2026年4月至7月，厦门大学出版社完成2025、2026年度新员工集中培训。本次培训覆盖全社6个部门、14名新员工，历时三个月，开设13场专题授课、组织2次全产业链实地研学，构建起“思政铸魂、业务筑基、产业拓维”一体化培养体系。

　　培训班将意识形态把关能力建设置于培训首位。通过校史红色现场教学、专题理论授课、岗位实操演练、产业链实地走访等多元形式，引导新员工树牢政治意识、阵地意识、把关意识，厚植学术出版使命情怀，熟练掌握编印发全链条业务规范，全面提升综合职业素养，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的青年出版队伍。

铸牢思想根基，赓续百年南强文脉

　　4月10日，出版社党委书记、董事长张伟为培训班作开班动员。她阐明党管出版核心原则，强调出版阵地意识形态工作的极端重要性，并对新员工提出三点要求：一要坚守政治忠诚，把正确出版导向贯穿工作全过程；二要勤学苦练本领，加快从职场新人向业务骨干转变；三要恪守职业操守，推动个人成长与出版社发展同频共进。

　　5月12日，党委副书记江顺带领全体学员走进厦大校史馆、革命史展览馆与南强书苑开展沉浸式现场教学。循着百年校史珍贵史料，学员重温学校发展历程，深刻领会厦门大学“爱国、革命、自强、科学”四种精神；在南强书苑观摩《陈嘉庚传》《海洋文化十八讲》等精品出版物，实地了解校史、海洋主题文创开发运营模式，真切体悟高校出版立德树人、传播学术的核心使命。

　　江顺在现场教学总结时提出，厦大四种精神是出版社的精神根基，全体新员工要从校史文脉中汲取力量，将理想信念转化为编印发各环节的严谨坚守，传承南强文脉、深耕学术出版，争做有理想、敢担当、善作为的新时代出版人。

双线赋能授课，锤炼专业履职内功

　　培训坚持“政治素养+专业能力”双提升导向，组建由社领导、资深编审、部门负责人构成的授课团队，课程兼顾理论高度与实操落地。

　　总编辑施高翔，副总编辑陈进才，副社长欧光江，原社长蒋东明，原党总支副书记、副总编辑黄茂林等领导先后授课，围绕行业发展趋势、编辑职业规范、融合出版创新、图书营销新思路等内容系统解读。各业务部门负责人聚焦实务，开展出版法律风险防范、科研基金申报、编校质量管控、印制成本管理、财务人事合规等实操教学，配套案例研讨、模拟实训，补齐新员工业务短板，实现思想觉悟与专业能力同步精进。

走进产业一线，全景认知出版全链条

　　6月23日，副社长欧光江带队赴厦门外图书城、金凯龙包装科技、明亮彩印及社内物流中心实地研学。

　　在外图书城，学员调研图书陈列、读者画像与实体书店运营趋势；在印刷包装企业，近距离观摩海德堡印刷机、全自动覆膜、装订等成套自动化设备，完整跟进CTP制版到成书全流程，明晰全环节质量管控要点；在物流中心，直观了解智能分拣、库存周转运作模式，深刻认识供应链协同对出版提质增效的重要作用。实地研学打通理论与产业实景壁垒，帮助新人建立完整出版产业链认知。

结业座谈凝心，明晰青年奋进方向

　　7月10日，培训班结业座谈会召开，由党委副书记江顺主持。

　　办公室副主任黄冉作培训总结：本次培训共开展13场专题讲座、2次实地研学，学员综合满意度达4.93分（满分5分），培训成效显著。

　　14名新员工依次交流学习心得，大家一致认为培训体系完备、内容务实，兼具政治性与专业性。学员表示，实地走访让抽象出版流程具象化，意识形态、编校质量课程让大家深刻认识到内容把关既是专业要求，更是政治责任。大家结合编辑、营销等不同岗位实际，围绕编校流程优化、质检机制完善、后续培训安排等提出建设性意见。

　　社长彭水军教授作总结讲话，充分肯定了新员工学习成效。他结合分社制、绩效考核两大改革举措强调，出版社通过赋能分社、激励员工，全体青年要破除守成思维，以改革应变局、以创新开新局。同时以三颗“心”勉励全体学员：常怀责任心，严谨务实履职；常怀尊重之心，团结协作共进；常怀豁达之心，保持良好工作状态。他希望青年员工主动担当、积极作为，成长为推动出版社高质量发展的中坚力量。

　　参训新员工纷纷表示，将把培训所学转化为工作实效，以“政治过硬、业务精通”为行动标尺，立足岗位实干笃行，为厦大出版高质量发展贡献青春力量。

来源：厦门大学出版社