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郑州大学出版社社长、总编辑孙保营寄语 - 社长寄语 - 中国高校教材图书网
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郑州大学出版社社长、总编辑孙保营寄语
2020-11-02 10:34:25  来源:郑州大学出版社 
 

  新冠肺炎疫情爆发以来,郑州大学出版社积极贯彻落实习近平总书记关于疫情防控和生产经营的重要讲话精神和上级有关文件精神,严格落实郑州大学有关疫情防控的要求,团结一致,严密防控,同时推进疫情防控和生产经营的各项工作,取得了较为满意的成绩。

  但疫情在一定程度上影响了出版社的工作安排,打乱了原本有序的工作进度,图书市场出现了一定程度的疲软现象,作者出书和读者买书都受到了不同程度的干扰,给出版社的正常经营活动带来了一定的消极影响。

  郑州大学出版社因地制宜,采取了多项措施,保持了业务的正常开展,但如何更加有效应对疫情常态化条件下的出版工作,仍然需要出版社领导和全社员工的高度重视、努力探索、积极应对。同时,要加强对外交流,特别是要加强与兄弟出版社的沟通交流,学习先进的工作经验,积极尝试新的出版方式、新的营销发行模式,确保出版社工作的正常开展。

  疫情期间,就大学出版社如何克服疫情带来的不利影响,化危机为契机,推动大学出版社在新形势下的高质量发展,建议如下:

  1.反思检视,清心醒脑

  疫情期间,各种对外交流活动受限,疫情防控成为工作中的重中之重。所以,出版社一定要利用这个难得的窗口期,对出版社发展战略进行自我审视与反省,对出版社多年的发展进行回头梳理,对发展成绩进行总结,对目前存在的问题进行审视。对出版社的发展目标、发展道路、竞争手段等问题进行反思;对出版社的专业化方向、产品线、特色等情况进行检视;召开各类座谈会,对不同问题进行专门探讨。务虚为了务实,休整为了再出发。

  2.练好内功,强筋健骨

  加强出版社内部建设,为出版社在疫情消除、恢复正常社会秩序后更好地开拓市场打好基础。疫情恶化了出版社的经营环境,对出版社的生存和发展带来了风险、提出了挑战。出版社应全面加强党的建设,加强政治和思想建设、作风建设和廉政建设,发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。加强企业文化建设,回顾企业发展历程,梳理企业高光时刻,借以调整员工视线谋发展,激励员工凝心聚力促改革。加强企业人才队伍建设,招聘高素质人才,开展多种形式的培训,提高员工工作能力和素质。加强企业制度建设,检视现存制度与现实情况的契合度,增加适应未来发展的制度内容,以提高科学化、制度化管理水平。

  3.借船出海,好风凭力

  出版行业不是朝阳产业,更不是夕阳产业,它是稳健性运行的行业,应充分利用新技术做好市场经营工作。出版行业目前正处在转型时期,加快供给侧结构性改革、推进高质量发展是是时代的呼唤,人民的期盼。所以,高校出版社要充分利用传统出版向数字出版转型契机,借助行业革新的东风,搭上产业改革的快车,充分利用新媒体技术、新营销手段,抓住网络营销发行的风口,丰富市场竞争手段,有效获取读者青睐,积极开拓新市场,争取在实体书店不景气、新型主题书店另辟蹊径、网络营销风靡全球的转折时期,扩大市场份额,提高出版社的品牌影响力。

  总之,大学出版社要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,勤奋谋划企业发展大局,扎实推进各项工作进程,将疫情对出版社生产经营的影响降到最低限度,圆满完成各项工作任务,为我国文化强国、教育强国战略的实现做出高校出版人应有的贡献。

来源:郑州大学出版社

本版责编:江蕾
 
 
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