战略管理——理论模型与中国实践（第6版·数字教材版） - 中国高校教材图书网
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书名： |
战略管理——理论模型与中国实践（第6版·数字教材版）
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| ISBN： | 978-7-300-33847-7 |
条码： | |
| 作者： |
徐飞
相关图书
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装订： | 平 |
| 印次： | 6-1 |
开本： | 16 |
| 定价： |
￥62.00
折扣价：￥55.80
折扣：0.90
节省了6.2元
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字数： |
500千字
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| 出版社： |
中国人民大学出版社 |
页数： |
330页
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| 发行编号： | 338477 |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2025-04-22 |
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| 内容简介： |
本书系统呈现了战略管理理论及其相关前沿研究成果，并将数字化贯穿全书。书中不仅对有关理论、模型和工具提供多视角阐释和解析，还提供了大量丰富多元的典型案例，以突出战略管理的实践品格。
？中西融会。注重全球视野和本土功夫，在中国情境下考察相关理论，审视战略管理理论与中国式现代化特征、市场特质、文化特色、发展阶段及消费偏好等因素的契合与调适。学理化地呈现企业管理实践并大量采用本土案例。在战略管理认知思维上，自觉将西方（牛顿）经典思维提升为当今东方智慧占优的量子思维。
？问题导向。问题导向和思辨凸显了本书的理论自觉。注意探究经典观点和方法的产生背景、适用范围和运用领域；注意指出常用管理和分析工具理论上的不足和应用中的局限及改进方法；对多元化经营、逆全球化思潮等予以深刻辨析。
？与时俱进。总结和提炼了中国企业在经营管理实践中的管理创新，充分呈现中国改革开放以来特别是党的十八大以来各行业取得的巨大成就，增加了诸多新内容：以爱国敬业、开拓创新、诚信守法、社会责任、国际视野为主要内容的弘扬新时代企业家精神（第1章），企业社会责任（CSR）与环境-社会-治理（ESG）（第2章），生成性人工智能（第3章），新质生产力（第4章），生成性人工智能使能战略（第7章）等。
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| 作者简介： |
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徐 飞 博士，文科资深教授、博士生导师，国务院政府特殊津贴专家，哈佛大学、MIT高级访问学者。历任上海交通大学副校长、西南交通大学校长、上海财经大学常务副校长，现任福耀科技大学常务副校长。兼任教育部高等学校创新创业教育指导委员会副主任，中国铁道学会副理事长，中国高等教育学会创新创业教育分会理事长，中国高质量MBA教育认证（CAMEA）工作委员会副主任，中国职业技术教育学会副会长，上海市行为科学学会会长。出版著作20余部，在国内外重要核心期刊发表论文180余篇，多篇被《新华文摘》全文转载。主要研究领域：战略管理、竞争战略与博弈论、高技术创新战略、创新创业与跨文化战略领导力。
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| 章节目录： |
第 1 章 战略管理概论
引例 AI让熄灯工厂成为现实
第 1 节 战略管理的历程
第 2 节 战略内涵
新视角 处理好战略与策略的关系
第 3 节 战略管理者
第 4 节 竞争优势
第 5 节 企业家精神
第 6 节 战略管理模型
第 2 章 核心价值观、使命、愿景与战略目标
引例 农夫山泉的使命、目标与愿景
第 1 节 企业核心价值观
第 2 节 商业伦理
新视角 AI时代的科技伦理问题
第 3 节 企业社会责任（CSR）与环境-社会-治理（ESG）
第 4 节 使 命
第 5 节 使命驱动与战略导向
第 5 节 愿 景
第 6 节 战略目标
第 3 章 外部环境分析
引例 “双减”政策与新东方转型
第 1 节 外部环境分析概述
第 2 节 PESTEL 分析
第 3 节 生成性人工智能
第 4 节 行业环境分析
第 5 节 行业生命周期分析
第 6 节 波特的“五力模型”
第 7 节 竞争者分析
第 8 节 波特的“钻石模型”
第 9节 利益相关者分析
新视角 共同富裕
第 4 章 内部环境分析
引例 美的集团：加快发展新质生产力 以科技创新推动产业升级
第 1 节 价值链分析
第 2 节 资源与能力
第 3 节 数字经济
第 4 节 核心能力
第 5 节 核心能力的培育
第 6 节 持续竞争优势
第 7 节 新质生产力
第 78节 内部因素评价（IFE）矩阵
第 5 章 战略分类与基本战略
引例 吉利汽车：从低成本到高价值
第 1 节 顾客价值
新视角 当国潮艺术遇见新质生产力
第 2 节 总体战略
第 3 节 竞争战略
第 4 节 职能战略
第 5 节 低成本战略
第 6 节 差异化战略
第 7 节 聚焦战略
第 8 节 战略钟
第 6 章 扩张战略
引例 “专精特新”企业并购与高质量发展
第 1 节 并购战略
第 2 节 一体化战略
第 3 节 多元化战略
第 4 节 多元化战略的实施
第 5 节 需要澄清的几种认知
第 6 节 全球化战略
新视角 携手构建人类命运共同体
第 7 章 发展战略
引例 淘宝退出淘宝企业购，瞄准万亿蓝海赛道
第 1 节 平台战略
第 2 节 虚拟经营战略
第 3 节 博弈论与合作战略
第 4 节 战略联盟
第 5 节 产业集群
第 6 节 创新战略
第 7 节 生成性人工智能使能战略
第 8 节 标准化战略
第 8 章 战略分析与选择
引例 The RealReal：新一代的二手店
第 1 节 战略分析方法
第 2 节 战略组态
第 3 节 战略态势
第 4 节 战略转型与战略权变
第 5 节 数字化/数智化转型战略
第 6 节 大企业战略
第 7 节 中小企业战略
第 8 节 成长路径与成长方式选择
第 9 章 战略实施
引例 茶饮顶流卖起小零食
第 1 节 战略实施的过程、阶段和基本原则
第 2 节 资源配置
第 3 节 战略力量场与变革管理
第 4 节 7S 模型
第 5 节 战略与组织
第 6 节 战略与企业文化
第 10 章 战略评价与控制
引例 探索数字化时代下企业战略管理的变革与创新
第 1 节 战略评价与控制概述
第 2 节 战略评价与控制的三项基本活动
第 3 节 有效的战略评价与控制
第 54节 企业流程再造
参考文献
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| 精彩片段： |
《战略管理》 2009年初版，现已出到第6 版。新版（第6版）的变化主要体现在以下几个方面。
第一， 纳入“中国管理学系列教材”，书名更新为《战略管理——— 理论模型与中国实践》。作者一以贯之地将全球化与本土化有机结合，自觉践行全球视野和本土功夫。新版更注重在中国情境下考察相关理论，充分审视战略管理理论与中国式现代化特征、市场特质、文化特色、发展阶段及消费偏好等因素的契合和调适。本土化始终是本书一直保持的特色。本书注意突出东方管理智慧，彰显中国战略思想，注重学理化地呈现中国企业管理实践并大量采用本土案例。特别地， 直面VUCA 和BANI情势，结合自然科学量子理论的新发展，在战略管理认知思维上，适时将过往西方占主导地位的（牛顿） 经典思维，转变为当今东方智慧占优的量子思维。
概言之，经典思维具有更多的粒子性、分解性、独立性、单元性、静态性、逻辑性，而量子思维具有更多的波性、统摄性、关联性、系统性、动态性、直觉（洞见）性。显然，量子思维的这些特点由量子的叠加、纠缠、涨落、跃迁、跳跃、相干、包容、测不准、不确定等特征所决定。基于东方量子思维，本书在第8章第3节增加了“战略组态”，并在相关章节补充了本土理念思想和理论，如新质生产力等， 积极探索建构中国自主知识体系。
第二， 新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、 生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力作为先进生产力的具体体现形式，是马克思主义生产力理论的中国创新和实践，是科技创新交叉融合突破所产生的根本性成果。近年来，中国大力发展以数字经济为典型代表的新质生产力，同时，健全相关规则和政策，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，大幅提升全要素生产率。基于此，本书在第4章增加了“新质生产力”，并将其作为单独的一节（ 第7节） 以示突出和强调，同时增写了“数字经济”（见第3节） 。
第三， 在新一轮科技革命浪潮中，人工智能、量子科技、生物技术、新能源、新材料等科技创新进入密集活跃期，引发链式变革。特别是生成性人工智能，作为共性技术或通用技术（general purpose technologies，GPT），几乎可以格式化所有的行业、产业、领域和赛道，以前所未有的方式重塑生产方式、产品形态和服务模式，催生新质生产力。换言之，或全部或多个产业都基于AI，或AI使能/赋能所有产业。实际上，AI业已成为当前我国推动制造业高质量发展和国家综合竞争力提升的关键内容。 因此，本书在第3章增写了以AGI、GAI、AIGC为核心内容的第3节“生成性人工智能”； 在第7章新增了第7节“ 生成性人工智能使能战略”，旨在顺应时代大势并积极响应国家大力倡导的“人工智能＋”行动。
第四，党的二十大报告明确提出弘扬企业家精神，并将其作为构建高水平社会主义市场经济体制的重要举措之一。党的二十届三中全会通过的 《 中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》进一步指出，“完善中国特色现代企业制度， 弘扬企业家精神， 支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、 履行社会责任，加快建设更多世界一流企业”。基于此，本书在第1章增加了以爱国敬业、开拓创新、诚信守法、社会责任、国际视野为主要内容的“弘扬新时代企业家精神”；在第2章专门增加了第3节 “企业社会责任（CSR）与环境社会治理（ESG）” 。
第五，本次修订时对全书的引例、新视角专栏，以及战略实践专栏的案例进行了全面更新，对每章开篇的名人名言亦作了部分更新。同时，全书采用新的材料/数据系统更新了有关内容和表述。 受篇幅所限及对与时俱进的考量，删除了原第4章第3节 “ 知识和数据为何成为战略资源”的部分内容，删除了原第10章第4节“平衡计分卡（BSC）”，将原第7章第1节“ 电子商务战略”删减改写为“平台战略”。
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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