在这个瞬息万变的商业时代，每一分每一秒都有新产品涌入市场，但真正能够脱颖而出、成为爆品的却寥寥无几。如何在激烈的市场竞争中独占鳌头？如何让新品上市即热销，快速占领市场份额？

　　现在，一本凝聚了华为等顶尖企业成功经验的营销宝典——《爆品操盘GTM：从宝洁BM到华为IPMS》正式面世，它将为您揭开爆品打造的神秘面纱！

《爆品操盘GTM：从宝洁BM到华为IPMS》（订购）

朱秋虎 著 

东华大学出版社

　　这本书由IPMS流程专家、资深零售专家、咨询顾问朱秋虎先生倾力打造。作为畅销书《华为零售》的第一作者，朱秋虎先生凭借其在华为、诺基亚、三星等跨国公司的丰富实战经验，以及对零售、渠道、产品营销等领域的深刻洞察，为我们呈现了一本极具实战价值的营销秘籍。

　　一、内容亮点：

　　华为IPMS体系全拆解

　　1.方法论演进：从宝洁BM到华为IPMS

　　宝洁品牌经理制（BM）的“单品爆破”逻辑

　　华为IPD体系的“全生命周期管理”思维

　　IPMS体系的“战略-战术”五步法：辨-定-操-营-盘

　　2.华为IPMS“七力模型”实战指南

　　操盘力：如何用一张表掌控产品上市节奏？

　　产品力：如何让产品自带“病毒传播”基因？

　　品牌力：如何用“消费者语言”讲好产品故事？

　　覆盖力：如何让产品触达“最后一公里”？

　　创收力：如何让每个用户都成为“利润中心”？

　　连接力：如何让用户从“买家”变成“粉丝”？

　　支撑力：如何用组织架构保障爆品落地？

　　3.跨行业案例：IPMS的“万能公式”

　　家电行业：如何用IPMS让一款空调年销百万台？

　　快消行业：如何用IPMS让一款饮料上市3个月破亿？

　　通信行业：如何用IPMS让一款手机首销即断货？

　　4.适用人群：谁需要这本书？

　　企业老板：想打造“华为式”爆品，却不知从何下手？

　　产品经理：产品总卖不动，怀疑自己是不是“假PM”？

　　营销总监：预算花完没效果，急需“降本增效”方案？

　　零售从业者：想学华为零售体系，却找不到“内行”导师？

读者口碑（名人推荐版）：行业大咖联袂背书！

　　《爆品操盘GTM》绝非纸上谈兵——既是企业高层的战略路标指南，也是一线操盘手的完整工具包，更凝结了华为从百亿元到千亿元实战验证的爆品密码。

——蓝血十杰 前华为首任CKO 华为前战略营销流程变革负责人 谭新德

　　收到朱老师寄来的新作，一口气读完。爆品操盘方法的前世今生和底层逻辑，在书中精彩呈现，令曾经天天泡在这个商业场景中的我耳目一新。当代社会商品丰富到过剩，爆品操盘成为企业的必修课，而此书则是难得的好教材。

——原荣耀海外营销第一任部长 杨莉

内容简介

　　本书系统梳理产品管理方法论的演进，从宝洁品牌经理制（BM）到华为集成产品开发（IPD）体系，再到集成产品营销服（IPMS）体系，全面揭示流程化驱动打造爆款的底层逻辑。

　　书中重点解析了华为IPMS，其由MPP升级而成，融合GTM与Retail架构，构建产品上市的“战略-战术”ILFOR五步法驱动模型。战略上以“辨”和“定”规划产品组合；战术上用“操”“营”“盘”覆盖全生命周期，并以“七力模型”保障实施效果。跨行业案例验证了IPMS的普适性，为企业提供从单点突破到规模化创新的一站式解决方案。

　　本书是营销人员和企业管理者学习华为成功经验、提升产品营销能力的不可或缺的参考书。

作者简介

　　朱秋虎，IPMS流程专家、资深零售专家、咨询顾问，畅销书《华为零售》第一作者。曾任华为消费者业务全球零售管理部专家、华为渠道和零售变革项目海外推广零售负责人，华为大零售业务流程架构Retail 1.0、IPMS流程的参与者，华为大学特聘讲师，并先后在诺基亚、三星等公司从事营销等领导岗位工作。

　　拥有20多年零售、渠道、产品营销等管理工作经历，一线实战经验丰富，熟悉快速消费品、通信产品、家电产品等行业的营销领域业务运作及应用。

　　曾主导撰写《零售门店胜利手册》指导专卖店零售业务开展，在行业内率先提出的零售胜利公式概念成为业界连锁专卖店管理的重要方法和手段。

　　来源：东华大学出版社