最近在上海，迪士尼成为街头巷尾热议的话题。随着上海迪士尼乐园开园在即，各大品牌蠢蠢欲动，要借这座“童话王国”的热度抢一分利：彩妆品牌推出迪士尼人物限量款，食品甜点包装成迪士尼系列，潮牌服装鞋子纷纷推出迪士尼纪念款，东方卫视在每晚的黄金时段打出“上海迪士尼乐园开园倒计时”的标语。虽然从年初开始，迪士尼用《奇幻森林》《疯狂动物城》《美国队长3：内战》中天马行空的想象力和令人叹为观止的故事制造能力在世界掀起了一轮轮票房大战，但随着上海迪士尼乐园话题不断，迪士尼的名字再度走进大众视野，让人感慨这家全球顶尖的传媒娱乐企业是如何让全世界儿童和那些永远保持童心的成年人为之疯狂不已的。

　　迪士尼全名华特迪士尼公司，成立于1926年，因为经典动画形象米老鼠为人熟知，也被迪士尼粉戏称为“米老鼠公司”。目前，迪士尼的业务主要分为4大部分：媒体网络、乐园业务、影视制作、消费品和互动媒体。在迪士尼刚刚发布的2016财年第二季度财报中，迪士尼仅第二季度利润就高达21亿美元，较去年同比增长了3500万美元。首席执行官罗伯特·艾格对这一成绩相当满意，表示这是迪士尼连续第11季实现调整后每股盈利（EPS）两位数增长。2016财年第二季度，迪士尼的收入高达129.69亿美元，同比增长4%，其中媒体网络占比最重，达57.93亿美元，与去年同期基本持平；乐园业务为39.28亿美元，同比增长4%；影视制作实现大幅度增长，达到22.62亿美元，同比增长22%；消费品和互动媒体为11.86亿元，同比下跌2%。媒体网络业务一直是迪士尼的重头，第二季度，由于电视频道广告收入下跌造成一定损失，但好在ESPN体育频道通过较低制作投入赢得较高收入回报，该部门收入与去年同期基本持平。该时段最抢眼的还要属影视制作部门，调节后收入达到5.42亿美元，同比增长27%。如此高的收入背后是影视院线发行量和电视投放量的巨大增长，成功弥补了汇率变动造成的损失。整个第二季度，迪士尼依靠《星球大战之原力觉醒》和《疯狂动物城》延续了《超能陆战队》和《奇幻森林》以来的高歌猛进。

　　四大部门中唯一下跌的就是消费品和互动媒体部门，官方认为造成该部门收入下跌主要是汇率因素。事实上，迪士尼的消费品与互动媒体部门在去年6月刚刚合并，今年初又砍掉了自1995年以来不断追加投入的自主游戏研发部门，改为授权经营，消费品部门较低的营业利润率、可比店面销售额和《迪士尼：无线》游戏的不佳表现都是造成收入下跌的原因。

　　从目前的结构来看，迪士尼消费品和互动媒体部门的主要业务内容是在全球范围内从事授权、出版和零售业务，依托迪士尼深厚的影视资源，开发本部门的IP产业链。该部门的收入主要包含四个部分，分别是：将迪士尼旗下影视及其他品牌人物形象出售给第三方进行商业开发；出版童书、杂志及动漫；迪士尼官方零售商店、网店和批发业务的销量；迪士尼在中国的英语学习中心收入。

　　因此，广为出版界熟知的版权交易和出版业务均属于迪士尼消费品和互动媒体部门。

　　跨界商业授权

　　迪士尼的商业授权范畴非常广泛，包括玩具、服装、家具、文具、食品、电器等。进行商业授权的角色全部出自迪士尼旗下的电影、电视及其他品牌形象。迪士尼会从上述商业授权中收取版税，其份额视具体产品的零售和批发价格而定。目前，主要的授权品牌包括：《冰雪奇缘》《米奇和米妮》《复仇者联盟》《蜘蛛侠》和《星际大战》。此外，商务授权业务也会进行一些独立产品的设计开发，并根据公司的人物、电影和电视节目设计特定的销售主题。

　　多维开发出版业务

　　迪士尼全球出版公司（DPW）主要经营纸质和电子版童书、杂志及漫画的出版、发行、授权业务。此外，开发跨国多语种“讲故事APP”也是该部门的业务范畴。DPW为中国儿童开发了英语学习课程，该课程根据迪士尼经典内容研发，目前在中国设有29个学习中心。2009年，迪士尼以42.4亿美元收购了美国漫画巨头漫威漫画公司（Marvel Entertainment Inc.），获得了该公司绝大部分漫画角色的所有权。因此，目前，漫威的出版业务也是是迪士尼旗下DPW的一部分。漫威出版的业务主要集中在北美地区，涉及漫画书、插画小说集的纸质和电子出版。漫威出版同样涉足不同语种漫画书的授权工作，大多数版权售往欧洲和拉丁美洲。

　　迪士尼的印刷业务起自1930年限量发行的“米老鼠”系列。现今，迪士尼的童书作品已经走进全球68个国家和地区，被翻译成超过48种语言。目前，迪士尼全球出版公司（DPW）内部有三个业务部门：核心出版部、电子书出版部、迪士尼学习项目。从全球来看，DPW的核心出版业务拥有多家知名迪士尼图书品牌，包括Disney Press、Disney Editions、Disney·Hyperion、Hyperion、Disney Lucasfilm Press、漫威出版社等。每家出版社都在市场上形成了各自的规模，出版的内容涉及影视相关题材、迪士尼经典形象、旅行手册、自传、畅销作家的获奖作品等。这部分业务也是迪士尼版权交易的主要组成部分。

　　全力开发数字领域

　　DPW将整个迪士尼迷人的人物形象和取之不尽的故事内容放到新的平台上。截至目前，DPW开发了大量故事APP，数以百计的电子书、数字漫画和杂志，丰富儿童及其家庭享受欢乐的时光。无论是迪士尼经典的“公主”系列、“皮克斯汽车”系列、《小公主索菲亚》还是《玩具小医生》，大量迪士尼经典作品都以数字化形式呈现，供各个年龄段的孩子观赏。

　　从2009年开始，DPW开始开发适用于iOS、安卓和Windows系统的APP，荣获了Media Post’s Appy Awards、The Tabby Awards、Tillywig Toy Awards等多项大奖。2015年，APP《迪士尼故事中心》（Disney Story Central）荣获“父母之选奖”（Parents’ Choice Award）徽章，超过140个由DPW开发的APP在全球114个国家和地区的儿童、教育、图书、娱乐及总体热门APP下载榜中，位列榜首。

　　此外，DPW同样制作迪士尼漫画和杂志的数字形式，让儿童能在不同的移动设备上欣赏到纸质书的内容。其中全球数字杂志集拥有德语、法语和意大利语版本，数字内容订阅服务也在欧洲、中东和非洲地区适用。

　　进军学习领域

　　尽管迪士尼已经拥有包括Disney Imagicademy、Disney English、Disney Educational Productions在内的多款迪士尼学习项目，但DPW仍然希望在丰富的创造力和知识基础上，通过深受大众喜爱的迪士尼经典人物来介绍课程，让孩子学习和理解世界，培养自信和对学习的热爱。

　　2014年，DPW创办了Disney Imagicademy课程，该课程专门为年龄3~8岁的儿童设计，在顶尖学术和教育专家的合作下，融合经典角色讲述有关爱与信任的故事，设立出具有研究意义的课程，通过迪士尼有趣又独特的方式，帮助孩子学习基础教育概念。目前，DPW开发的APP和产品中囊括了孩子早教阶段成长所需的重要课程，包括数学、创造艺术、科学、语言艺术、社会和情感技能。

　　通过7年时间的发展，Disney English已经发展成为中国市场上一支重要的英语学习力量。包括纸质书、有声书、视频、ELA在内的800多种备用教材为年龄不同、学习环境不同和家庭收入不同的孩子提供广泛的学习资料。此外，迪士尼出版部的学习分部推出了超过150种探险类阅读故事，以及超过50种“奇妙的世界”系列。

　　2016财年第二季度，消费品和互动媒体收入下降2%至12亿美元，营业收益下降8%至3.57亿美元。但是，官方财报认为，持续走高的版权收益一定程度上缓解了收入和利润的下跌。而第二季度主要的版权业务依赖于《星球大战》衍生产品，但由于《冰雪奇缘》相关衍生产品收入下跌，因而受到一定影响。

　　迪士尼打造了一家集娱乐、旅行、消费产品为一体的大型传媒企业，其成功极大程度上依赖于不断寻找符合消费者审美品味和偏好的故事内容，偶尔还会不按常理出牌。毕竟，无论是美国还是全球其他区域经济环境的变化都会对迪士尼的业务造成负面影响，根据经济环境改变赢利点是迪士尼保持收入增长的主要因素。

来源：《中国出版传媒商报》2016年06月07日