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我国石油企业可持续发展力评价研究 - 中国高校教材图书网
书名: 我国石油企业可持续发展力评价研究
ISBN:ISBN 978-7-5625-2961-3 责任编辑:
作者: 张波著  相关图书 装订:0
印次:1-1 开本:32开
定价: ¥29.80  折扣价:¥28.31
折扣:0.95 节省了1.49元
字数: 198千字
出版社: 中国地质大学出版社 页数:
出版日期: 2012-10-01 每包册数:
国家规划教材: 省部级规划教材:
入选重点出版项目: 获奖信息:
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内容简介:
本书选取我国石油企业可持续发展力为研究课题,完整、系统地阐述了石油企业可持续发展力的概念、内涵及特征,构建了石油企业可持续发展力评价指标体系,并在此基础上将主成分分析与粗集理论相融合,约简、优化了该指标体系;同时运用DEA方法对石油企业可持续发展力进行了评价,将13个石油企业分为可持续发展型石油企业和不可持续发展型石油企业,并将B[CD*2]P神经网络运用于石油企业可持续发展力的仿真。最后给出了提升石油企业可持续发展力的路径。本书采用多种研究方法,相对全面地对石油企业可持续发展力进行了研究,具体研究内容如下。

第1章绪论。介绍本研究的背景、意义及研究方法。通过对文献的综述,归纳了石油企业可持续发展评价研究的主要成果和存在的不足,概括了本书的主要研究内容、研究方法,以及主要成果与创新点。

第2章石油企业可持续发展力的理论基础。作为本书的基础理论部分,本章主要对研究所涉及到的可持续发展理论、循环经济理论、系统与管理理论、生命周期理论进行了介绍。根据研究的需要对可持续发展理论的概念与内涵进行了深入的阐述;循环经济理论主要对循环经济的基本原则进行了介绍;系统与管理理论主要介绍了系统论和企业能力理论;而生命周期理论主要介绍了企业成长与生命周期和企业生命模型两大理论,这为下面的研究奠定了理论基础。

第3章石油企业可持续发展力要素分析。本章以可持续发展理论、管理学理论和系统论为基石,在前人可持续发展和企业核心竞争力等相关研究的基础上,提出了石油企业可持续发展力新概念。从系统学理论层面上剖析了石油企业可持续发展力的本质与运行机制、可持续发展力系统要素结构和功能结构,并构建出石油企业可持续发展力系统及其概念模型,为石油企业可持续发展力评价建立了理论框架。

第4章石油企业可持续发展力指标体系设计。石油企业可持续发展力的影响因素众多且错综复杂。本章从数量、质量和时空等多维度上,从资产与财务、资源禀赋、社会贡献、环境友好、管理与科技等不同层面上,集各家之所长,通过筛选聚焦,选择和初步设计出能全面反映石油企业可持续发展水平、能力和动态趋势的指标,并依据其彼此间的依存[CD*2]约束机理构建出其指标体系。指标全部为定量、相对指标,可识别性好。

基于可持续发展理论、管理学理论和系统论构建的石油企业可持续发展力指标体系中指标的选择不仅考虑了理论的要求,还考虑了已有统计资料的可取性。虽然随着后面指标体系的进一步优化指标数量会减少,但是指标体系的准则层不会减少,全面性不会改变。所以,该指标体系后面还可用于石油企业可持续力的综合评价、石油企业可持续发展效率分析、石油企业可持续发展力仿真等。

第5章石油企业可持续发展力指标体系的约简。首先介绍了粗集理论和主成分分析法这两种约简指标方法并分析其优缺点。笔者认为经典多元统计方法在处理具有分类性的信息系统时会稍有局限性,而现实中待评价的可持续发展力系统(资产与财务、资源禀赋、社会贡献、环境友好、管理与科技)是具有分类性的信息系统。基于此,本书拟利用粗集理论和主成分分析法来对指标进行约简和优化,通过主成分分析对信息系统的分类子系统进行综合评价,并以此为依据构造决策属性,最后借助粗集理论规则推导技术来获取指标体系的核心指标,提出一种基于主成分分析的粗集决策方法。

第6章石油企业可持续发展力评价。在分析石油企业可持续发展评价方法的基础上,本章从效率的角度出发,提出了数据包络分析(DEA)在石油企业可持续发展力评价中的应用思路和过程。将资源禀赋、环境友好、管理与科技作为石油企业可持续发展力的输入,资产与财务和社会贡献作为输出,构建了石油企业可持续发展力评价指标体系,并运用DEA中的BC2模型对中国石化油田板块的13家石油企业的可持续发展力进行实证评价与投影分析。

第7章石油企业可持续发展力仿真。在前文第5章对评价指标体系进行了约简的基础上,本章首先运用主成分分析法对石油企业可持续发展力进行了评价,得到石油企业的可持续发展力绝对评价值作为期望输出;然后利用Matlab软件建立了11个输入节点、7个隐节点、1个输出节点的误差反向传播算法的多层前向神经网络模型(B[CD*2]P网络),利用12个分公司作为训练样本,中石化股份作为检验样本,进行训练和检验后得到石油企业可持续发展力的B[CD*2]P网络仿真模型。

第8章石油企业可持续发展力提升对策与建议。本章制定了提升可持续发展力的战略措施。提升石油企业的可持续发展力是一项复杂的系统工程,必须制定相应的战略措施,其中包括:资源扩张是基础、环境友好是前提、人才引进是核心、技术创新是动力、资本运营是支柱、管理科学是关键。只有统筹采取以上各种战略措施,石油企业的可持续发展才能得以保证。提升石油企业可持续发展力,还需要处理好油气生产与能源经营的关系、本地发展与外地发展的关系、国内发展与国外发展的关系、经济发展与资源环境的关系、企业发展与社会发展的关系,才能确保其可持续发展力的有效提升。

第9章全书总结与研究展望。本书研究成果的创新点主要体现在以下4个方面:

一是提出石油企业可持续发展力概念;二是提出粗集—主成分分析法并对石油企业可持续发展力指标体系进行约简;三是运用DEA法对石油企业进行可持续发展力评价;四是将B[CD*2]P神经网络法应用于石油企业可持续发展力仿真。

作者简介:
 
章节目录:
1 绪论

2石油企业可持续发展力的理论基础〖

3石油企业可持续发展力要素分析

4石油企业可持续发展力指标体系设计

5石油企业可持续发展力指标体系的约简

6石油企业可持续发展力评价

7石油企业可持续发展力仿真

8石油企业可持续发展力提升对策与建议

9研究结论与展望

参考文献

后记

精彩片段:
 
书  评:
 
其  它:
 



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