核心阅读

　　融合出版的发展态势在催促着编辑必须具备前瞻意识，除了要保持在传统出版领域取得成功的关键要素外，还必须去适应新的行业挑战——新的出版形式、新的销售渠道、新的竞争对手。在选题策划阶段就要基本构思好内容的呈现形式，将“立体出版”的思路贯穿于出版物生产的整个流程。

　　通过以大数据为基础的市场调查、用户需求和用户行为分析等收集信息，有计划地将采集到的资源碎片化、结构化，聚合内容，建立各类以内容管理为核心、以知识节点为关联的数据库，充分把握市场风向和用户口味，根据这样的数据及时调整出版策略。

　　优秀编辑必须以创新的视角，在内容与营销上同时着力，让内容适应营销，营销烘托出内容。必须学会全媒体产业链的策划，充分地挖掘数据并发挥各媒介的特点和优势，使内容通过各种传播工具多视角、全方位地传播。

    现阶段，出版业的融合发展已经从“大势所趋”转为“火热进行中”，出版工作所处的社会环境发生了巨大变化，编辑面临的任务更加艰巨，这也对编辑们的基本素养提出了新要求。

    所谓融合出版，主要表现为科技融合、市场融合、渠道融合这三大方面。首先，得益于科技的进步，智能终端全面普及，移动终端实现多样化，出版产业网络化时代已经到来，“互联网+”已上升到国家战略层面。在以三网合一和三屏合一为核心特征的全媒体出版背景下，出版机构需要运用大数据、云计算等技术，依托数字化、电子商务等途径，实现内容生产、内容服务、产品营销的互联网化。随之，出版活动应融入互联网思维，以市场为基础、以读者为导向、以服务为重点，从以编辑为主导的内容出版转变为由用户需求驱动的内容服务。由此，出版发行依托读者数据进行深度挖掘，产品供给渠道更加完善，平台售书模式兴起，新的商业赢利模式不断涌现，促进线下与线上的融合发展。基于此，笔者结合自身实际工作情况，就融合背景下优秀编辑应具备的素养提出如下分析与探讨。

    树立立体出版思维

    全媒体意识。融合出版代表了出版发展的方向，其迅猛的发展态势在催促着编辑必须具备前瞻意识。与传统出版中单一内容、单一介质、单一传播形式的固有流程不同，全媒体出版是多种表现内容、多重媒介平台、多样传播方式之间复杂的交互式映射，这意味着出版者除了要保持在传统出版领域取得成功的关键要素外，还必须去适应新的行业挑战——新的出版形式（数字出版）、新的销售渠道（亚马逊、苹果或谷歌公司等一些全球性的分销商）、新的竞争对手（一些分销商和技术公司正成为出版商）。优秀编辑应及时关注“互联网+出版”的动态和运作机制，积极大胆地进行尝试。同时，在选题策划阶段就要基本构思好内容的呈现形式，兼顾纸质版、电子版以及其他多种媒体产品的形态，将“立体出版”的思路贯穿于出版物生产的整个流程。

    学习意识。融合出版要求编辑人员能与时俱进地快速更新他们的知识结构，否则会难以胜任出版工作。优秀编辑必须不断开阔思路，学习各种新知识、新理念，比如找机会多听名家讲座，多参与学术交流；应关注新技术、新设备在出版业的应用，比如多参加国际国内书展、订货会、数字博览会等；应踏实在岗位上实践，在实践中发现问题、总结经验，尽量多与优秀的网络技术公司开展业务往来，吸收前沿信息。

    市场意识。读者阅读习惯的变化越来越大，如何把内容优势转化为用户能够接受的形式至关重要。优秀编辑应具备敏锐的市场意识和经营意识，要密切了解最新的市场动态，熟悉出版物产品的销售方式、销售对象，真正满足用户的深层需求。

    版权意识。手机出版和网络出版大大降低了侵权行为的难度，网络版权纠纷日益增多。与此同时，出版单位的跨国版权合作项目也越来越多。因此，优秀编辑应增强版权意识，掌握著作权方面的知识，在与作者、合作单位等签订出版合同时，应提高对数字版权的重视程度，在合同细则中明确稿费支付标准，明令禁止侵权行为，为作品今后数字版的出版发行减少隐患。

    增强信息掌控能力

    策划符合融合出版要求的选题。对内容的选择判断能力一直是传统出版的核心竞争力，优秀编辑依然要保证扎实的文字功底和策划能力；思考纸质书与数字出版物等不同的媒介形态间能否相互转化，以最大化地体现出作品的价值。

    能够精准投放宣传信息。融合出版使得营销信息推广的渠道增多，信息扩散的速度加快，信息发布的数量也海量增加，一些信息很容易被吞没，毫无效果。优秀编辑应采取实用有效的营销手段，在特定平台针对目标用户发布对应信息，以实现精准宣传。

    具备一定的数据分析能力。这种数据分析并非单一的数学数据，而是大数据分析。首先，通过以大数据为基础的市场调查、用户需求和用户行为分析等收集信息；其次，有计划地将采集到的资源碎片化、结构化，聚合内容，建立各类以内容管理为核心、以知识节点为关联的数据库；再次，通过图表、报表、热点图等数据来充分把握市场风向和用户口味，根据这样的数据及时调整出版策略。

    锻造一专多能型人才

    拓宽学科知识面。融合出版时代，优秀编辑除了要掌握新闻学、出版学、文学、哲学、历史等某一学科系统知识或边缘多学科专业基础知识外，还要增加营销、信息技术等方面的知识储备。

    具备全媒体出版技能。融合出版从选题策划到编校、印制、销售等各个环节几乎离不开电脑软件和网络工具，编辑人员如果还仅依靠传统的人工编辑与肉眼校对就会落伍。优秀编辑要熟练掌握各种常用的办公软件，比如排版软件、校对软件、制图软件等，以及会转换各种文件格式，而且要对新媒体工具有深入的了解，对常见的网络工具能轻松驾驭，如微博、微信、客户端、手机APP等。此外，熟悉产品设计、数媒开发、用户体验的编辑人才备受欢迎。

    发力内容与营销创新

    首先，坚持“用户至上，体验为王”。

    “互联网+出版”要求各出版单位树立以读者个性化需求为导向的出版理念，且注重为用户服务，用户体验效果的竞争随之成为融合时代出版单位间竞争的核心。因此，编辑通过数据搜集和分析得到目标读者和用户的相关数据，据此推出相应的定制产品，显得尤为重要。

    其次，注重营销与内容生产的一体化创新。

    在过去，营销和编辑是两个不同的分工，但在融合出版背景下，编辑在开展工作时就应该考虑到之后的营销方案，甚至可以说，用户是根据编辑所提供的内容来决定是否接受营销。

    优秀编辑必须以创新的视角，在内容与营销上同时着力，让内容适应营销，营销烘托出内容。而如今，“内容”的概念早已经拓展，由原来狭义的出版媒体内容扩大为一个广泛的概念——文本、图形、声音、视频、网页、数据库表单等皆可。因此，优秀编辑必须学会全媒体产业链的策划，充分挖掘数据并发挥各媒介的特点和优势，除传统图书外，还能将同一内容策划为广电、网媒、动漫、数据库、云计算乃至其他延伸产品的形态，使内容通过各种传播工具多视角、全方位地传播。

    再次，实现多渠道、多媒介的互动式营销创新。

    优秀编辑要具备运营部门独立的微博平台和微信公众号的能力，在新产品上市前，即时发布快讯式推介，进行热点话题式营销；产品发布时，进行试读活动；开始长线销售后，收集读者反馈，进行服务读者的互动式营销等。

    如果说微博是“广场”，微信就是“会所”。微博通过转发和评论可做到即时新闻的横向大范围传播，而微信可直接推送信息到用户手机，相比前者有更高的到达率且更加精准。二者各有利弊，都是利用新媒体来宣传出版产品的有效平台。优秀编辑应能综合运用这两种以及其他多种方式，使它们优势互补。

    说到精准，编辑要选定一个精确的读者人群并不难，但难的是，如何将图书的营销信息精确地推送到该书对应的社群中。如比尔·盖茨所说“Web1.0的核心是内容，Web2.0的核心是关系”。利用社交媒体来传递营销信息也可以为编辑所用。

    但是单就网媒而言，它在图书的销售过程中并不能直接提高图书销量，它更多地处于辅助的位置，帮助聚拢人气。要想让微博、微信展现出更大的营销力量，还需要更多销售平台的支持。出版单位不仅需要有自己的实体地面店（门市部），也需要有网络的终端销售平台。优秀编辑要善于借助互联网企业市场化的渠道优势，找到合适的合作伙伴，提高融合发展的效率。微博、微信搭配上同样直接面对读者的终端销售平台（门市部、网店、独立客户端）才能发挥更大的作用。

    （作者单位：中国地图出版社）