一场突如其来的新冠疫情对出版业带来了巨大的影响。疫情考验了我们、锻炼了我们、启发了我们。疫情既是危机，又孕育了新机。疫情防控常态化，出版工作必须守正创新，要有新眼光、新思路、新方法、新技术。

　　疫情防控既是政治任务，又是重要工作。疫情防控也促使了我们工作方式方法的迅速改变。

　　1.工作网络化已成常态。我社优化出版管理流程和ERP管理系统，通过办公系统、电子邮件、QQ、微信等多种信息化办公工具，在规范防控的前提下，减除地理位置因素对出版效率的影响。

　　2.会议线上线下同步开。我社将组稿工作会、教材编写会、教师培训会、日常工作会等尽量转移到线上，以视频网络会议的形式举行。目前全社已经习惯了视频会议工作模式，相比传统的线下会议既提高了工作效率，还降低了成本。线上线下相结合的各类会议大大提高了工作效率。

　　3.图书销售电商化加强。实体书店受疫情影响较大，出版社将销售重心进一步转移到线上，加大与网店的销售合作力度，加强出版社自有平台宣传，尝试直播带货营销模式，策划“‘迎六一’购书送大礼”“线上云馆配”等多个网络推广销售活动，尽力降低疫情对销售的影响。

　　4.内容数字化开发加快。新冠疫情正在改变人们的学习、工作、生活习惯，特别是“停课不停学”这一举措已对教育出版社形成深远影响，出版社顺应这一变革，立足于内容优势，加大内容数字化开发力度，为优质纸质图书开发课件、试题、实验工具、视频课例等数字资源。

　　5.服务网络化不断完善。除了数字内容，还需要多种形式的网络应用（尤其是移动网络）手段和方式，出版社通过自建二维码数字服务平台和RAYS平台为上千种图书提供二维码应用服务，并实现常态化二维码应用，读者可以通过手机等移动终端开展阅读、学习；围绕小学语文、小学数学领域开发多个小程序、公众号、服务号等移动应用，特别在新冠疫情期间，免费为数百万师生服务，用户数也得到了的较大增长。

　　6.融合出版更加坚定。我们已经在融合出版领域加强了与相关科研院所、高等院校联合筹备成立数字出版与知识服务重点实验室，通过产学研联动方式为出版社长远发展提供技术支撑。继续加大基础硬件投入。随着5G技术发展，音视频应用将越来越普及，音视频内容价值突显，为了应对这一发展趋势，出版社投入近500万元建设400平方米的虚拟演播大厅和多个录音室，更新、升级设备，搭建课程直播平台，为音视频生产提供保障。

　　创新无限，发展无限。

　　祝中国大学出版业蒸蒸日上！

来源：西南师范大学出版社