职业生涯规划与发展(修订第二版) - 中国高校教材图书网
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书名： |
职业生涯规划与发展(修订第二版)
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| ISBN： | 978-7-5638-1048-2/F.592 |
条码： | |
| 作者： |
姚裕群
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装订： | 平装 |
| 印次： | 2-3 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥28.00
折扣价：￥26.60
折扣：0.95
节省了1.4元
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字数： |
453千字
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| 出版社： |
首都经济贸易大学出版社 |
页数： |
406页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
7
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| 出版日期： |
2007-02-01 |
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| 内容简介： |
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本书从社会职业、职业生涯分析、个人职业发展和组织职业规划四个部分对当今管理学中的热点问题——职业生涯规划与个人的职业生涯发展进行了系统阐述。内容包括社会职业制度、分类，职业介绍，职业指导，个人职业生涯发展过程，职业素质及测评，职业生涯目标，职业生涯理论，人职匹配，职业适应与发展等。本书适用于管理学、经济学及其他专业大学本科、研究生教学，同时适用于各企事业单位，劳动人事干部使用，也适用于各类求职者和在职者规划个人生涯使用。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
目 录
序言 （1）
第一篇 社会职业
第一章 职业基本原理 （3）
第一节 职业基本认识 （3）
第二节 职业的科学含义 （6）
第三节 职业的功能 （10）
第四节 职业分类 （12）
案例分析:21世纪职业展望 （16）
第二章 社会职业 （21）
第一节 职业岗位 （22）
第二节 产业部门与职业 （27）
第三节 用人单位 （30）
第四节 职业的进入 （36）
第五节 常见社会职业 （37）
案例分析:劳动部长、经贸委副主任答记者问 （40）
第三章 职业制度 （43）
第一节 市场就业体制 （44）
第二节 社会就业制度 （50）
第三节 劳动合同制度 （53）
第四节 专业技术人员职业制度 （60）
第五节 政府工作人员职业制度 （62）
案例分析:好老板与坏主任 （64）
第四章 职业指导 （69）
第一节 职业指导的由来 （70）
第二节 职业指导原则 （78）
第三节 职业指导的内容 （79）
第四节 职业指导方法 （82）
第五节 职业指导机构 （86）
案例分析:香港城市大学的职业指导 （90）
第五章 就业服务 （94）
第一节 就业服务基本分析 （94）
第二节 职业介绍 （101）
案例分析:北京市海淀区人才服务中心机构与职能 （107）
第二篇 职业生涯总论
第六章 职业生涯基本分析 （113）
第一节 职业生涯 （113）
第二节 影响职业生涯的因素 （120）
第三节 职业生涯发展阶段 （123）
第四节 不同职业的生涯发展模式 （126）
第五节 不同性别的生涯发展模式 （131）
案例分析:拓展市场与生涯选择 （133）
第七章 职业生涯理论 （136）
第一节 职业自我意识理论 （137）
第二节 金兹伯格职业发展理论 （138）
第三节 萨帕职业发展理论 （140）
第四节 利维古德生涯拟合理论 （144）
第五节 薛恩职业周期理论 （145）
第六节 薛恩职业生涯系留点理论 （149）
第七节 生涯认知发展理论 （152）
案例分析:马斯洛的高峰体验观 （156）
第八章 职业生涯与职业素质 （159）
第一节 职业生涯的成功 （159）
第二节 职业素质分析 （164）
第三节 职业素质测试 （178）
案例分析:成功商测试 （181）
第九章 职业生涯目标 （187）
第一节 影响职业生涯目标的因素 （187）
第二节 职业生涯目标的设定 （192）
第三节 职业生涯目标再选择 （195）
案例分析:选准人生坐标，实践事业理想 （198）
第三篇 个人职业生涯规划
第十章 人职匹配理论 （205）
第一节 人职匹配原理 （205）
第二节 霍兰德人职匹配论 （208）
第三节 人职匹配测试 （211）
案例分析:队长也是大哥哥 （228）
第十一章 职业选择 （230）
第一节 职业选择基本分析 （230）
第二节 职业选择要素 （232）
第三节 职业选择原则 （238）
第四节 职业选择决策过程 （240）
案例分析:市场中的职业再选择 （243）
第十二章 求职方法 （247）
第一节 求职的原则 （247）
第二节 职业信息的把握 （252）
第三节 求职的实施 （256）
第四节 求职信的写作 （262）
第五节 应试方法 （270）
案例分析:形象魅力与求职 （277）
第十三章 职业适应与发展 （280）
第一节 入职以后 （280）
第二节 职业成长的道路 （283）
第三节 完成职业适应 （288）
第四节 克服职业挫折 （290）
第五节 职业流动 （297）
案例分析:从股长到厂长 （301）
第四篇 组织职业生涯规划
第十四章 组织与员工 （313）
第一节 “人”的分析 （313）
第二节 组织 （323）
第三节 组织与员工 （328）
第四节 组织的理念与管理 （331）
案例分析:了解员工思想，善用精神工资 （335）
第十五章 组织职业生涯规划的内容 （339）
第一节 人力资源开发管理与职业生涯 （339）
第二节 组织职业生涯规划的思路 （346）
第三节 组织职业生涯规划的项目 （349）
案例分析:麦当劳的道路:从实习生到经理 （359）
第十六章 组织职业生涯规划的实施 （364）
第一节 组织职业生涯规划的出发点 （365）
第二节 职业生涯规划原则 （371）
第三节 组织职业生涯规划与管理方法 （374）
第四节 组织职业生涯规划的参与者 （384）
第五节 员工的职业满意感 （388）
案例分析:惠普的员工自我评估与西门子的CPD方法 （395）
参考书目 （399）
附录1:我国职业分类目录 （401）
附录2:国家职业资格证书规定 （404）
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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