摘要：在借助木铎书声等回收的有效问卷中，将大学出版社编辑问卷作为样本，选取与阐述内容关系密切的题目，运用社会科学统计程序对采集的原始数据进行了整饬，客观地呈现出大学出版社男女编辑职业现状实证图。在此基础上，有指向性地登门或通过电话对典型编辑进行深度访谈后，分析了女性编辑居多成因，提出了吸引男性编辑的调整建议。
　　关键词：大学出版社 女性编辑多 现状调查 成因分析 调整建议

    1  引言

    随着社会文明逐渐发展、城市化进程日益加快及子女教育受到重视，年轻女性不仅囿于家庭，而且奔赴职场；男女不仅在诸多领域平分秋色，而且现代女性在若干行业甚至成为主力。

    笔者关注了《科技与出版》《出版科学》《中国出版》刊登的文章内勾勒的出版人和编辑人员的样本中女性分别占69.45[1]，69.90%[2]，66.13%[3]的全景；并且根据《2020年度辽宁省出版专业技术人员继续教育培训班学员手册》统计出其中女性占64.73%，以及计算了当下所供职大学出版社女性编辑占69.23%。由此可窥近年来大学出版社女性编辑居多之一斑。

    2  大学出版社男女编辑职业现状实证

    在借助以出版从业人员为主要用户的微信公众平台——木铎书声等发布“出版人职业生存现状调查”（2019—2020年度）后，回收了有效问卷3732份。笔者将其中646份大学出版社编辑人员问卷作为样本，并且在众多题目中，选取与本文阐述内容关系密切的，在运用社会科学统计程序对采集的原始数据加以整饬的基础上，客观地呈现出实证图。

　　2.1  男女编辑编制占比

    大学出版社中，男女编辑编制占比图如图1所示。男女编辑之比约为3:7。

　　2.2  男女编辑学历占比

    大学出版社中，男女编辑学历占比图如图2所示。

　　2.3  男女编辑编龄占比

    大学出版社中，男女编辑编龄占比图如图3所示。

　　2.4  男女编辑薪资福利满意度占比

    大学出版社中，男女编辑薪资福利满意度占比图如图4所示。

　　2.5  男女编辑年龄占比

    大学出版社中，男女编辑年龄占比图如图5所示。

　　2.6  男女编辑职称占比

    大学出版社中，男女编辑职称占比图如图6所示。

    3  大学出版社女性编辑居多成因分析

    笔者在实证调查的基础上，有指向性地登门或者通过电话对典型编辑进行了深度访谈，以匡不逮，进而列示女性编辑居多（如图1所示，女性编辑占比为70.90%）的原因。

    3.1  宏观层面原因

    年轻女性天生丽质，在家庭范围受到宠爱，在公众场合得到优待。为了提高生活质量，大多数年轻女性都要走上职场，通过实力活出自己的丰姿，这才是她们最值得骄傲的本事，也是她们最安全可靠的保障。

    马克思说过：“社会的进步可以用女性的社会地位来精确地衡量。”生活在当下男女相对平等的时代是很幸福的，男女都能追求高学历，两性都可以在职场中打拼。如此，不仅女性自身稳定，而且其职业价值得以展现，况且家庭的经济压力也会被其分担一部分，这样对等的夫妻关系会让家庭生活更加和谐、社会秩序更加稳定。

    3.2  中观层面原因

    历史积淀的叠加、现实状况的推动和未来期许的憧憬，使许多本科毕业生或者硕士毕业生愿意和能够进入大学出版社从事编辑工作。

    （1）历史积淀。1983年6月6日，中共中央、国务院发布了《关于加强出版工作的决定》。其后，国家分批次地根据高等学校的教学、科研、学科和印制资源，批准成立了百余家大学出版社。伴随2011年出版单位整体完成转制，大学出版社也不再是“铁饭碗”的事业编制单位，其人员构成为新（聘用员工）老（校籍员工）混合，普遍实行“老人”老办法、“新人”新办法。但是相较于民营公司等，由于依靠母体大学，并且有“老人”坐镇，所以大学出版社抵御外界环境冲击的能力相对较强，轻易不会倒闭。

    （2）现实状况。有关部门公布的统计数据显示：2018—2020年，我国高校毕业生人数分别为820万、834万、874万。其中，研究生毕业生人数分别为60.4万、64.0万、72.9万。显而易见，不但本科毕业生人数逐年增加，而且研究生毕业生人数也在不断增加。大多数高校毕业生都想进入稳定的编制内单位或者考取公务员，但毕竟僧多粥少，无缘者只能根据自身的特长，退而求其次，另谋出路，进入大学出版社从事编辑工作成为高校毕业生的备选项之一。

    （3）未来期许。相对于其他岗位来说，编辑工作入职门槛并不高（如图2所示，本科生和硕士研究生占比分别为34.23%和59.77%）。一般来说，只要具备一定的知识面，并且喜爱文字工作和热爱出版行业，经过三五年的理论学习和实践锤炼，绝大多数渡过瓶颈期的编辑都会胜任且安心地在大学出版社工作。前期虽然会煎熬一点儿，但编辑人员不存在事业编单位或者高科技企业等中员工必须面对的激烈竞争、辛苦劳作及中年危机。而且编辑职业像医生、教师等一样，编辑人员与上级、编辑之间的关系一般比较融洽，少有勾心斗角，许多本事凭借的“是一种既需要‘言’但又超脱于‘言’的领悟”[4]，随着编辑时间越来越延长，思维会越来越缜密，技巧会越来越高超，故而编辑人员越老越值钱。

　　3.3  微观层面原因

    各种福利较完善、编辑压力相对小和投入产出比匹配等，使得喜欢安稳的女性编辑人员不会轻易辞职（如图3所示，6～20年编龄的女性编辑占比为40.59%）。

    （1）各种福利较完善。高校毕业生入职之初，便面临婚恋、生育等人生不可回避的现实问题，而进入工作环境幽雅、人文氛围浓郁、职业美誉度高的老牌或“老派”文化单位——大学出版社（绝大多数在省会城市）做一名受人尊敬的编辑，在某种程度上不失为较体面的选择。

    大学出版社严格实行“五险一金”、双休、婚育假期制度,以及跟随学校的作息时间安排，工作日有2个小时的午休，每年享受两个带薪假期，有午餐补贴、交通补贴和节日慰问金等福利。对于女性“老人”，大学出版社执行国家有关退休年龄的规定：副编审及以上职称的技术人员，以及副处级及以上职务的行政人员，均可以60周岁退休。

    工作日中午，可以在教工食堂一边享用几乎免费的自助餐，一边与同事闲聊或与老友叙旧，十分惬意。闲暇时，在领略大学校园风景和被裹挟在大学生中，自己也会变得年轻和富有朝气，这些可谓难得的精神享受。

    （2）编辑压力相对小。编辑工作职责是“对资料或现成的作品进行整理、加工” [《现代汉语词典》（第7版）]，“使稿件的内容更完善，体例更严谨，材料更准确，语言文字更通达，逻辑更严密，消除一般技术性差错，防止出现原则性错误”（《图书质量保障体系》）。女性耐心、细腻、有人情味及重感性的特点，决定了编辑工作更适合女性，甚至对某些女性来说，如鱼得水、乐此不疲。

    由于编辑工作考勤相对宽松或完全自由，操作工具比较简单，编辑工作压力相对小，无频繁出差、加班等现象，因此，编辑职业逐渐成为女性工作的首选之一，她们并不太计较薪酬（如图4所示，52.39%的女性编辑对薪资福利比较满意）。年轻的男性编辑越来越少，不是男性不优秀，而是出于社会地位、薪资待遇和耗时磨性等方面考虑，喜欢奋斗的男性对从事编辑工作的热情要低于女性，他们跻身互联网等新技术行业寻找就业机会。

    （3）投入产出比匹配。传统的就业观是进国家机关、事业单位、国有企业，获得“铁饭碗”；而今天的就业观应该被重新解读，即通过自己的智慧和劳动获取合法收入，求得生存发展，进而服务社会。

    大学出版社是企业，经济独立，自负盈亏。只要你肯付出，并且掌握了一定的业务技能，在保障基本工资的基础上，还可以获得丰厚的年终绩效奖金。在学历比肩和职场内卷的现代，编辑人员若能长期服务于一家大学出版社，并且取得突出的业绩，则升职概率是非常大的，各种待遇自然而然地水涨船高, 其收入一般不会低于相应级别教师或者公务员。

    4  吸引男性作为大学出版社编辑建议

    大学出版社女性编辑居多是客观存在，存在即合理，无所谓好与不好，主要取决于“女儿”是否文武双全、精明强干。笔者从外部、内部两个视域给出的吸引男性作为大学出版社编辑的建议，主要是针对无奈形成女性编辑居多的大学出版社而言的。

　　4.1  外部吸引建议

    习近平总书记强调：“要对新闻舆论工作者在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上及时保障。”[5]母体大学应直面出版社“老人”陆续退休的现实，掌控出版社班子成员选调方式、修订技术职称晋升标准和适度下放薪酬权限范围，其目的是使出版社能拥有更大的权限，招聘更多的优秀男性编辑、出版人才。

    （1）“老人”陆续退休。2005年以后，母体大学一般不再分配给出版社编制内名额（或户口），出版社只能以聘用方式从社会上招聘编辑人员（如图1所示，编制内外编辑之比约为1:3）。这种模式固然有可取之处，但是，如果一味地没有一点儿商量的余地，5～10年后，男女编辑之比值会愈益缩小（如图5所示,26—45岁男女编辑之比约为3:8）。即使将某些退休编辑人员返聘回来，由于其体力、精力和责任心远不如在职时，故此，出版社的“双效”令人堪忧。因此，要适当地给出版社调配编制内名额（或户口），这也是得到人才的重要保证。

    （2）班子成员选调。图书是一种特殊商品，它既有文化属性，又有商品属性。所以，母体大学应尽量避免送派外行干部到出版社任职，以免坑人误己。地处文化资源并不丰厚的桂林，依托一家地方性师范院校的广西师范大学出版社之所以“创造了中国出版界的奇迹”[6]，最重要的因素之一是母体大学从来没有向出版社指派过一名干部，出版社领导都是由自己培养、学校考核后长期聘任的，这在国内恐怕难有他校能够做到。如此实力雄厚、待遇优厚的大学出版社对校内的男性精英具有不可抗拒的诱惑力。母体大学也可以将人才引进方式扩展到出版社，或委以重任，或待遇优厚，将出版社真正需要的男性人才引进来，出版社才能得到发展壮大。

    （3）技术职称晋升。编辑人员都非常渴求晋升技术职称。一方面可以提高工资待遇，另一方面能够证明自己的工作能力，被视作资质和鼓励，文化圈内人更看重这种高光荣耀。母体大学应该按照2021年1月28日人力资源社会保障部、国家新闻出版署联合印发的《关于深化出版专业技术人员职称制度改革的指导意见》，增加分配指标（如图6所示，副编审及以上技术职称人员占比为15.54%），克服设置唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项等前置硬性必备条件的倾向，将评审重点向把论文写在广袤的祖国大地上的一线出版专业技术人员倾斜，注重评价其能力素质和工作业绩，将选题策划报告、审稿校对意见、设计制作方案和项目等代表性成果作为支撑评审的重要内容，让无暇顾及或弱于撰写论文但“双效”突出的男性编辑理直气壮地拥有成就感和获得感。

    （4）下放薪酬权限。为了吸引人才、留住人才，母体大学可以适度下放薪酬权限范围，允许制定出版社标准：可以采用淡化“职称工资”，提升“绩效工资”的方法；或者可以考虑将编辑技术职称晋升与编龄相关联，也就是说，只要达到一定工作年限的编辑，满足编辑技术职称晋升规定的条件，可以直接晋升，并且享受对应的职称工资待遇和福利；抑或可以参照广东、湖北等省份教师已经开始兑现的教龄津贴，为编辑人员发放编龄津贴。如此，既可以吸引兴趣爱好并长于编辑工作的男性服务于大学出版社，又避免了男性编辑由于看不到希望而索性躺平等着退休导致的两败俱伤。

    4.2  内部吸引建议

    虽然现在就业市场供大于求，但从整体来说，应试教育下毕业生的能力素质与用人单位的要求存在较大差距，高素质人才和实干型人才仍然相当紧缺。现在用人单位对高校毕业生的敬业精神、职业道德、思想道德觉悟和能力素质水平的要求越来越高，反而看淡专业。

    （1）大学出版社层面。对于大学出版社领导来说，越来越难招聘到组织能力、沟通能力、语言表达能力良好的理工类男性毕业生是他们最大的苦恼，其次是投简历的理工类女性毕业生也不太踊跃。但是，可以相信，只要假以时日、扩大宣传、条件优惠，终究会淘到合适人选的。

    出版社领导要注意将业务能力强、群众基础好的年轻男性编辑提拔为编辑室主任等中层干部，使其发挥带头作用，为出版社切实走向把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的通途保驾护航。出版社领导不仅要放手让编辑室主任大胆地策划选题，积极组织和申报国家出版基金项目和国家、教育部、省级等研究基金项目，展示他们的组织能力；而且要给予中层干部适当的人权和财权，锻炼他们的管理能力。

    在媒体融合时代，仅“靠老本事吃饭”注定日渐式微。出版社领导要跨越原来的出版模式与工作方式的束缚，吸纳各方人才，通过探究式和协作式学习，调整知识视野，采用多种模式，借助网络平台，推动文字和图片、音频和视频的全方位融合、立体式发展,渐次提高规模实力与秩序效益，不断完成传统工作方法和现代操作手段的革故鼎新，实现由出版生产向知识服务转型。男性更有逻辑性、重理性的特点决定他们比较愿意从事以上具有刺激性、创新性的项目。

    上述工作目的是培养一部分优秀的男性编辑，使其迅速成长起来，既可以担任中层领导，也可以担任社级领导，其榜样作用对于已经进入或者欲进入出版社从事编辑工作的年轻人来说是可圈可点的。

    （2）编辑部门层面。在社会分工日益细化的现代，图书出版不是单打独斗的“个人赛”，而是各个环节集智聚力的“团体赛”；不是一时一地的“突击战”，而是全体人员勠力同心的“持久战”。编辑室主任必须按照“成熟一批、储备一批、培育一批”的思路，使编辑室成员人人有责、人人尽责、人人享有，逐步形成优劣互补、团结协作的“统一战线”，志同道合的一群人围拢在一起弄出点名堂，使“双效”惠泽所有成员。

    编辑室主任应该组建年龄（老、中、青）、职称（编审、副编审、编辑、助理编辑）、性别（男、女）等占比合理的编辑梯队，尽量做到统筹兼顾，即既能充分发挥老同志经验丰富、阅历广泛的特长，又能在男女搭配、干活不累的取长补短中提升业务素养和提高工作效率，还不能剥夺中青年女性编辑休产假和哺乳假的权利，也不至于影响编辑室工作的正常有序开展。另外，在认认真真的女性编辑中穿插几个大大咧咧的男性编辑反倒能减少同事间的摩擦和改善团队中的气氛，取得在并肩创造社会效益和经济效益过程中，带领编辑梯队快乐成长与共同完善的效果。

    5  结语

    工作竞争结果依据的是个人实力，这一事实不会因为从业者性别而改变，男性和女性都可以选择自己喜欢并且擅长的职业，不要被所谓男女优势而固化。

    大学出版社女性编辑居多是传统的性别属性观念在作祟，它根深蒂固，恐怕一朝一夕难以被斩草除根。但是，女性编辑居多也未必是不好事，关键是要正视现实，不遗余力地挖掘她们的潜力，淋漓尽致地展示她们的强项，她们同样可以把出版事业做得风生水起。例如，现代教育出版社有限公司综合教育中心继2017年荣获“全国巾帼文明岗”称号后，又荣获中华全国妇女联合会颁发的2020年度“全国三八红旗集体称号”[7]。当务之急是采取各种有效措施，吸引更多的男青年到大学出版社编辑队伍中来，以使编辑队伍组成结构更加优化、持续战斗力更加强劲。

　　参考文献：

    [1] 赵玉山,程晶晶,刘浩冰.出版人职业生存现状调查样本报告（2019—2020年度）[J].科技与出版,2021(7):59-69.
    [2] 陈少志,祁艳红,姚圆.新时代编辑职业素养的现状调查与提升策略研究[J].出版科学,2020,28(4):5-14.
    [3] 周康,刘晨旭.我国图书编辑队伍职业素养调查:基于上海、山西、辽宁三地的调研与分析[J].中国出版,2021(15):28-34.
    [4] 刘勰.文心雕龙[M].周振甫,译.北京:中华书局,1992:248.
    [5] 习近平在党的新闻舆论工作座谈会上强调：坚持正确方向创新方法手段提高新闻舆论传播力引导力[N].人民日报,2016-02-20（01）.
    [6] 张君成.何林夏:广西师大社崛起的秘密[EB/OL].（2015-06-25）[2021-10-28] . http://www.cptoday.cn/news/detail/145.
    [7] 立足本职岗位，做好图书出版[EB/OL].（2021-08-31）[2021-10-28]. http://finance.people.com.cn/GB/8215/435221/438612/index.html.

来源：东北大学出版社