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对出版理想最大的辜负——《老猫学出版》浙江大学出版社

陈颖青

2010-05-31 15:08:37 来源：浙江大学出版社

　按：本文原来写于2003年1月9日，里面所提到的《文讯》杂志，现在就是照着我所说的“最糟糕的路”存活了下来。可是这样的存活，到底好或不好呢？我不是当事人，无法得知。但仰仗别人的慈善或施舍，滋味总是难受，我不由得想起张爱玲的一段话来：

　我喜欢我的职业。“学成文武艺，卖与帝王家”；从前的文人是靠着统治阶级吃饭的，现在情形略有不同，我很高兴我的衣食父母不是“帝王家”而是买杂志的大众。不是拍大众的马屁的话——大众实在是最可爱的雇主，不那么反复无常，“天威莫测”；不搭架子，真心待人……而且大众是抽象的。如果必须要一个主人的话，当然情愿要一个抽象的。（《流言·童言无忌》）

　新年伊始，创刊近20年，发行超过200期的《文讯》杂志，因为国民党不再提供资金挹注，即将宣告停刊。

　《文讯》一向以记录台湾地区的文学发展史料而见重士林，尽管文艺、学界人人扼腕，仍然抵不过现实上每年600万的沉重负担，国民党的奶水断绝，文化人的理想也就走不下去了。相对于文化界的义愤填膺，不打算再花钱的国民党则显得相当低调，甚至表现得似乎颇有亏欠，好像为了“区区”600万而斤斤计较，果然是辜负了文化，也辜负了台湾。

　然而这是合理的吗？国民党确实应该谴责吗？《文讯》确实是无辜的文化牺牲者吗？我们应该用抢救失业大作战那样的方式募集资金，让《文讯》继续扮演“对文学研究与资料保存有卓著贡献的赔钱杂志”的角色吗？

　出版是传播意念、争取读者的行业。前者使出版发生影响力，后者使金钱的回收成为一门生意。我们暂且先不说你所传播的意念是好或坏（比如说如学术是好，八卦是坏之类的评价），单就效果而言，你的发行量，尤其是有金钱收入的实销发行量，一方面显示了你传播的成就，另一方面也意味着你赢取的商业利益。

　你以为这样每个出版人就都会去搞八卦、炒短线、做奸商，不再肯投资冷门的学术、经典或工具书吗？当然不。聪明的出版商会占满所有利基市场，八卦诚然畅销，但搞八卦的杂志你屈指可数；经典固然冷门，但是搞经典的出版社却也络绎于途，不绝如缕。

　出版者的本事是如何使某种内容，普及于天下。你能制造某种内容，尚不足够，你必须使它普及才行。若不能使它普及，你的出版成绩便不及格。你以为只有做冷门书的人才有不及格的问题吗？那就错了，一心想做热门书，而账本上满眼红字的出版社，更是多不可数呢！

　无论做任何主题的出版，都不能逃避推广普及的考验，尤其如果你做的是有理想性的主题更是如此。事实上你完全可以预期，理想性对追求知音，是多么麻烦的事；但你不能抱怨，因为这条人烟稀少的路，原本就是你的选择。你反而要比别人更精明，更懂得商业运作，付出比别人更多几倍的努力，找到让你的理想能够存活的营业模式才行。这才是对任何曾有的理想，最应当的对待。

　以《文讯》的例子看，我认为真正缺的并不是资金，而是有眼光、有手段的经营人。有眼光足以辨认《文讯》在市场上真正的商业价值，有手段足以使那个价值能够在发行量上反映出来，于是你既推广了理想，连带也回收了资金。

　现在所有外行人的拯救方案都是“募集资金”，而这是最糟糕的路，一个出版理想如果不能自立存活，他不只在商业上不成功，在出版上也是不尽责的。

　出版即推广，这是这一行的本质，你应该为了推广而出版，而不是为了出版而出版。你若不推广，不想让更多人知道你的理想，大可不必来做出版，你就申请一个免费首页，把稿子放上去，不也算完成一桩名山事业吗？这样你花的钱会少很多、很多。

　既然做了出版，出版的成本结构、商业逻辑、经营诀窍，你就得全部承担。你不能说我只负责理想的部分，铜臭的部分与我无关——如果把理想经营成仅供凭吊的“文人事业”，其实才是对理想最大的辜负。
　
　本文摘自《老猫学出版》陈颖青著，浙江大学出版社，2009年（订购）

来源：浙江大学出版社

本版责编：金洋

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