细则，使EPC建设工程项目投资能够在准确性、完善性、有效性方面达标，实现参建各方“多赢”。
本书分4篇，共计13章。第一篇为投资控制概述篇（第1～3章），主要介绍总承包管理模式的相关概念、发展以及建设现状，EPC（总承包管理模式）与传统管理模式的区别、主要特点和适用范围等，以及相关投资控制理论、EPC投资控制流程、管理组织等。第二篇为投资控制管理篇（第4～6章），主要论述前期决策、工程设计和项目施工阶段业主进行投资控制的主要环节、投资控制管理流程和各参建单位的主要职责等内容，强调各阶段的工作任务应在总承包商的统一管理下形成一个有机整体，协助业主实现对工程效益的整体协调和把握。第三篇为投资控制措施篇（第7～11章），主要从组织、技术、经济、合同、信息等角度对EPC建设工程项目的投资控制方案提出优化措施，提高业主对于项目投资控制的可操作性和方案的有效性。第四篇为投资控制建议篇（第12、13章），通过对EPC建设工程项目典型案例重点和难点的总结分析，提出EPC建设工程项目的投资控制建议，并展望EPC（总承包管理模式）的未来发展。
本书致力于让读者了解、熟悉和掌握EPC（总承包管理模式）下建设工程项目投资控制的管理流程、控制措施和操作规程，进一步提高工程建设管理水平；同时，为EPC建设工程项目的投资管理和控制工作提供借鉴和指导，有助于EPC建设工程项目的决策者、管理者和建设者了解如何在保证项目质量的前提下，更加科学合理地进行投资控制和管理。
本书在编写的过程中，编者参考了大量同类著作、教材和教学参考书，在此表示衷心的感谢。由于编者水平有限，本书难免存在不当或疏漏之处，恳请广大读者提出宝贵意见，以便及时修订与完善。
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