工作分析与应用(第二版) - 中国高校教材图书网
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书名： |
工作分析与应用(第二版)
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| ISBN： | 978-7-5628-3361-1 |
条码： | |
| 作者： |
马国辉张燕娣
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥34.00
折扣价：￥30.60
折扣：0.90
节省了3.4元
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字数： |
318千字
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| 出版社： |
华东理工大学出版社 |
页数： |
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2012-12-01 |
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| 内容简介： |
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本书从基本理论、实务操作和结果运用等方面，对工作分析作了全面系统和介绍和阐述，并通过引导案例突出其应用性和操作性，使读者通过对本教材的学习，不仅能对工作分析的基本理论和方法有一个全面的了解与掌握，而且能将所学的工作分析技术应用到具体的人力资源管理的实践中去。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第一章工作分析概述1
第一节工作分析的概念2
第二节工作分析的要素、特征和原则6
第三节工作分析的内容10
第四节工作分析的意义23
第二章工作分析的历史与发展26
第一节工作分析思想探源27
第二节西方国家工作分析的历史和现状30
第三节工作分析的发展趋向43
第三章工作分析的组织与实施49
第一节组织与实施概述50
第二节工作分析的准备阶段54
第三节工作分析的实施阶段63
第四节工作分析的结果形成阶段66
第五节工作分析的应用与修订阶段68
第六节工作分析实施方案69
第四章工作分析方法72
第一节工作分析方法分类73
第二节通用工作分析方法75
第三节系统性工作分析方法100
第四节工作分析方法的比较与选择129
第五章工作分析结果135
第一节工作描述136
第二节工作规范148
第三节 工作说明书的编制155
第六章工作分析在人力资源管理中的应用182
第一节工作分析在人力资源管理中的应用概述183
第二节工作分析在人力资源规划中的应用186
第三节工作分析在绩效考核中的应用190
第四节工作分析在人员招聘中的应用196
第五节工作分析在人员培训中的应用204
第六节工作分析在薪酬管理中的应用208
第七章工作评价213
第一节工作评价概述214
第二节工作评价的历史沿革219
第三节工作评价的基本方法221
第四节工作评价方法的比较与选择245
第五节工作评价的实施247
第八章工作设计251
第一节工作设计的概念和目的252
第二节工作设计的内容和原则254
第三节工作设计的程序258
参考文献271
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| 精彩片段： |
第一节工作分析的概念
一、 工作分析的基本含义
工作分析其实是一种活动和过程。它是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等作出规范性的描述和说明，为组织特定的发展战略、组织规划、人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
工作分析有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个国家与社会范围内各岗位工作的认识和分类过程；狭义的工作分析又称职务分析或岗位分析，是对某一具体组织内部各岗位工作的认识和分类的过程。本书所要论述和探讨的是狭义的工作分析。
工作分析大致可以从组织、作业和岗位三个层面上展开。
1. 组织层面
组织层面的工作分析就是从组织的宗旨、总体目标以及内外环境的分析出发，就组织整体架构和战略发展来分析组织的工作系统、工作机制和业务流程等。
2. 作业层面
作业层面的工作分析是针对组织的作业部门展开的，它主要通过系统地收集反映工作特征的数据和其他信息，根据期望绩效标准，观察实际的作业流程，来确定总体的实际绩效和理想绩效之间的差距。
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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