企业会计综合实验教程（第四版） - 21世纪会计系列规划教材·精要版 - 中国高校教材图书网
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书名： |
企业会计综合实验教程（第四版）
21世纪会计系列规划教材·精要版
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| ISBN： | 9787565435447 |
条码： | |
| 作者： |
刘敏坤 郑怀颖
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 4-8 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥36.00
折扣价：￥32.40
折扣：0.90
节省了3.6元
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字数： |
221千字
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| 出版社： |
东北财经大学出版社 |
页数： |
227页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2019-07-01 |
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| 内容简介： |
《企业会计综合实验教程》是基于会计工作过程编写的， 本教材在内容、科目、票据等方面推陈出新。教材中的会计科目及会计业务是按照最新《企业会计准则》、《企业财务通则》和“营改增” 最新政策设计的， 会计业务更加全面， 涉及的企业所得税、增值税、支票等票据和结算凭证都是按照最新法规或最新标准设计的。
为方便广大教师和学生使用， 本教材分上、下两篇。
上篇为基础会计综合实验， 是在基础会计理论课程学完之后进行的综合实验， 以食品工业企业１２ 月份的业务为例， 填制部分原始凭证和汇总原始凭证、编制记账凭证、登记明细账、编制科目汇总表、登记总账、编制会计报表、编写１ ０００ 字的实验报告，实验完成后让学生基本掌握会计核算的技能和能力， 初步体会会计核算的账务处理程序。
下篇为财务会计综合实验， 是在财务会计理论课程学完之后进行的综合实验， 以中型合资企业１２ 月份的业务为例， 包括筹资、调账业务， 按分批法、分步法计算产品成本， 各种销售方式的业务核算， 使学生掌握综合运用财务会计、成本会计理论知识的能力， 注重基本技能、操作能力的训练， 提高学生的动手能力， 使学生从总体上把握企业财务会计的全部流程， 正确熟练地进行相关业务的账务处理。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第1章 风险与风险管理概述
学习目标
导入案例 中央企业全面风险管理指引
1.1 风险概述
1.2 风险管理概述
思考与练习
案例分析 招商局能源运输股份有限公司内控建设
第2章 物流风险管理理论与方法
学习目标
导入案例 从中海集团“财务门”看风险管理
2.1 物流风险概述
2.2 物流风险管理体系
2.3 物流风险管理过程
思考与练习
案例分析 中远建立全面风险管理体系
中 篇 物流企业风险管理实践
第3章 物流市场风险管理
学习目标
导入案例 国际金融危机对我国物流业的影响
3.1 物流市场风险概述
3.2 物流燃油成本波动风险管理
3.3 海运价格波动风险
3.4 国际物流汇率风险
思考与练习
案例分析 中远航运股份有限公司航运风险的管理与控制
第4章 物流信用风险管理
学习目标
导入案例 中海物流深陷健力宝欠费泥潭
4.1 物流信用概述
4.2 物流信用风险概述
4.3 物流信用风险管理概述
4.4 物流信用风险管理模式与政策
4.5 物流客户信用评估
4.6 物流应收账款跟踪管理
思考与练习
案例分析 安得物流公司的信用风险管理
第5章 物流战略风险管理
学习目标
导入案例 中国码头运营商海外投资风险
5.1 物流战略风险概述
5.2 物流战略风险管理概述
5.3 物流战略风险管理方案设计与实施
5.4 国际物流投资风险管理实践
思考与练习
案例分析 招商局５亿美元投资斯里兰卡港口
第6章 物流操作风险管理
学习目标
导入案例 航空物流招投标的困惑
6.1 物流操作风险概述
6.2 物流操作风险管理概述
6.3 物流项目投标操作风险
6.4 物流金融操作风险
6.5 国际物流操作风险
6.6 物流事故防范
思考与练习
案例分析 秦山核电三期物流项目的风险控制
附录 编制投标书常见错误
第7章 物流法律风险管理
学习目标
导入案例 第三方物流致力于供应链创新：收益与风险并存
7.1 物流法律风险管理概述
7.2 物流合同风险管理
7.3 物流合同责任风险管理
思考与练习
案例分析 中远集团防范物流风险的经验
第8章 物流危机管理
学习目标
导入案例 码头工人罢工导致港口拥堵
8.1 物流危机
8.2 物流危机管理原理
8.3 物流突发事件应急预案
8.4 港口设施保安与反恐
思考与练习
案例分析 台风灾害造成聚丙烯产品坠海并漏撒事件
下 篇 企业物流与供应链风险管理
第9章 企业物流风险管理实践
学习目标
导入案例 “联合利华”的物流链条何以崩断？
9.1 货主企业物流外包风险管理
9.2 货主企业自建船队风险管理
9.3 物流项目招标风险管理
9.4 物流欺诈及其规避
9.5 国际贸易合同与运输合同衔接不当风险
9.6 船货双方日常协调不畅风险
思考与练习
案例分析 申美公司物流外包风险防范
第10章 供应链风险管理
学习目标
导入案例 戴尔的快速反应供应链
10.1 供应链风险概述
10.2 供应链风险管理概述
10.3 供应链设计风险管理
10.4 供应链合作风险管理
10.5 供应链运营风险管理
思考与练习
案例分析 须加强供应风险控制
主要参考文献
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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