6年耕耘于厦大社法律编辑室团队，那些协作发挥系列化法学图书“链式”效应的点滴，记忆犹新。

　　精准定位 2011年，中国法学会婚姻法学研究会年会暨中国婚姻家庭法学研究会第一次会员代表大会在厦门大学举行。我们预感这将是促成此项目的契机，必须牢牢把握。与项目有关的会晤文书、议程内容、协调机制、责任分工、备选方案，一个都不能少。所有准备工作紧锣密鼓地进行着，我们意识到：这是在和时间在赛跑。经深入磋商，厦门大学社与研究会方面达成初步合作协议，且有了较为明晰的出版方向。“家事法评注丛书”以“服务法学科研教育和法律实践”为目标定位。这要求在策划的过程中，既要考虑适于法学科研教育，海纳百川、百家争鸣，使丛书具备一定的深度和高度；又要与一般的学术著作相区别，即应适于法律实践，贴近司法实务，具备可操作性和可读性。

　　工欲善其事必先利其器。在充分调研的基础上，对出版该丛书可能产生的社会效益和经济效益的思考，须通过项目策划书、可行性报告等文件予以固定。项目策划书的内容条理分明，严而有据地对该项目进行全面阐述，其内容包含选题背景和意义、作者队伍和分卷情况、体例和写作要求、时间安排、出版经费等。可行性报告则在初步拟定各卷字数、开本、印数、定价、装帧要求的基础上，侧重对该项目的成本进行核算，核算内容包括排版印刷等各细项成本，以及启动经费、稿酬情况、销售实洋、利润等。

　　项目攻坚 2012年是项目的开局之年。项目细节一旦选定，产生的影响将是深远的。相关内容涉及项目的方方面面：首先，丛书名、总主编/执行总主编、卷数、分卷名称、各卷主编等，决定了项目的成色和底色；其次，写作模板、体例、层次、排版、装帧，决定了项目的品质和质感；最后，写作时间、进度安排、出版流程、营销计划，决定了项目的广度和深度。以丛书卷种的安排为例，应有明确的依据，在此基础上决定的卷数须紧凑、凝练。体例的安排则应在创新的基础上，考虑读者的阅读习惯。

　　2013年至2014年是该项目的攻坚之年，即使之前已就诸多细节基本达成一致意见，但在具体实施的过程中，依然会遇到许多困难，有些时候甚至倍感挫折。比如分卷写作队伍的变动、写作进度的延滞、结项要求与出版时间的冲突，几近定稿却适逢作为重要研究对象的现行法律法规大改等等。这是推进法学丛书项目实施过程中难以避免的问题，耐心细致地协调，有计划、有针对性地统筹必然有助于困境的尽快摆脱。

　　2015年是项目的关键之年。几经周折，丛书分卷《中华人民共和国婚姻法评注·总则》完稿。除了对新书编校质量的严格把握外，在丛书的装帧设计上也下不少工夫。丛书的装帧设计不仅仅是美化装饰这一平铺直叙的表达，更是将丛书内容信息视觉立体化的重要环节。为此，在丛书的装帧设计环节，结合婚姻家庭法以“家”为核心的特点，我们数易其稿。即便定下了最后的设计样式，在基础色调和印刷工艺的选择上，也屡做尝试。

　　2017年1月，“家事法评注丛书”新书出炉。这令我们始终悬着的心终于稍微落定，5年多艰苦卓绝的努力没有白费。作为一名法律图书编辑，对图书品牌的建设没有终点。

　　2017年7月，继“黄茂荣法学文丛”“税收公法丛书”之后，“台湾法学家大系”品牌再添一个子系列：“台湾民事程序法学经典系列”，进一步拓展了厦大社法律品牌在宝岛台湾的影响力。2018年1月，厦大社“中国民法典争鸣丛书”首发，该丛书为中国民法典的拟订和最终立法的审议通过提供了精准学术支持。

来源：《中国出版传媒商报》2018年08月24日