高级管理会计理论与实务（第二版） - 新世纪研究生教学用书·会计系列（含MPAcc、MAud及MBA、EMBA财会方向） - 中国高校教材图书网
| 内容简介： |
本书分为上、下两篇:
上篇为高级管理会计理论,共10章,首先回顾传统管理会计理论、传统成本管理的内容和方法，然后分析战略管理会计基本理论、基于企业战略的全面预算管理、价值链分析、战略定位分析、作业成本管理、人力资源成本管理、财务预警分析与风险管理、平衡计分卡理论等内容。
下篇为高级管理会计应用案例,共16个与高级管理会计理论相对应的典型案例,目的在于:一方面,可以对上篇的相关内容作进一步的实例说明,便于读者理解相关内容;另一方面,可以为企业提供可借鉴的素材,便于企业实际运用高级管理会计方法。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
上篇 高级管理会计理论
第一章 传统管理会计基础理论
第一节 管理会计的产生和发展
第二节 管理会计与财务会计的区别和联系
第三节 传统管理会计的基本内容和职能
第四节 传统管理会计的基本假设和原则
第五节 管理会计工作组织
第二章 传统成本管理的内容与方法
第一节 成本管理的意义及原则
第二节 传统成本管理的内容
第三节 传统成本管理的方法
第三章 战略管理会计的产生及基本理论 ?1
第一节 传统管理会计的局限性 /1
第二节 战略管理会计产生的背景 /4
第三节 战略管理会计的基本理论 /17
第四章 基于企业战略的全面预算管理 ?21
第一节 以战略为导向的全面预算管理体系的基础理论 /21
第二节 全面预算管理在我国应用的现状及存在的问题 /25
第三节 以战略为导向的全面预算管理体系的框架 /27
第五章 价值链分析 ?38
第一节 价值链与价值链会计 /38
第二节 价值链分析 /40
第六章 战略定位分析 ?44
第一节 企业战略管理理论的产生与发展 /44
第二节 战略定位分析的概念及内容 /47
第三节 战略定位分析的方法 /51
第四节 竞争战略的类型及选择 /58
第五节 不同竞争战略对成本信息的需求 /63
第七章 作业成本管理 ?66
第一节 现行完全成本法及其缺陷 /66
第二节 作业成本法的产生与发展 /67
第三节 作业成本计算的理论基础 /69
第四节 作业成本法的运行程序 /72
第五节 作业成本法的优缺点 /76
第八章 人力资源成本管理 ?81
第一节 人力资源成本的内涵及构成内容 /81
第二节 我国人力资源成本控制的现状、问题及原因分析 /85
第三节 人力资源成本管理 /89
第九章 财务预警分析与财务风险管理 ?101
第一节 财务风险的类型及成因 /101
第二节 企业财务预警分析 /104
第三节 企业财务风险管理 /107
第十章 平衡计分卡理论 ?111
第一节 平衡计分卡理论的发展历程 /111
第二节 平衡计分卡的主要内容 /112
第三节 平衡计分卡在企业绩效评价中的应用 /115
下篇 高级管理会计应用案例
案例一 丰田商法
案例二 TZ公司基于战略的全面预算管理的实施 /120
案例三 价值链视角全面预算管理在SL公司的应用 /134
案例四 SD农业银行的业务流程再造 /140
案例五 QL机电设备安装公司基于价值链分析的作业成本控制 /149
案例六 H省A通信公司通信产品的波士顿矩阵分析
案例七 美国西南航空公司战略定位分析 /156
案例八 海天公司作业成本法与完全成本法的对比分析
案例九 作业成本法在SK高新技术企业中的应用分析 /160
案例十 作业成本法在SD烟草商业企业物流成本控制中的应用 /166
案例十一 大连某工艺品有限公司作业成本法应用分析 /199
案例十二 WF职业学院的人力资源成本管理分析 /202
案例十三 人力资源会计在SJ制药公司的应用 /213
案例十四 巴林银行破产案 /233
案例十五 雷曼兄弟破产案
案例十六 LD大学教育绩效评价指标体系 /239
主要参考文献
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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