人大社《组织变革管理》（第2版） - 编辑荐书

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人大社《组织变革管理》（第2版）

2009-12-30 08:22:10 来源：人大社

书名：《组织变革管理》（第2版）
丛书名：EDP•管理者终身学习项目
著译者：伊恩•帕尔默（Ian Palmer）
理查德•邓福德（Richard Dunford）
吉布•埃金（Gib Akin）著
金永红奚玉芹译
开本：异16开
页数：368页
纸张：胶版纸
定价：39.00
出版时间：2009.12
出版社：中国人民大学出版社

作者简介

伊恩•帕尔默（Ian Palmer）澳大利亚悉尼科技大学管理学教授。莫纳什大学博士毕业，先后在康纳尔大学和弗吉尼亚大学做过访问学者。在组织分析、设计与变革，尤其是新型组织领域从事教学、研究和咨询工作。

理查德•邓福德（Richard Dunford）澳大利亚悉尼大学经济与管理学院教授。主要研究领域有企业战略、管理结构、组织变革和组织绩效等。

吉布•埃金（Gib Akin）美国弗吉尼亚大学麦克英塔尔商学院名誉教授。主要研究领域有组织文化、变革管理和人际关系等，参与过不同组织变革的设计、管理和咨询工作。

内容简介

世界上唯一不变的只有变化本身。

无论组织设计得如何完美，在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变，小至一项工作流程的变动，都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志。

组织变革的复杂性是有目共睹的，因而管理组织变革就是一项复杂的系统工程。不同组织的特征、结构、功能、存在的问题以及所处的环境都大为不同，因而组织变革的时机、方式、目的以及结果也都千差万别。对组织变革的管理不仅是一种技术，更是一种艺术。本书不仅为读者提供了丰富的管理组织变革的技术和方法，而且也为读者提供了艺术性地解决组织变革管理问题的方式和途径。

结构完整，独具匠心。
为管理组织变革提供了多角度的方法。
理论与实践相结合，配备了大量的现实案例。

来源：人大社

本版责编：姜舒

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