引爆责任感文化 - 中国高校教材图书网
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书名: |
引爆责任感文化
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ISBN: | 9787308102841 |
条码: | |
作者: |
(美)罗杰·康纳斯//汤姆·史密斯|译者:白小伟
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装订: | 平装 |
印次: | 1-1 |
开本: | 16开 |
定价: |
¥42.00
折扣价:¥33.60
折扣:0.80
节省了8.4元
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字数: |
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出版社: |
浙江大学出版社 |
页数: |
208页
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发行编号: | |
每包册数: |
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出版日期: |
2014-02-01 |
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内容简介: |
你的企业文化是悉心打造的结果。还是随意发展而来?它能帮助你实现 企业目标吗? 在如今激烈的竞争中,企业若想实现既定目标、取得优异战绩,就首 先应该让成效导向型的责任感文化深入企业的骨髓。这种以实现目标成效 为唯一目的,人人对彼此负责、人人对企业负责的责任感文化,远不是对 失误和失败的惩罚,相反,它积极而有力,能够确保企业朝着正确的方向 发展。它不是一种选择,也不是一种时尚,而是当今的商业社会对企业提 出的一项基本要求。 为了帮助读者在企业中根植这种责任感文化,《引爆责任感文化(帮助 企业实现目标的金字塔法则)》作者罗杰·康纳斯提出了成效金字塔这一模 型,并围绕金字塔的四大要素(经历、理念、行为、成效)逐章展开,结合 真实的企业案例,指导读者如何巧用四大要素来加速文化变革。同时,《 引爆责任感文化(帮助企业实现目标的金字塔法则)》也为读者提供了能运 用于自身企业的模型、图表和方法,以帮助读者一步一步创建责任感文化 ,并由此获得持久的竞争优势,成为改变全局的游戏主导者。
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作者简介: |
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章节目录: |
致谢 前言 第一篇 建造成效金字塔 实现文化变革 第一章 金字塔概览:创建责任感文化 成效金字塔 核心思想 领导者必须将创建企业所需的文化视为己任 文化产生成效 最有效的文化是责任感文化 运用成效金字塔加速文化变革 运用整个金字塔 创建责任感文化 第二章 金字塔第四层:确定能引导变革的目标成效 围绕关键的目标成效达成一致 为获得成效的“成效”下定义 新成效何时需要重大的文化转变 加速文化变革:从成效开始 为目标成效创建相应的责任感 让目标成效发挥作用 执行文化变革 第三章 金字塔第三层:采取能产生目标成效的行为 变革的三个层次 所有行为都有所回报,即使是现有行为 走过场 停止,开始,继续 一点忠告 从现有行为到目标行为的转变 构建金字塔 第四章 金字塔第二层:明确能带来正确行为的理念 并非所有理念都平等 文化理念:文化变革的线路图 确定目标理念 一个关于文化理念的恰当例子 创建《文化理念宣言》 改变理念带来的力量 构建金字塔 第五章 金字塔第一层:提供能灌输正确理念的经历 正确的经历能够促进目标理念的形成 经历的类型 你的目标经历是什么 提供目标经历的四个步骤 管理团队必须从自己做起 构建金字塔 第二篇 整合目标文化下的最佳做法 加速文化变革的实现 第六章 调整文化快速进步 以一致性为中心进行调整 保持一致性 迫使文化丧失一致性的几大因素 变革的必要性 领导力一致性调整步骤 第七章 文化管理的三种工具 移动巨石 工具:有针对性的反馈 运用恰当的语言进行有针对性的反馈 反馈过滤器 工具:有针对性的故事分享 讲述故事的语言 工具:有针对性的认可 第八章 文化变革的三大领导技巧 引领变革的技巧 回应反馈的技巧 变革理念的方法如何发挥作用 推动变革的技巧 你应当多问的三个问题 第九章 文化变革的三个步骤 整合意味着一体化 有效整合的三个步骤 整合可能意味着更多需要实施的事项 第十章 让整个公司都参与到变革中 最后的思考 名词对照表
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精彩片段: |
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书 评: |
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其 它: |
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