书名： 员工潜能开发模型及显化路径研究
　　ISBN： 978-7-5625-2573-8 
　　作者： 侯祖兵 著 　　印次： 1-1 开本： 32开
　　定价： ￥28.00　
　　出版日期： 2014-12-01

　　内容简介：

　　本书的主体结构如下：

　　第l章，绪论。阐述了本书要解决的科学问题，界定了潜能、潜能开发与绩效等相关概念，梳理并评析了国内外研究现状。在此基础上，概述了本书的研究目标、研究内容和创新点，以及研究方法，确定了本书的研究思路及框架。

　　第2章，理论基础。从潜能开发的理论与模型两个方面展开，分别概述了冰山理论、激励理论、多元智能理论、潜能理论、潜意识理论等潜能开发的理论，以及乔哈里视窗和潜能视窗等潜能开发模型，为后续员工潜能开发模型建构提供了理论指导。

　　第3章，概念模型与量表设计。在吸取前人研究成果的基础上，基于潜能开发过程观，建立了员工潜能开发四维概念模型，确定了员工潜能开发维度，设计出员工潜能开发量表；基于结果-行为-技能／价值的绩效整合观，建立了员工绩效四维概念模型，并进行了维度与量表设计，从而为后续研究提供基本框架。

　　第4章，测量模型验证。在模型建构和量表设计的基础上，首先对样本的基本特征进行了描述性分析和量表信度检验；其次采用SPSSl7．0和LISREL8．80软件，运用结构方程建模中的探索性因子分析和验证性因子分析，对员工潜能开发以及员工绩效的测量模型分别进行了验证，研究确定出员工潜能开发和员工绩效的最终测量模型。

　　第5章，关系模型构建与验证。结合相关理论，提出了员工潜能开发以及员工潜能开发与绩效关系相应的研究假设，分别构建了员工潜能开发的结构模型(即员工潜能4个维度关系模型)和员工潜能开发与员工绩效的关系模型，运用结构方程建模的路径分析分别验证了结构模型与关系模型，优化了员工潜能开发与绩效关系模型。

　　第6章，显化路径分析。运用多因素方差分析、相关分析和多元回归分析，检验了各控制变量对员工潜能开发和员工绩效的影响作用是否存在，分析了其影响作用的大小。从变量维度层面，即员工潜能开发的四个维度和员工绩效的四个维度，对员工潜能开发的显化路径进行了深入的探讨，总结出员工潜能开发的具体显化路径。

　　第7章，员工潜能开发显化措施。根据显化路径分析的结论，针对任务、关系、学习和创新绩效导向的员工，从员工潜能开发的四个维度，分别提出了任务—关系—学习—创新绩效导向的员工潜能开发的显化措施及实施方案，在操作层面为组织开发员工潜能的实践工作提供了有益的参考。

　　第8章，结束语。总结、提炼出本书的主要研究成果、创新点，指出了研究的局限，r生，明确了今后进一步研究的方向。
 


　　来源：中国地质大学出版社