国有性质 民营操作——卓越的管理探索 - 中国高校教材图书网
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书名： |
国有性质 民营操作——卓越的管理探索
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| ISBN： | 7-309-05238-2/F.1193 |
条码： | |
| 作者： |
国有性质 民营操作——卓越的管理探索
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥20.00
折扣价：￥19.00
折扣：0.95
节省了1元
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字数： |
145千字
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| 出版社： |
复旦大学出版社 |
页数： |
136页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2006-12-01 |
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| 内容简介： |
1978年改革开放以来，长期占据我国计划经济主体地位的国有企业如何改革，始终是政府、学界和企业家关注的热点之一。
上海汽车齿轮总厂是一家已建厂八十多年的老牌国有企业，在历史上曾经有过的辉煌和在经济转轨中的失落，都在迫使人们思考国有企业在新时期的出路在何方。汽齿总厂的员工通过不懈的努力和大胆的尝试，走出了一条“国有性质、民营操作”的二次创业新路，解开了国有企业在改革中看似无法面对的死结，成为我国国有企业在改革中无数成功的案例之一，其经验是非常值得我们一读的。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
目 录
序论:庙算胜者，得算多也——管理专家如是说
上篇:上兵伐谋，守正出奇——国有性质、民营操作
第一章 “国有性质、民营操作”产生的宏观环境
第二章 “国有性质、民营操作”产生的微观背景
第三章 “国有性质、民营操作”的理论解析
第四章 “国有性质、民营操作”的实施标准
第五章 “国有性质、民营操作”的实施思路
第六章 “国有性质、民营操作”对人才的要求
第七章 “国有性质、民营操作”的未来意义
中篇:兵无常势，水无常形——五大中心
第八章 “五大中心”管理模式产生背景
第九章 “五大中心”管理模式的整体框架及其运行
第十章 质量管理中心
第十一章 费用中心
第十二章 产品发展中心
第十三章 人力资源中心
第十四章 市场拓展中心
第十五章 “五大中心”纵向与横向协调机制
第十六章 “五大中心”与“信息、速度、效果”
下篇:智者之虑，精于细节——经典案例点评
一、 体制改革篇
案例一 问渠那得清如许，为有源头活水来
案例二 破旧立新，论功行赏
案例三 相马与赛马:伯乐的新逻辑
二、 锐意创新篇
案例四 “鱼”与“熊掌”的新博弈
案例五 管理创新是永恒的主题
案例六 21世纪唯一不变的就是变化
案例七 勿以善小而不为:细微之处见真功
案例八 外面的世界很精彩:跨出国门，走向世界
案例九 成本导向的新视角
三、 精益管理篇
案例十 品质的魅力:桃李不言，下自成蹊
案例十一 成本控制，人人有责
案例十二 敢于吹毛求疵，方能造就至上精品
案例十三 精打细算，勤俭节约
案例十四 科技降本，新的降本经
四、 以人为本篇
案例十五 规范制度，有情操作
案例十六 分流不分家，和谐靠大家
案例十七 快乐地学习与工作
五、 乐于奉献篇
案例十八 国企经营者身份，民营企业家精神
案例十九 国有企业的光荣传统是什么?
案例二十 平凡的岗位，不平凡的贡献
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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