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透视职教改革 研发新的项目---高教社 - 优秀团队 - 中国高校教材图书网
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透视职教改革 研发新的项目---高教社
2005-11-05 14:11:53  来源:第十八届大学出版社图书订货会简讯 
 
 高教社副总编王军伟在职教教材市场营销研修班上所作的《职业教育──教学支撑体系改革》报告,引起我们的关注。高教社是我国教育出版的一艘特大旗舰,今年预计销售量可突破20亿元码洋,其中,高职教材2.5亿,中职教材4.5亿。职教教材市场发展势头十分强劲,谁抓住机遇,谁就会有市场;谁抓住市场,谁就会有赢利。王副总编认为,以往市场营销注重于销售,建立网点,开拓渠道,而现在要把思路提得更高一些。职教教材的市场营销要关注核心竞争力,主要有三个方面:①把握教育改革趋势,研发新的项目。②根据教育改革趋势,生产代表这个趋势的新产品。③做好市场服务工作(如为用户办培训班、配备电子教案等)。

 当前,国民经济正在进入一个新的快速增长时期,对技能型人才的需求量很大。我们出版社要进一步落实全国职业教育工作会议精神,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,出版优秀职教教材,推进职教的改革和发展。面对这样的形势与任务,王副总编对职教改革作了透视,他认为,目前我国有几种职教类型:①普通型。它无职业目标,这是教改前的职教,出于无奈。②岗位型。突出专业教育和能力培养,强调岗位任务和教育。③岗位群型。突出专业基础地位,强调宽基础,针对岗位群,大专业适用于整个职业生涯设计。他还认为,在进行以就业为导向的职业教育改革中,要注意“三个贴近”:贴近学生、贴近岗位、贴近就业环境。为此,高教社采取两条措施:一是研发与教学载体的融合,构成新的教学支撑体系;二是采取科技手段一条主线的工作模式。他还就职教教材的编写,介绍了整体解决方案框架,并选用几个案例作了演示。在大屛幕上这样显示:“•教学指导方案•主教材及配套教材••助学光盘•助教光盘•网络课程•试题库•操作技能视频关系•学科网站•教具集成”。这些,对于各个出版社确定教材选题是很有帮助的。

 来源:第十八届大学出版社图书订货会简讯
本版责编:姜舒
 
 
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